Quá “cầu tồn” khi chọn khách hàng, làm cho thị trƣờng của mình trở

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính TNHH một thành viên kexim việt nam (Trang 56 - 59)

CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH

2.5 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠ

2.5.5.2 Quá “cầu tồn” khi chọn khách hàng, làm cho thị trƣờng của mình trở

nên đơn điệu.

Thống kê cho thấy sự sàng lọc khách hàng thuê tài chính của Kexim VLC theo 02 hƣớng: một là, các doanh nghiệp cĩ tình hình tài chính tốt, cĩ trình độ cơng nghệ ở

mức trung bình; hai là, các doanh nghiệp Hàn Quốc đang hoạt động tại Việt Nam. Kết quả là số lƣợng khách hàng giảm đi, kèm theo độ rủi ro cũng giảm.

An tồn – thế là tốt. Thoạt nghe tƣởng là hợp lý, nhƣng khơng hẳn vậy. Việc ƣu tiên đƣa mục tiêu An tồn lên trên tất cả làm cho Kexim VLC luơn luơn “bơi ở trong ao nhỏ”, khơng cĩ điều kiện tơi luyện trong mơi trƣờng kinh doanh thực sự. Dần dần Kexim VLC mất đi khả năng thích ứng với sự phức tạp vốn cĩ của thị trƣờng.

Nguyên nhân khách quan của cái “lợi bất cập hại” này cĩ thể là chủ trƣơng hỗ trợ

Doanh nghiệp Hàn Quốc hoạt động ở nƣớc ngồi của Chính phủ Hàn Quốc. Điều nay đƣợc ghi thành nhiệm vụ quan trọng của Ngân hàng Xuất nhập khẩu Hàn Quốc – Ngân hàng mẹ của Kexim VLC.

Nguyên nhân chủ quan là Kexim VLC đã quá “lạm dụng” sự hỗ trợ của Ngân

hàng mẹ. Kexim VLC đƣợc ƣu đãi quá lớn, khơng chỉ về việc cấp và nâng mức vốn khá dễ dàng, mà cịn đƣợc hỗ trợ về cả sự an tồn tài chính. Hầu hết các doanh nghiệp Hàn Quốc đang là khách thuê của Kexim VLC đều cĩ sự đảm bảo chắc chắn của các tổ chức tại chính quốc. Do vậy, với uy tín của mình, Ngân hàng Xuất nhập khẩu Hàn Quốc luơn luơn buộc đƣợc các khách hàng này thực hiện đầy đủ hợp đồng đã ký. Suốt một thời gian dài, Kexim VLC sử dụng triệt để ƣu thế về giá cho thuê thấp hơn hẳn so với thị trƣờng để tồn tại và phát triển một cách chậm chạp, khiến ngƣời ta khơng tránh khỏi cảm giác rằng: Kexim VLC khơng chỉ là ngƣời “xí chỗ” trong thị trƣờng cho thuê tài chính, mà cịn là ngƣời “ở ẩn” khĩ hiểu. Khĩ hiểu ở chỗ đƣợc “chăm bẵm” chu đáo đến thế mà vẫn chẳng chịu trƣởng thành. Cĩ lẽ chỉ đơn giản là: mọi sự “lạm dụng” quá mức đều mang về kết quả xấu.

Kết luận Chƣơng 2:

Sau khi phân tích thực trạng hoạt động của Kexim VLC, cĩ thể đƣa ra nhận định chung sau:

Kexim VLC là cơng ty nƣớc ngồi hoạt động nghiêm túc, chấp hành pháp luật Vệt Nam triệt để. Bằng hoạt động của mình, Kexim VLC cĩ đĩng gĩp chung vào sự phát triển kinh tế Việt Nam, đồng thời xác định đƣợc chỗ đứng trên thị trƣờng cho thuê tài chính, làm tiền đề cho bƣớc phát triển tiếp theo.

Kexim VLC làm tốt nhiệm vụ hỗ trợ cho các doanh nghiệp Hàn Quốc đang hoạt động tại Việt Nam, thể hiện trách nhiệm cao với Tổ quốc.

Sự trƣởng thành của Kexim VLC chƣa nhanh, chƣa mạnh nhƣ đáng phải cĩ. Các yếu điểm của Kexim VLC là nghiêm trọng, khơng thể khắc phụ ngày một ngày hai, đang trở thành cản trở lớn với cơng ty trên con đƣờng phát triển. Sự chuyển dịch định hƣớng của nền kinh tế Việt Nam giai đoạn 2010 – 2030 tạo điều kiện tốt để hoạt động cho thuê tài chính bùng nổ. Cơ hội đến đồng đều cho tất cả các cơng ty cho thuê tài chính. Nếu tận dụng tốt các lợi thế sẵn cĩ, đồng thời sớm khắc phục các yếu điểm của mình, Kexim VLC chắc chắn sẽ phát triển vững chắc và cĩ thị phần xứng đáng trong thị trƣờng cho thuê tài chính ở Việt Nam.

CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT

ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

3.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CƠNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH

TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính TNHH một thành viên kexim việt nam (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)