Hoạt động trung gian:

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng đối với Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Quân đội trong giai đoạn 2005 - 2007 (Trang 43 - 45)

Hoạt động phi tín dụng tăng trưởng cao với những chuyển biến tích cực:

- Hoạt động bảo lãnh:

Tính đến ngày 31/12/2006 hoạt động bảo lãnh vẫn tiếp tục đạt được tốc độ tăng trưởng cao, đóng góp nhiều lợi nhuận cho Ngân hàng. Tổng số dư bảo lãnh đạt 1.365,25 tỷ đồng. Doanh số bảo lãnh tăng mạnh mà chất lượng của hoạt động bảo lãnh vẫn được đảm bảo. Tổng phí bảo lãnh thu được gần gấp đôi so với cùng kỳ năm trước, bằng 162% kế hoạch năm.

Trong năm 2005, với việc đưa khối Treasury vào hoạt động, việc quản lý vốn và kinh doanh ngoại tệ của MB đã có những kết quả rất đáng ghi nhận. Nhìn chung khối Treasury đã đản trách khá tốt việc điều hoà vốn giữa các chi nhánh.

Hoạt động quản lý và kinh doanh ngoại tệ đã đảm bảo việc quản lý thanh khoản, quản lý dự trữ bắt buộc toàn hệ thống một cách chặt chẽ, cơ cấu lại tài khoản Nostro và kinh doanh ngoại tệ phục vụ khách hàng và để kiếm lời. Đồng thời MB có tham gia vào hoạt động cầm cố, chiết khấu giấy tờ có giá, tham gia thị trường mở...Lợi nhuận trước thuế năm 2006 đạt 252 tỷ đồng, tăng 70% so với cùng kỳ năm trước, đạt 178,22% kế hoạch năm.

Quan hệ giao dịch Interbank của MB đã triển khai tích cực thông qua việc MB mở rộng và tăng cường mối quan hệ với tất cả các định chế tài chính hoạt động hiệu quả tại Việt Nam.

- Hoạt động thanh toán quốc tế: Tổng kim ngạch thanh toán xuất nhập khẩu đạt 691 triệu USD trong năm 2005. Đi đôi với việc tăng doanh thu, thu phí dịch vụ từ hoạt động thanh toán quốc tế cũng đạt mức tăng trưởng tích cực. Tất cả các giao dịch thanh toán đều được thực hiện đúng hạn và tuân thủ đúng tập quán quốc tế. MB cũng đã thiết lập được thêm nhiều mối quan hệ với các ngân hàng đại lý trên thế giới, nâng cao vị thế của Ngân hàng trên thị trường tài chính tiền tệ.

Tổng kim ngạch thanh toán xuất nhập khẩu cả năm 2006 của MB đạt 791,407 triệu USD, tăng 14,5% so với cùng kì năm trước. Tuy không có khối lượng xuất nhập khẩu lớn như năm trước, nhưng số lượng khách hàng và giao dịch lại tăng nhanh. Tổng phí thanh toán quốc tế đạt 114% kế hoạch năm, tăng 13.87% so với cùng kỳ.

Hoạt động quan hệ quốc tế cũng có những chuyển biến tích cực và ngày càng có uy tín. Hiện nay, MB đã có được quan hệ đại lí với 350 ngân hàng ở khắp các châu lục, đảm bảo việc thanh toán nhanh chóng, an toàn và thuận lợi.

Trong 10 tháng đầu năm 2007, doanh số các giao dịch phái sinh của MB đạt 15 triệu USD, tương đương 100% kế hoạch, doanh số hoạt động XNK là 1,47 tỉ USD, đạt 147% kế hoạch.

- Hoạt động kinh doanh thẻ: Năm 2004 là năm đầu tiên MB triển khai dịch vụ thẻ ATM Active Plus. Đây là kết quả của sự hợp tác giữa MB và Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam cùng với 11 Ngân hàng thành viên khác. Sản phẩm thẻ ATM Active Plus của

MB có những điểm vượt trội so với các sản phẩm thẻ ATM khác, đó là khách hàng sử dụng sẽ được bảo hiểm cá nhân 24h trong ngày tại công ty Bảo hiểm Viễn Đông.

Trong năm 2006, toàn hệ thống phát hành tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ nâng tổng số thẻ trên toàn hệ thống 36.562 thẻ, tăng 5,54 lần so với đầu năm. Triển khai lắp đặt 52 POS và lắp mới 32 ATM. Đây là một kết quả tăng trưởng khá, thể hiện quyết tâm cao của toàn hệ thống ngân hàng. Ngân hàng tổ chức lại phòng thẻ thành trung tâm thẻ, phối hợp với tư vấn xây dựng đề án chiến lược phát triển thẻ. Đồng thời triển khai thanh toán cước Vietel qua ATM và đề án thanh toán cước trả trước tự động cho Vietel.

Tính đến cuối năm 2006, hoạt động dịch vụ thẻ MB đang từng bước đi vào hoạt động ổn định, doanh số thanh toán tăng nhanh đồng thời đã thu hút được một lượng tiền gửi đáng kể của dân cư. Đặc biệt, thẻ của MB đã góp phần tăng thêm tiện ích thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến với MB.

Ngày 22/10/2007, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCB) và Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) ký Thỏa thuận hợp tác chiến lược. Với mục tiêu đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm thẻ. MB đang tích cực hoàn thiện đề án, ổn định tổ chức, đầu tư thiết bị công nghệ, bổ sung nhân lực, mở rộng quan hệ hợp tác để mở ra một thời kỳ phát triển mới đối với hoạt động dịch vụ thẻ của MB bắt đầu từ cam kết giữa VCB – Viettel – MB.

Bên cạnh các nội dung hợp tác hiện có, trong thời gian tới VCB và MB sẽ hợp tác trên quy mô lớn và sâu rộng hơn trong các lĩnh vực tài trợ thương mại, thanh toán quốc tế, vốn và tín dụng, đào tạo, tư vấn, trao đổi và cung cấp thông tin. Đặc biệt trong lĩnh vực phát hành và thanh toán thẻ, với tư cách là thành viên trong liên minh thẻ lớn nhất Việt Nam, VCB và MB sẽ tăng cường mở rộng mạng lưới máy ATM và phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng cho sản phẩm thẻ nhằm đem lại lợi ích cho các khách hàng.

2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNN&V TẠI NHTMCPQĐ:

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng đối với Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Quân đội trong giai đoạn 2005 - 2007 (Trang 43 - 45)