CHƯƠN G : M TS GH TN HTQLCL T VD
3.3. iến ngh
3.3.2. Các kiến ngh với các đơ nv thành viên:
- Sự tham gia của tất cả các C C một trong những nguyên tắc quản lý chất lượng theo tiêu chu n ISO 4:2 tahy vì ch một mình phòng S Q của đơn v phụ trách tất cả các lĩnh vực liên quan. Trong công tác quản lý chất lượng các đơn v cần xem trọng đến con người ở tất cả các cấ. p của đơn v . Đây là một trong những nhân tố thiết yếu quyết đ nh sự thành công của QL các đơn v .
- Các đơn v cần phổ cập kiến thức cơ bản về ISO 1:2 cho tất cả CBCNV hơn nữa để họ nâng cao nhận thức và thực hiện cơng việc đúng với yêu cầu của iêu chu n ngay từ đầu. Đối với những nhân viên mới đơn v có thể tổ chức đào tạo nội bộ và cấp chứng ch cho các C C này.
- Cần quy đ nh quyền hạn nhất đ nh cho những người được giao nhiệm vụ phụ trách công tác ISO ở các phòng ban để họ đạt hiệu quả nhất đ nh khi thực hiện nhiệm vụ được giao. goài ra đơn v cũng cần cải thiện tình trạng người phụ trách ISO và lãnh đạo phòng có những câu trả lời khác nhau trong q trình đánh giá.
- an lãnh đạo các đơn v càng phải cam kết hơn nữa trong việc tuân thủ các yêu cầu của các tiêu chu n về QL cũng như các yêu cầu riêng của C y.
Tóm tắt Chương :
Căn cứ đ nh hướng của PVD đến năm 2 15 và mục tiêu cải tiến của an ATCL, tác giả đưa ra 5 giải pháp cải tiến QLCL và xác đ nh mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp dựa vào 2 tiêu chí: tầm quan trọng của giải pháp và tính khả thi của giải pháp. Đồng thời tác giả cũng đưa ra những kiến ngh với an CL cũng như các đơn v trực thuộc nhằm nâng cao t nh hiệu lực và hiệu quả của các hệ thống quản lý tại TCTy PVD.