2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các NHTM liên doanh
2.3.4. Cơ cấu tổ chức và năng lực quản lý
Cơ cấu tổ chức của các NHLD tương đối đơn giản bao gồm; + Hội đồng thành viên
+ Ban kiểm soát + Ban điều hành
Trong các NHLD, đa số được thành lập với tỷ lệ góp vốn là 50:50 giữa bên Việt Nam và đối tác nước ngoài hoạt động theo nguyên tắc đồng thuận. Cơ chế quản lý của ngân hàng liên doanh tương đối đơn giản hơn so với các NHTMCP, Hội đồng thành viên được hình thành trên cơ sở đề cử của các bên liên doanh. Nếu bên này làm Chủ tịch Hội đồng thành viên thì bên cịn lại sẽ làm Phó chủ tịch. Các quyết định của hội đồng thành viên phải được 2/3 số thành viên đồng ý thì mới được thơng qua.
Ban điều hành cũng hoạt động theo nguyên tắc tương tự. Nếu bên liên doanh nước ngoài được đề cử làm Tổng giám đốc thì vị trí Phó tổng giám đốc thứ nhất sẽ do phía đại diện Việt Nam đãm nhận. Vị trí ban điều hành phía liên doanh Việt Nam ln là vị trí quyết định các vấn đề về tín dụng.Với nguyên tắc hoạt động như trên thì lợi ích các bên Việt Nam và bên liên doanh sẽ được đảm bảo.
Trên thực tế, cơ cấu 50-50 trong sở hữu của các ngân hàng liên doanh đã khơng cịn phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay.Do sự cứng nhắc trong cơng tác quản lý khi mọi vấn đề quan trọng đều phải có sự đồng thuận của cả 2 phía thành viên, với tiêu chí đảm bảo lợi ích các bên, điều này gây chậm trễ nghiêm trọng việc ra quyết định hoặc có khả năng bị trì hỗn do hai bên không thống nhất được ý kiến với nhau. Sự thiếu năng động này đôi khi làm cho các ngân hàng liên doanh đánh mất cơ hội trong những trường hợp cạnh tranh trực tiếp, khi cần có những quyết định táo bạo và kịp thời cho những dự án hoặc những cuộc cạnh tranh cần có quyết định nhanh chóng với các ngân hàng khác trong hệ thống ngân hàng. Đây chính là điểm hạn chế rất lớn của các ngân hàng liên doanh so với các NHTMCP khác.
Hiện nay, với yêu cầu phù hợp với những thay đổi nhanh chóng trong nền kinh tế, một số NHLD đã bắt đầu đổi mới trong công tác quản lý bằng việc thuê cá nhân bên ngoài làm Tổng giám đốc. Với sự đổi mới này, các NHLD có thể giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng, đưa các quyết sách một cách kịp thời, phù
hợp với sự đổi thay của nền kinh tế, gia tăng năng lực cạnh tranh cho các NHLD. Nhưng với sự thay đổi này thì các NHLD cần tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm soát để giám sát chặt chẽ hoạt động của ngân hàng, đảm bảo sự vận hành theo đúng chủ trương đã đề ra.