: So sánh cơ cấu tài sản hệ thống NHTM Viêt Nam nă
3.1.1. xuất định hướng từ kết quả mơ hình doanh thu theo yếu tố đầu vào
Các NHTM Việt Nam khơng có hiệu quả kinh doanh theo mơ hình doanh thu theo yếu tốđầu vào. Các yếu tốđầu vào bao gồm tiền gửi khách hàng, giấy tờ có giá và tài sản cố định gia tăng sẽ có tác động khơng tích cực lên doanh thu của nhóm NHTM. Trong đó, khoản mục tiền gửi khách hàng là có tác động cùng chiều mạnh
68
nhất (khi tiền gửi khách hàng tăng thì doanh thu của NHTM sẽ tăng) khoản mục tài sản cố định thì lại có tác động ngược chiều với doanh thu (khi yếu tố này gia tăng thì doanh thu tổng thể sẽ suy giảm nhẹ).
Như vậy, trong giai đoạn nghiên cứu, các NHTM Việt Nam đã đầu tư vào tài sản cố định không hiệu quả, với việc đầu tư mở rộng khoản mục tài sản cố định không những không làm tăng doanh thu mà còn làm doanh thu suy giảm. Đây có thể là hệ
quả của việc đẩy mạnh mở rộng hệ thống mạng lưới hoạt động khi chưa tính tốn về
nhu cầu thực tế phù hợp với giai đoạn phát triển cụ thể của từng ngân hàng. Khi thấy các ngân hàng khác có trụ sở tại địa bàn này thì ngân hàng cũng cố gắng mở
chi nhánh/ phòng giao dịch mà chưa cân nhắc lợi thế cạnh tranh, lượng khách hàng hiện hữu, lượng khách hàng tiềm năng, chi phí thực tế, chi phí cơ hội của việc mở
trụ sở tại địa bàn,…Kết quả nghiên cứu từ mơ hình cũng chỉ ra rằng trong cả giai
đoạn nghiên cứu thì năm 2012 là năm mà các NHTM có hiệu quả doanh thu theo yếu tố đầu vào kém nhất (khi các yếu tố đầu vào tăng 1% thì doanh thu chỉ tăng 0.624%) và nhóm NHTM NN là nhóm có hiệu quả kém nhất (khi các yếu tố đầu vào tăng 1% thì doanh thu chỉ tăng 0.522%).
Trong thời gian tới, các NHTM Việt Nam cần lưu ý quản lý tốt hoạt động đầu tư
mở rộng tài sản cố định, mạng lưới hoạt động, tránh các khoản đầu tư lãng phí khơng làm gia tăng doanh thu của ngân hàng. Đặc biệt là khi cân nhắc mở rộng hệ
thống kênh phân phối phải tính tốn về nhu cầu thực tế phù hợp với giai đoạn phát triển cụ thể của từng ngân hàng, cân nhắc lợi thế cạnh tranh và sản phẩm chủ lức, phân khúc khách hàng mà ngân hàng đang hướng tới phục vụ, lượng khách hàng hiện hữu, lượng khách hàng tiềm năng, chi phí thực tế, chi phí cơ hội của việc mở
trụ sở tại địa bàn,…để quyết định đầu tư tài sản cốđịnh phù hợp, tránh gây lãng phí, khơng hiệu quả. Thêm vào đó, trong giai đoạn hiện tại, để hệ thống NHTM Việt Nam cải thiện hiệu quả kinh doanh thì nhóm NHTM NN phải nhanh chóng cải thiện
69
hiệu quả kinh doanh vì đây là nhóm NHTM có ảnh hưởng lớn đến kết quả chung của hệ thống, có vai trị dẫn dắt và định hướng thị trường. Các NHTM NN cần lưu ý cải thiện hiệu quả sử dụng tiền gửi khách hàng vì đây là khoản mục làm cho nhóm NHTM NN hoạt động khơng hiệu quả.