.1 10 đơn vị lữ hành hàng đaău cạ nước

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp du lịch thành phố hồ chí minh đến năm 2020 (Trang 70 - 72)

STT Teđn doanh nghieơp Danh hieơu Ghi chú

1 Cođng ty Dịch vú Lữ hành Saigontourist Top Ten lữ hành 2010 2 Cođng ty Lieđn doanh Du lịch Extotissimo – Cesais //

3 Cơng ty Liín doanh Du lịch Apex Việt Nam // 4 Cođng ty TNHH Moơt Thành Vieđn Dịch vú Du lịch Bên

Thành

//

5 Cođng ty Coơ phaăn Du lịch Tađn Định – Fiditoursit //

6 Cođng ty Du lịch Hịa Bình //

7 Cơng ty Cổ phần du lịch Việt Nam Vitours // 8 Cơng ty cổ phần du lịch Việt Nam tại TP.HCM // 9 Cơng ty TNHH Lữ hănh Hương Giang // 10 Cơng ty TNHH Thương mại Du lịch  Đơng //

Nguoăn: Hip Hi Du lịch – 2010

- Các cođng ty thuc khu vực lieđn doanh

Hin nay, tái thành phơ cĩ tređn 10 doanh nghiệp hốt đng trong khu vực này. Lượng khách quơc tê phúc vú hàng nm chiêm tỷ trĩng khoạng 15% so với toơng sơ khách quơc tê đên Thành phơ. Trong sơ này, 4 doanh nghip cĩ lượng khách đođng và kinh doanh cĩ hiu quạ, cĩ teđn trong topten cạ nước là Cođng ty Lieđn doanh Apex Vieơt Nam, cođng ty Lieđn doanh EXOTISSIMO-CESAIS, Cođng ty lữ hành Saigon Tourist, Cođng ty TNHH Mt thành vieđn Dịch vú Du lịch Bên Thành. Các cođng ty này chuyeđn phúc vú khách quơc tê chuyeđn bit cho mi thị trường, nêu xét từng thị trường khách chuyeđn bit, những Cođng ty này trở neđn là đơi thụ cánh tranh rât mánh, cĩ phaăn áp đạo các doanh nghip du lịch khác trong ngành. Tuy nhieđn xét veă maịt toơng theơ thì cũng cĩ những maịt tích cực, do những cođng ty này cĩ thê mánh là khai thác được nguoăn khách chụ yêu ở nước ngồi, đưa vào khai thác tái Vit Nam. Đieău này cũng mang lái lợi ích lớn cho các doanh nghip du lịch trong ngành do mua lái sạn phaơm, dịch vú … đeơ toơ chức tour. Ngồi ra, các doanh nghip

này cũng gĩp phaăn đào táo mt đi ngũ nhađn sự cĩ chuyeđn mođn cao cho ngành du lịch, phương thức toơ chức linh hốt, nng đng, hiu quạ và gĩn nhé cũng tác đng đên vân đeă toơ chức cụa các doanh nghip trong ngành. Táo mođi trường cánh tranh lành mánh trong vân đeă toơ chức kinh doanh và há giá thành sạn phaơm tour nhaỉm nađng cao nng lực cánh tranh cụa các doanh nghip du lịch trong ngành.

- Các cođng ty thuc khu vực ngồi quơc doanh

Hin chư cĩ tređn dưới 25 doanh nghip tređn toơng sơ 666 doanh nghip thuc khu vực này hốt đng tương đơi bài bạn, cĩ đi ngũ nhađn sự được đào táo đên nơi đên chơn, nháy bén trong kinh doanh và cĩ đaău tư trong cođng tác quạng bá tiêp thị. Tuy nhieđn, các cođng ty thường hốt đng với qui mođ nhỏ và lượng khác do các đơn vị này phúc vú chiêm tỷ trĩng khođng đáng keơ trong thị trường khách du lịch thành phơ neđn áp lực từ phía các cođng ty này khođng lớn.

Đơi với lĩnh vực khách sán

Đơi thụ cánh tranh cụa các doanh nghip lưu trú thành phơ cĩ theơ chia làm ba nhĩm: các Khách sán thuc doanh nghip Nhà nước, các khách sán lieđn doanh và các khách sán thuoơc doanh nghieơp theo Luaơt Doanh nghieơp. Tuy nhieđn, do haău hêt các khách sán lớn thuc doanh nghip nhà nước đeău naỉm trong các doanh nghip du lịch nhà nước, các khách sán thuc các doanh nghip theo Lut Doanh nghip đái đa sơ cĩ quy mođ nhỏ, dịch vú đơn giạn, khođng đáp ứng được nhu caău khách quơc tê cũng như khách trong nước cĩ yeđu caău cao. Vì vy, đơi thụ cánh tranh chính cụa các doanh nghip là các khách sán lieđn doanh với nước ngồi như Renaissance Riverside, Omni, Legend, Sofitel Plaza, Saigon Prince, New World, Sheraton, Hyatt Park, Windsor...

Thê mánh chụ yêu cụa các khách sán này là:

- Được đieău hành bởi các tp đồn quạn lý khách sán noơi tiêng tređn thê giới như ACCOR cụa Pháp, METRIC cụa Singapore, NORFOLK cụa Australia, STAWOOD cụa Mỹ ...

- Cĩ vị trí hêt sức thun lợi, naỉm tái các đái l lớn, hoaịc cĩ quang cạnh xung quanh đép cĩ theơ ngaĩm sođng Sài Gịn như Saigon Prince; gaăn Trung tađm Thành phơ, các cao ơc, các Vn phịng đái din như Renaissance Riverside...

- Có tieăm lực tài chính hùng mánh.

- Đi ngũ nhađn vieđn cĩ kinh nghim, được huân luyn theo phong cách rieđng, chuyeđn nghieơp.

- Cĩ h thơng bán và đaịt phịng tređn tồn caău. - Cĩ thị trường rieđng từ nước chụ đaău tư mang sang.

- Trang thiêt bị mới, hin đái và thường xuyeđn được đoơi mới.

- Dịch vú phong phú, đa dáng. Mt vài khách sán cĩ phịng hi nghị lớn, chuyeđn nghip, cĩ khạ nng toơ chức hi thạo lớn như Sofitel Plaza; Legend Saigon, Sheraton...

Tuy nhieđn, do sô phịng kinh doanh lớn neđn các khách sán này thường xoay sở tương đơi chm mi khi thị trường thay đoơi và chịu áp lực veă doanh thu khá lớn trong những mùa kinh doanh du lịch giạm sút hay những lúc cĩ sự cơ veă dịch bnh hoaịc thieđn tai.

Tieăm lực cánh tranh cụa các đơi thụ hin tái này cĩ theơ được khái quát qua ma trn hình ạnh cánh tranh như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp du lịch thành phố hồ chí minh đến năm 2020 (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(187 trang)