IV Tình hình giao dịch/uy tín quan hệ tại ACB và các tổ chức tín dụng khác
NHTMCP Á CHÂU
3.1 Định hướng phát triển của ACB 1 Mục tiêu trung và dài hạn ACB
3.1.1 Mục tiêu trung và dài hạn ACB
Hội đồng quản trị ACB trong phiên họ ngày 24 tháng 01 năm 2011 đã thông qua Định hướng Chiến ược Phát triển của ACB giai đoạn 2011 – 2015 và tầm nhìn tới 2020, thực hiện sứ mệnh là ngân hàng của mọi nhà, với hương châm hành động à “Tăng t ưởng nhanh – Quản lý tốt – Hiệu quả cao”, nhằm đưa ACB vào nhóm 4 ngân hàng lớn nhất và hoạt động hiệu quả ở Việt Nam năm 2015. Để thực hiện mục tiêu này, ACB lựa chọn chiến ược phát triển:
- Ngân hàng hoạt động đa năng, hát t iển đa ạng các loại hình sản phẩm dịch vụ bên cạnh các sản phẩm truyền thống, ACB sẽ từng bước nghiên cứu áp dụng sản phẩm mới và các sản phẩm trọn gói nhằm đá ứng đầy đủ hơn nhu cầu đa dạng của các khách hàng.
- ACB tiếp tục kiên trì nguyên tắc phát triển ở khu vực truyền thống là thành thị, t ước hết là các thành phố lớn như Thành hố Hồ Chí Minh và Hà Nội, ACB sẽ từng bước tiếp tục tăng sự hiện diện ra các tỉnh, thành phố trong cả nước, ở khu vực đô thị của các tỉnh thành dọc theo trục giao thông Bắc – Nam và một số đô thị lớn khu vực miền Đông và miền Tây Nam bộ. T ong tương ai, ACB có thể xem xét mở rộng hoạt động ra một số nước trong khu vực. ACB đưa thị phần huy động từ mức 7% hiện nay lên 10% và thị phần cấp tín dụng từ 4,5% hiện nay lên 7% vào năm 2015. Đến năm 2015 qui mô tổng tài sản 900 ngàn tỷ đồng và lợi nhuận t ước thuế từ 12 đến 15 ngàn tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu bao gồm vốn cấp 1 và cấp 2 sẽ ở mức 40 ngàn tỷ đồng, t ong đó vốn cấp 1 tối thiểu ở mức 27 ngàn tỷ đồng.
- Ưu tiên duy trì và phát triển các thị t ường truyền thống là doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa, đồng thời phấn đấu nâng cao năng ực để đá ứng một cách chuyên nghiệp nhu cầu của những doanh nghiệp có qui mơ trên trung bình và lớn, đá ứng một phần nhu cầu đặc thù của các công ty tậ đoàn ớn. ACB phấn đấu đưa thị phần huy động của khách hàng doanh nghiệp từ mức 3,2% hiện nay lên 6% và thị phần cấp tín dụng từ 3,7% hiện nay ên 7% vào năm 2015. Năm 2015, tổng thu nhậ /năm từ khách hàng doanh nghiệp của ACB đạt 9.900 tỷ đồng, số ư huy động đạt 185 ngàn tỷ đồng và cấp tín dụng đạt 290 ngàn tỷ đồng.
- Tăng cường năng ực về công nghệ thông tin, về nguồn nhân lực, về vận hành và kiểm soát, quản lý rủi ro là những ĩnh vực quan trọng mà ACB có kế hoạch phát triển trong giai đoạn 2011 – 2015 nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến ược. ACB cũng cam kết chuyển đổi hệ thống quản trị điều hành NH, phù hợp với các yêu cầu của pháp luật Việt Nam, thực tế của ACB, hướng theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất, nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững.