Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty xăng dầu khu vực II trách nhiệm hữu hạn một thành viên (Trang 41 - 42)

34

- Công ty Xăng Dầu Khu Vực II TNHH Một Thành Viên giữ vai trò chủ

đạo với tổng nguồn vốn kinh doanh khoảng 2.400 tỷ đồng. Dưới sự quản lý trực

tiếp từ Tổng Công Ty Xăng Dầu Việt Nam, Cơng ty hạch tốn kinh tế độc lập theo quy định, hướng dẫn của Tổng Công Ty. Báo cáo quyết tốn hàng kỳ trong năm của

Cơng ty đều được gửi về Tổng Công Ty để hợp nhất thành một báo cáo trình Thủ

tướng Chính Phủ.

- Cơng ty có 11 phịng ban và 3 đơn vị trực thuộc chịu sự quản lý trực tiếp từ Ban Giám Đốc. Thành phần Ban Giám Đốc gồm 1 Chủ tịch Hội đồng thành viên

kiêm Giám Đốc Công ty và 4 Phó Giám Đốc phụ trách các mảng hoạt động kinh

doanh khác nhau của Công ty như: kinh doanh; đầu tư xây dựng cơ bản - cơ sở vật

chất; phát triển quan hệ công chúng, đầu tư khách hàng, tài chính; cơng tác nội

chính tại Cơng ty. Các đơn vị trực thuộc của Cơng ty bao gồm:

• Tổng kho xăng dầu Nhà Bè : Là nơi tiếp nhận xăng dầu từ nước

ngoài, bảo quản, dự trữ và cung cấp xăng dầu cho toàn ngành. Trụ sở

đặt tại huyện Nhà Bè, cách trung tâm thành phố 15 km về phía Nam

với tổng sức chứa là hơn 575.000 m3.

• Xí nghiệp bán lẻ : Tổ chức bán hàng trực tiếp cho khách hàng thông

qua các cửa hàng bán lẻ và Đại lý với thị trường chính là TP. HCM. Xí nghiệp có hệ thống 68 Cửa hàng bán lẻ và hơn 70 đại lý.

• Xí nghiệp dịch vụ xây lắp và thương mại: Thực hiện các dịch vụ kỹ

thuật chuyên ngành xăng dầu phục vụ nhu cầu kinh doanh ngành và xã hội (xây lắp các cơng trình, dịch vụ kỹ thuật công nghệ chuyên dùng, xử lý chất thải, vệ sinh bồn bể…cho các đơn vị nội bộ ngành và các khách hàng có nhu cầu).

- Dưới các đơn vị là các phòng ban chịu sự quản lý trực tiếp từ các lãnh đạo của đơn vị và các phòng ban theo chiều dọc ngành.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty xăng dầu khu vực II trách nhiệm hữu hạn một thành viên (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)