Số mẫu Điểm trung bình
Độ lệch chuẩn Anh / chị có biết tầm nhìn, sứ mạng của công ty 200 4.35 0.711 Anh / chị có hiểu ý nghĩa của tầm nhìn, sứ mạng
công ty
200 4.32 0.700
(Nguồn : Tổng hợp kết quả của tác giả)
Về phương châm hoạt động năm, đây là mục tiêu hoạt động trong năm của Organ tại Việt Nam do Ban Giám Đốc đề ra. Các phịng ban chức năng dựa vào đó để đưa mục tiêu cụ thể của mình để đáp ứng cho phương châm của Ban Giám Đốc. Phương châm năm này sẽ thay đổi theo mỗi năm tùy vào tình hình sản xuất của cơng ty, hoặc đưa ra chiến lược chính sách, dự án mới cho công ty.
Phương châm năm 2015 là củng cố năng lực sản xuất và thúc đẩy việc phân hoạch ngành hàng cho tồn nhóm Organ với mục tiêu kế hoạch lợi nhuận 2.000.000 USD, với nội dung chính Cơng ty TNHH Kim may Organ Việt Nam hướng tới sự kiện chào mừng 20 năm thành lập (1995 - 2015). Công ty không ngừng củng cố năng lực sản xuất, duy trì chất lượng sản phẩm ổn định, đáp ứng nhu cầu của khách
hàng, xác lập vị trí là cứ điểm sản xuất lớn mạnh nhất trong nhóm Organ. Các nhiệm vụ trọng yếu
• Thúc đẩy năng lực sản xuất: Tiếp tục triển khai hệ thống quản lý tồn kho linh hoạt.
• Củng cố vai trị chiến lược của ONV về sản xuất trong tồn nhóm.
• Tăng cường năng lực nội bộ: Xây dựng chỉ số đánh giá năng lực 6M+5S, định kỳ đánh giá và cải tiến để nâng điểm số.
Từ phương châm này, các phòng ban tự đề ra phương châm của mình để đáp ứng phương châm chung của cả công ty cụ thể như sau :
• Bộ phận sản xuất kim may : Duy trì cải tiến liên tục. • Bộ phận sản xuất kim dệt: Tăng cường năng lực sản xuất.
• Bộ phận sản xuất tiếp điểm bán dẫn: Tăng cường hiệu quả sản xuất dựa trên hoạt động cải tiến.
• Bộ phận Kỹ thuật sản xuất: Tăng cường năng lực bảo trì, bảo dưỡng, cải tiến máy móc thiết bị.
• Bộ phận Nhân sự- Tổng vụ: Cải tiến hoạt động đào tạo nhân lực và quy trình mua hàng.
• Bộ phận Tài vụ: Nâng cao năng lực nghiệp vụ của nhân viên, năng lực làm việc nhóm.