CHƯƠNG 01 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
2.2 Môi trường kinh doanh của Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh
2.2.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
2.2.4.1 Các yếu tốảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty và mức độ quan trọng của chúng
Một tập hợp gồm 14 yếu tố được cho là có tác động mạnh đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh và các Công ty trong ngành ( 14 yếu tố này được thể hiện trong danh sách nhóm biến “d”), các yếu tố này được tạo thành
các biến quan sát nhằm đánh giá mức độ quan trọng của từng yếu tố đối với năng lực cạnh tranh của Công ty.
Thang đo được sử dụng để đánh giá mức độ quan trọng là thang đo khoảng
gồm 05 bậc dùng để đánh giá mức độ quan trọng của từng yếu tố qua việc khảo sát ý kiến của các chuyên gia đang làm việc trong cơng ty. Trong q trình thiết kế
bảng khảo sát ý kiến chuyên gia, tác giả đã đưa ra những yếu tố có tính quyết định
nhất, đồng thời ở cuối bảng khảo sát tác giả đưa ra câu hỏi mở về các yếu tố khác
theo chuyên gia là quan trọng mà chưa nêu ra ở trên để tránh việc đưa vào những
yếu tố không quan trọng và bỏ sót những yếu tố quan trọng.
Sau đó, tác giả sử dụng thang đo khoảng gồm 04 bậc để khảo sát điểm phân
loại ( hạng) của từng yếu tố cũng bằng cách khảo sát ý kiến chuyên gia trong và ngồi Cơng ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh. Việc khảo sát được thực hiện đối với
Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh và các công ty hiện tại trong ngành ( gồm công ty đối thủ cạnh tranh). Trong bảng khảo sát về điểm phân loại này, tác giả cũng đưa ra câu hỏi mở như bảng khảo sát về mức độ quan trọng.
Căn cứ vào kết quả tổng hợp ý kiến chuyên gia, tập hợp các biến được xác
định, mức độ quan trọng của từng yếu tố được xác định trên cơ sở mức độ trung
bình, mức độ quan trọng này được sử dụng cho Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh
và 04 Công ty đối thủ cạnh tranh. Điểm phân loại của từng Công ty được xác định là điểm phân loại trung bình của từng yếu tố trong từng công ty. ( Bảng 2.4; 2.5)
2.2.4.2 Kết quả khảo sát và đánh giá các yếu tốảnh hưởng năng lực cạnh tranh của Công ty
Qua bảng gồm 14 biến ( yếu tố), khảo sát ý kiến 30 chuyên gia, ta có kết quả như sau:
- Mức độ quan trọng trung bình của 14 biến ảnh hưởng đến năng lực cạnh
tranh lần lượt là: d1: 4,47; d2: 4,33; d3: 4,30; d4: 4,80; d5: 4,17; d6: 4,20; d7: 3,97; d8: 4,00; d9: 4,50; d10: 4,73; d11: 4,37; d12: 4,23; d13: 4,07; d14: 3,80. Tổng mức
- Mức độ quan trọng ( tính theo %) của từng yếu tố bằng cách lấy Mức độ
quan trọng trung bình từng yếu tố / Tổng mức độ quan trọng trung bình * 100%. - Điểm phân loại trung bình của 14 biến ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh và 04 Công ty đối thủ cạnh tranh lần lượt là: + Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh: d1: 3,83; d2: 3,37; d3: 3,53; d4: 3,03; d5: 3,63; d6: 3,10; d7: 3,60; d8: 3,20; d9: 3,83; d10: 3,83; d11: 3,70; d12: 3,67; d13: 3,30; d14: 3,20. Đây được xem là điểm phân loại của từng yếu tố.
+ Công ty Cổ Phần Cao Su Thống Nhất: d1: 3,77; d2: 2,77; d3: 3,40; d4: 2,87; d5: 3,13; d6: 2,50; d7: 3,37; d8: 2,83; d9: 3,80; d10: 2,93; d11: 3,70; d12: 3,03; d13: 2,87; d14: 2,87. Đây được xem là điểm phân loại của từng yếu tố.
+ Công ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa: d1: 3,43; d2: 3,50; d3: 3,57; d4: 3,47; d5: 3,70; d6: 3,70; d7: 3,63; d8: 3,60; d9: 3,83; d10: 3,83; d11: 3,80; d12: 3,83; d13: 3,67; d14: 3,57. Đây được xem là điểm phân loại của từng yếu tố.
+ Công ty Cổ Phần Cao Su Đồng Phú: d1: 3,73; d2: 3,60; d3: 3,70; d4: 3,27; d5: 3,60; d6: 3,53; d7: 3,60; d8: 3,43; d9: 3,87; d10: 3,97; d11: 3,73; d12: 3,73; d13: 3,63; d14: 3,33. Đây được xem là điểm phân loại của từng yếu tố.
+ Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Cao Su 30/04 Tây Ninh: d1: 3,03; d2: 3,17; d3: 2,73; d4: 3,10; d5: 2,93; d6: 3,13; d7: 3,20; d8: 3,07; d9: 3,13; d10: 3,07; d11: 3,17; d12: 2,87; d13: 3,07; d14: 2,90. Đây được xem là điểm phân loại của
từng yếu tố.
- Điểm quan trọng của từng yếu tố của một cơng ty được tính bằng cách lấy mức độ quan trọng từng yếu tố x Điểm phân loại từng yếu tố của một cơng ty.
Qua phân tích 03 Cơng ty: Cơng ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh, Công ty Cổ Phần Cao Su Thống Nhất, Công ty trách nhiệm hữu hạn Cao Su 30/04 Tây Ninh, Ma trận hình ảnh cạnh tranh nhóm 01 cho thấy dẫn đầu là Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh ( 3,492 điểm), thấp hơn kế tiếp là Công ty Cổ Phần Cao Su Thống Nhất ( 3,138 điểm), sau cùng là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Cao Su 30/04 Tây Ninh ( 3,042 điểm), kết quả được thể hiện qua Bảng 2.4 dưới đây:
Bảng 2.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh nhóm 01 TT Các yếu tố thành công Mức độ quan trọng TB Mức độ quan trọng Cty Cao su TN Cty Cao su Thống Nhất Cty Cao Su 30/04 Tây Ninh Điểm phân loại Điểm quan trong Điểm phân loại Điểm quan trọng Điể m phân loại Điểm quan trọng d1 Xuất hiện các thị trường tiêu thụ
mới
4,47 0,075 3,83 0,287 3,77 0,283 3,03 0,227 d2 Nguồn vốn vay ưu đãi ngành cao
su
4,33 0,072 3,37 0,243 2,77 0,199 3,17 0,228 d3 Điều kiện thỗ nhưỡng phù hợp 4,30 0,072 3,53 0,254 3,40 0,245 2,73 0,197 d4 Thời tiết đặc trưng hai mùa mưa,
nắng ở Miền Nam
4,80 0,080 3,03 0,242 2,87 0,230 3,10 0,248 d5 Mở rộng diện tích đầu tư sang
nước ngoài
4,17 0,070 3,63 0,254 3,13 0,219 2,93 0,205 d6 Công nghệ, kỹ thuật hiện đại 4,20 0,070 3,10 0,217 2,50 0,175 3,13 0,219 d7 Mối quan hệ cơ quan hữu quan 3,97 0,066 3,60 0,238 3,37 0,222 3,20 0,211 d8 Chủng loại sản phẩm phong phú 4,00 0,067 3,20 0,214 2,83 0,190 3,07 0,206 d9 Thâm niên kinh nghiệm của cấp
quản lý 4,50 0,075 3,83 0,287 3,80 0,285 3,13 0,235
d10 Sản phẩm mới đạt tiêu chuẩn chất
lượng 4,73 0,078 3,83 0,299 2,93 0,229 3,07 0,239
d11 Mức độ thành thạo công việc của người lao động
4,37 0,073 3,70 0,270 3,70 0,270 3,17 0,231 d12 Mức vốn lưu động cao 4,23 0,071 3,67 0,261 3,03 0,215 2,87 0,204 d13 Hệ thống kênh phân phối 4,07 0,068 3,30 0,224 2,87 0,195 3,07 0,209 d14 Hoạt động nghiên cứu sản phẩm
chất lượng cao 3,80 0,063 3,20 0,202 2,87 0,181 2,90 0,183
Tổng số điểm 59,94 1,00 3,492 3,138 3,042
Nguồn: Tổng hợp khảo sát ý kiến chuyên gia của tác giả
Tiếp theo, qua bảng phân tích 03 Cơng ty: Cơng ty Cổ Phần Cao Su Tây
Ninh, Công ty Cổ Phần Cao Su Phước Hịa, Cơng ty Cổ Phần Cao Su Đồng Phú,
Ma trận hình ảnh cạnh tranh nhóm 02 cho thấy dẫn đầu là Công ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa ( 3,651 điểm), thấp hơn kế tiếp là Công ty Cổ Phần Cao Su Đồng Phú ( 3,628 điểm), sau cùng là Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh ( 3,492 điểm).
Bảng 2.5: Ma trận hình ảnh cạnh tranh nhóm 02
Nguồn: Tổng hợp khảo sát ý kiến chuyên gia của tác giả