Kết luận và bài học kinh nghiệm

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện ở Công ty Điện lực ĐăkLăk (Trang 69 - 71)

Trong thời gian Cụng ty Điện lực ĐăkLăk cũn hạch toỏn phụ thuộc, mục tiờu phấn đấu là hoàn thành cỏc chỉ tiờu theo kế hoạch được giao nờn khụng sỏt thực tế và cú nhiều hạn chế. Khi trở thành doanh nghiệp hạch toỏn độc lập như mụ hỡnh một số Cụng ty tỉnh đang ỏp dụng hiện nay, Cụng ty phải tớnh toỏn, cõn đối cụ thể để cú phương ỏn thực hiện hiệu quả mang lại lợi nhuận cao nhất mà đặc biệt quan tõm hàng đầu là cỏc chỉ tiờu: điện thương phẩm, giỏ bỏn điện bỡnh quõn và tổn thất điện năng. Để cụng tỏc SXKD điện đạt hiệu quả cao cần thực hiện tốt:

+ Đẩy mạnh cụng tỏc chống tổn thất cả về kỹ thuật và thương mại như: Thay thế TU, TI phự hợp; lắp đặt cỏc tụ bự; thay cụng tơ định kỳ; điều chuyển mỏy biến ỏp; làm tốt cụng tỏc sửa chữa thường xuyờn; sửa chữa lớn; phương thức vận hành;… đồng thời tăng cường kiểm tra sử dụng điện; đặc biệt là những nơi cú tổn thất điện năng cao.

+ Nắm bắt quy hoạch để đi tắt, đún đầu, tạo điều kiện phỏt triển khỏch hàng, sử dụng điện đảm bảo an toàn và thuận lợi.

+ Thực hiện bỏn đỳng, thu đủ đồng thời chỳ trọng đầu tư bỏn điện đến tận hộ dõn nhằm nõng giỏ bỏn bỡnh quõn.

+ Ưu tiờn nguồn vốn đầu tư ở những nơi mang lại lợi nhuận cao.

Để nõng cao được hiệu quả trong hoạt động kinh doanh phải thực hiện tốt quy trỡnh kinh doanh, đõy là sản phẩm được rỳt ra và hoàn thiện trong quỏ trỡnh kinh doanh điện năng của Cụng ty Điện lực ĐăkLăk, đồng thời phải tự tỡm tũi, đổi mới, ỏp dụng vào thực tế một cỏch linh hoạt để phự hợp với địa bàn quản lý.

Chương 3: Cỏc giải phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh ở Cụng ty Điện lực ĐăkLăk

3.1. Bối cảnh thực tế và định hướng phỏt triển của Cụng ty Điện lực ĐăkLăk

3.1.1. Bối cảnh thực tế

Hiện nay, ngành điện đang chỳ trọng việc hoàn thiện phục vụ cung ứng

điện năng cho nền kinh tế ngày một tốt hơn. Tớnh đến đầu năm 2007, ĐăkLăk là

tỉnh cú diện tớch đất tự nhiờn lớn thứ hai cả nước (16.371km2) gồm 17 huyện + 1 thị xó + 1 thành phố, dõn số đụng (khoảng 3 triệu người), tốc độ tăng trưởng đạt hai con số nhưng mức tiờu thụ điện bỡnh quõn đầu người ĐăkLăk thấp so với mức tiờu thụ bỡnh quõn chung của cả nước.

Bờn cạnh đú, trong những năm gần đõy, tỡnh hỡnh thời tiết nước ta và đặc biệt là cỏc tỉnh miền trung tõy nguyờn trong đú cú ĐăkLăk luụn diễn biến phức tạp và đi theo tỡnh huống xấu: mựa khụ kộo dài, lượng mưa ớt nờn lưu lượng nước về cỏc hồ thủy điện thấp; trong khi đú lại phải xả nước để phục vụ sản xuất nụng nghiệp; nhu cầu phụ tải điện tăng cao, do đú nguồn cung cấp điện thiếu nghiờm trọng, đặc biệt là vào cỏc thỏng mựa khụ. Thời tiết xấu cũn ảnh hưởng nghiờm trọng đến tài sản của Cụng ty, chất lượng đường dõy, trạm biến ỏp, hệ thống truyền tải,... khấu hao nhanh hơn (hầu hết chỳng đều đặt ngoài trời).

Do đú, ĐăkLăk là địa phương cần được quan tõm đẩy mạnh hơn nữa cụng tỏc quản lý, kinh doanh điện năng đỏp ứng nhu cầu gia tăng trờn địa bàn, tăng hiệu quả kinh tế.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện ở Công ty Điện lực ĐăkLăk (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w