- Sự thay đổi chế độ kinh tế chính trị của các nước cĩ quan hệ đối ngoại:
2. LC XUẤT KHẨU
3.1.2.1. Định hướng chiến lược phát triển của ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu giai đoạn 2011-2015 và tầm nhìn
phần Á Châu giai đoạn 2011-2015 và tầm nhìn 2020
Trong giai đoạn phát triển mới của Việt Nam ACB cần tiếp tục củng cố nâng
cao vị thế và xây dựng ACB trở thành một định chế tài chính ngân hàng hàng đầu ở
Việt Nam, thực hiện thành cơng sứ mệnh là ngân hàng của mọi nhà.
Với phương châm hành động “Tăng trưởng nhanh–Quản lý tốt–Hiệu quả cao”, ACB quyết tâm và nỗ lực phấn đấu đến năm 2015 trở thành 1 trong 4 ngân hàng và năm 2020 trở thành 1 trong 3 ngân hàng cĩ quy mơ lớn nhất, hoạt động an tồn và hiệu quả ở Việt Nam. Để đảm bảo đạt được tham vọng của mình, ACB sẵn sàng chấp nhận các thay đổi cần thiết để cĩ thể sớm đưa ra các chuẩn mực và thơng lệ quốc tế tốt nhất vào áp dụng trong quản trị, điều hành ngân hàng, phù hợp với các điều kiện cụ thể của ACB và thị trường Việt Nam.
Với những tham vọng nêu trên, mục tiêu cụ thể của ACB là đưa thị phần huy động của ACB từ mức 7% hiện nay lên hơn 10% và thị phần cho vay từ 4,5% hiện nay
lên 7% vào năm 2015. Đến năm 2015 ACB sẽ cĩ quy mơ tổng tài sản 900 ngàn tỷ và lợi nhuận trước thuế từ 12 đến 15 ngàn tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu bao gồm vốn cấp I và
vốn cấp II sẽ ở mức 40 ngàn tỷ đồng, trong đĩ vốn cấp I tối thiểu ở mức 27 ngàn tỷ
đồng. ACB sẽ là ngân hàng được các khách hàng ưu tiên lựa chọn để thiết lập quan hệ lâu dài và là nơi các cán bộ ngân hàng cĩ năng lực lựa chọn để lập nghiệp.