a. Tăng cường quản lý, kiểm soỏt hoạt động tài chớnh của doanh nghiệp
Phũng tài chớnh kế toỏn với nhiệm vụ ghi chộp phản ỏnh chớnh xỏc cú hệ thống cỏc số liệu diễn biến của vật tư, tài sản, tiền vốn doanh thu và phõn tớch kết quả hoạt động SXKD của cỏc Điện lực. Để cụng tỏc tài chớnh được minh bạch, cụng khai, phục vụ cú hiệu quả hoạt động SXKD, bộ phận tài chớnh cần phải:
+ Thắt chặt hơn nữa cụng tỏc quản lý tài chớnh để giảm giỏ thành sản xuất, tăng lợi nhuận.
+ Phõn bổ chi phớ sản xuất vào giỏ thành thực hiện chớnh xỏc và kịp thời, theo đỳng nguyờn tắc tài chớnh. Sổ sỏch, thụng tin về tài sản cập nhật đầy đủ tạo thuận lợi trong cụng tỏc quản lý. Bờn cạnh đú đẩy mạnh thực hiện chỉ tiờu tiết kiệm để giảm chi phớ biến động hàng năm.
+ Đẩy nhanh giải ngõn cỏc cụng trỡnh thực hiện và thanh quyết toỏn cỏc hạng mục xử lý sự cố nhanh chúng để giảm tồn đọng vốn ảnh hưởng đến SXKD.
b. Đẩy mạnh cỏc biện phỏp tiết kiệm chi phớ trong hoạt động SXKD điện năng
Cụng ty Điện lực ĐăkLăk là doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước nờn cụng tỏc tiết kiệm, chống lóng phớ nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề
phải được Đảng bộ lónh đạo của Cụng ty đặc biệt quan tõm và đưa vào kế hoạch
hàng năm. Nhận thức được tỏc động của cụng tỏc này đến hiệu quả SXKD, Cụng ty Điện lực ĐăkLăk phải cú những biện phỏp cụ thể, siết chặt cụng tỏc quản lý trong việc sử dụng tài sản cụng, trỏnh thất thoỏt. Cụ thể trờn cỏc mặt như sau:
- Việc quản lý phương tiện vận tải tại cỏc Điện lực cũn lỏng lẻo, tuy Cụng ty đó cú định mức sử dụng xe ụtụ cụ thể nhưng tỡnh trạng hoạt động ngoài kế hoạch vẫn tồn tại dẫn đến hư hỏng, chi phớ sử chữa lớn làm tăng chi phớ sản
xuất. Do đú, Cụng ty cần giao quyền và trỏch nhiệm cho cỏn bộ chức năng thanh
tra phỏp chế tăng cường kiểm tra, giỏm sỏt và cú những biện phỏp xử lý kịp thời. - Cỏc đơn vị phải tổng hợp kế hoạch sử dụng phương tiện theo quy định và được lónh đạo phờ duyệt để cú kế hoạch điều xe hợp lý.
- Riờng việc thay đổi cơ chế quản lý phương tiện vận tải từ thỏng 7 năm 2006 đó cho thấy hiệu quả rừ rệt, chi phớ nhiờn liệu trước thỏng 7/2006 trung bỡnh 18.000 lớt/thỏng; sau khi thay đổi cỏch quản lý chi phớ 13.600 lớt/thỏng, giảm 4.400 lớt/thỏng. Tiết kiệm hơn 22 triệu đồng/thỏng giảm gần 15% chi phớ nhiờn liệu gúp phần giảm chi phớ biến động hơn 132 triệu đồng. Nếu làm tốt
cụng tỏc quản lý cỏc chi phớ phục vụ sản xuất khỏc thỡ giỏ thành sản xuất sẽ giảm đỏng kể.
- Nghiờm cấm sử dụng phương tiện phục vụ cụng việc riờng.
- Bố trớ hợp lý cỏc cuộc hội họp, hội nghị, tiếp khỏch để giảm chi phớ. - Cú biện phỏp cụ thể để sử dụng tiết kiệm điện, nước, điện thoại,...
c. Giải phỏp huy động vốn
Nguồn vốn của Cụng ty Điện lực ĐăkLăk bao gồm hai bộ phận: Vốn chủ sở hữu (Nhà nước) và nợ phải trả. Để đỏp ứng nhu cầu sử dụng vốn phục vụ SXKD ngày một tăng trong khi nguồn vốn mà Tổng Cụng ty Điện lực Miền Trung phõn bổ hàng năm khụng đỏp ứng được nhu cầu thỡ khụng cũn cỏch nào
khỏc, Cụng ty cần phải cú cỏc kế hoạch huy động nguồn vốn cả nội bộ lẫn bờn
ngoài.
Xuất phỏt từ những phương hướng và chủ trương mở rộng quan hệ kinh tế cộng với những kinh nghiệm thu hỳt vốn đầu tư của một số Cụng ty trong thời gian vừa qua thỡ Cụng ty cần cú cỏc biện phỏp thu hỳt vốn đầu tư như sau:
* Đa dạng hoỏ phương thức đầu tư nguồn điện và lưới điện phõn phối, khuyến khớch đầu tư tư nhõn hoặc nước ngoài dưới dạng BOT, BOO hoặc liờn doanh đầu tư của cỏc thành phần kinh tế khỏc. Luụn luụn coi trọng "vốn trong nước quyết định, vốn nước ngoài quan trọng” trong việc tạo vốn phỏt triển ngành điện.
* Về nguồn vốn nội bộ: Ngoài nguồn vốn ngõn sỏch đầu tư theo kế hoạch hàng năm, Cụng ty cú thể khai thỏc cỏc nguồn sau:
Từ năm 2001, ngành điện được phộp để lại 100% nguồn vốn khấu hao cơ bản để đưa vào đầu tư XDCB hàng năm nờn Điện lực cú thể trớch khấu hao hàng năm để đưa vào đầu tư.
Lợi nhuận để lại: Cụng ty Điện lực ĐăkLăk thường sử dụng nguồn vốn này để đầu tư vào cỏc mỏy múc thiết bị, lắp đặt thờm cỏc trạm biến ỏp, cải thiện chất lượng đường dõy, mở rộng hoạt động kinh doanh. Để cú nguồn vốn này thỡ buộc đơn vị phải kinh doanh cú lói, nú phụ thuộc vào kết quả hoạt động kinh doanh.
Nguồn thu tiền điện ở cỏc địa phương để cải tạo lưới điện nụng thụn nguồn do tăng giỏ điện.
Vốn dự phũng: Được trớch từ lợi nhuận để chi trả cỏc khoản thua lỗ cú thể cú hoặc dự phũng trượt giỏ trong XDCB, giỏ trị nguyờn vật liệu tồn kho,… do Điện lực phõn bổ.
Ngoài ra, Cụng ty Điện lực ĐăkLăk cú thể sử dụng cỏc quỹ như quỹ đầu tư phỏt triển, quỹ dự phũng tài chớnh,…
* Về nguồn vốn bờn ngoài: Là một doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước nờn biện phỏp duy nhất để huy động vốn từ bờn ngoài là vay vốn thụng qua việc vay ngõn hàng, tớn dụng thương mại,… Cụ thể là vay tớn dụng đầu tư XDCB từ ngõn hàng đầu tư và phỏt triển theo hạn mức hàng năm.
Ngành điện cú thể đầu tư trờn địa bàn tỉnh ĐăkLăk bằng nguồn vốn viện trợ chớnh thức ODA theo hiệp định vay của chớnh phủ Việt Nam, cỏc tổ chức tài chớnh quốc tế như WB, ADB dành cho ngành điện. Đõy là nguồn vốn vay ưu đói với lói suất thấp hoặc khụng cú lói suất và thời hạn kộo dài rất phự hợp với việc đầu tư xõy dựng cụng trỡnh cơ sở hạ tầng phục vụ SXKD điện năng..
Nguồn vốn vay của cỏc tổ chức tài chớnh quốc tế khỏc và cỏc tập đoàn kinh tế tư nhõn nước ngoài, kể cả việc mua vật tư thiết bị trả chậm (vay thương mại).