CHƯƠNG 3 KHUNG PHÂN TÍCH VÀ MƠ HÌNH ĐỀ XUẤT
3.3 Chiến lược chọn biến
3.3.1 Biến phụ thuộc:
Như đã trình bày ở phần 2.2.1, bài nghiên cứu chỉ đo lường hiệu quả tài chính của doanh nghiệp thơng qua chỉ số về năng suất lao động bình quân. Theo đề xuất của Atrostic và Nguyen (2007), có thể sử dụng giá trị gia tăng chia cho tổng số lao động toàn thời gian làm biến đại diện.
3.3.2 Biến tác động chính sách
Như đã trình bày ở phần 2.3.2, doanh nghiệp có 5 giai đoạn phát triển CNTT gồm chưa ứng dụng, căn bản, phổ biến, ứng dụng web và hướng tri thức. Mỗi giai đoạn được xem xét trên 4 gốc độ: hạ tầng, nhân lực, ứng dụng và chính sách.
Tuy nhiên do vấn đề dữ liệu đo lường các biến về chính sách, nguồn nhân lực gặp nhiều khó khăn, hầu hết các bài nghiên cứu dùng chỉ số đầu tư vào hạ tầng và ứng dụng để làm biến đại diện. Lập luận ở đây là: doanh nghiệp thường ưu tiên đầu tư vào cơ sở hạ tầng và ứng dụng trước tiên trong quá trình hiện thực ứng dụng CNTT cho sản xuất, ví dụ phải mua máy tính trước nếu muốn đưa dữ liệu giấy thành dữ liệu số, phải lắp mạng internet nếu muốn giao tiếp với bên ngồi hoặc có website nếu muốn quảng bá, bán hàng…
Bảng 3-1: Biến đầu tư CNTT theo từng giai đoạn
Giai đoạn Căn bản Phổ biến Ứng dụng Web Hướng tri thức
Tên biến PCTreat ITreat WTreat STreat
Mơ tả Đầu tư máy tính Kết nối Internet Xây dựng website Thương mại điện tử
Đo lường Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư máy tính trong giai đoạn quan sát.
Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư kết nối internet.
Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư xây dựng website.
Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư bán hàng trực tuyến.
3.3.3 Biến kiểm soát
Dựa trên mơ hình đề xuất ở phần 3.2, các biến kiểm sốt trong mơ hình bao gồm các biến về đặc tính doanh nghiệp và đặc tính chủ doanh nghiệp. Bảng 3-2 trình bày các biến kiểm sốt
được sử dụng trong mơ hình. Việc lựa chọn các biến kiểm sốt dựa trên mơ hình của Akkeren và Cavaye (1999) (trình bày ở chương 2.4.3). Kí hiệu các biến cho trong Bảng 3-3.
Bảng 3-2: Các biến kiểm sốt trong mơ hình
Yếu tố Đặc tính Mơ tả biến đại diện Mô tả và đo lường MAi (đặc tính chủ doanh nghiệp) Khả năng ứng dụng CNTT của chủ doanh nghiệp
Tuổi chủ doanh nghiệp Số tuổi chủ doanh nghiệp
Trình độ và nhận thức của chủ doanh nghiệp về CNTT
Trình độ học vấn Gồm một biến giả, thể hiện trình độ đại học hoặc dưới đại học Có kinh nghiệm liên
quan đến sử dụng máy
Biến giả đại diện cho kinh nghiệm làm việc của chủ doanh
tính nghiệp trong quá khứ
Fi (đặc tính doanh
nghiệp)
Quy mơ, tuổi, đặc trưng ngành nghề của doanh nghiệp
Tuổi doanh nghiệp Số tuổi của doanh nghiệp Qui mô doanh nghiệp:
số lượng lao động, tổng tài sản bình quân và tổng vốn gián tiếp bình quân của doanh nghiệp
1. Số lượng lao động toàn thời gian của doanh nghiệp
2. Tổng tài sản bình quân của doanh nghiệp (1000 VND/lao động)
3. Tổng vốn gián tiếp bình quân cho hoạt động trong năm của doanh nghiệp (1000VND/lao động)
Doanh nghiệp đã từng đầu tư máy tính
Biến giả thể hiện kinh nghiệm về CNTT của doanh nghiệp Loại hình sản xuất của
doanh nghiệp
Biến giả thể hiện doanh nghiệp sản xuất ngành công nghệ thấp, công nghệ trung bình và cơng nghệ cao (theo mã ngành cấp 4) Áp lực từ khách hàng hay nhà cung cấp Có khách hàng ngoài tỉnh
Biến giả thể hiện doanh nghiệp có giao thương với khách hàng ngồi tỉnh
Có nhà cung cấp ngồi tỉnh
Biến giả thể hiện doanh nghiệp có trao đổi với nhà cung cấp ngồi tỉnh
Có xuất khẩu Biến giả thể hiện doanh nghiệp có xuất khẩu Gi: mối tương quan với chính quyền Áp lực, hỗ trợ hoặc mối tương quan với chính quyền
Vùng Biến giả thể hiện tỉnh trực thuộc trung ương hay không
Bảng 3-3: Mô tả cách chọn biến từ bộ dữ liệu
Biến nghiên cứu Ký hiệu Mô tả
Năng suất lao động lnY Biến phụ thuộc – năng suất lao động tính bằng giá trị gia tăng chia tổng lao động toàn thời gian
Đầu tư máy tính PCTreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có đầu tư máy tính, ngược lại bằng 0
Đầu tư kết nối mạng
ITTreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có đầu tư kết nối internet, ngược lại bằng 0
Đầu tư Website WTreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có đầu tư website, ngược lại bằng 0
Bán hàng qua mạng
STreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có bán hàng qua mạng, ngược lại bằng 0
Tổng tài sản bình quân
lnK Bằng tổng tài sản chia tổng lao động (lấy log)
Vốn gián tiếp lnM Bằng tổng vốn gián tiếp chia tổng lao động (lấy log)
Tổng lao động toàn thời gian
laoDongFullTime Số lao động tồn thời gian (số người)
Trình độ học vấn chủ doanh nghiệp
daiHoc Bằng 1 nếu có học đại học, ngược lại bằng 0
Tuổi chủ doanh nghiệp
Age Số tuổi chủ doanh nghiệp
Tuổi doanh nghiệp firmAge Số năm doanh nghiệp hoạt động
Doanh nghiệp hộ gia đình
ho Bằng 1 nếu doanh nghiệp là hộ gia đình, ngược lại bằng 0
Lĩnh vực kinh doanh cấp thấp
lowTech Bằng 1 nếu lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh cấp thấp, ngược lại bằng 0
Lĩnh vực kinh doanh cấp trung
mediumTech Bằng 1 nếu lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh cấp trung, ngược lại bằng 0
Lĩnh vực kinh doanh cấp cao
highTech Bằng 1 nếu lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh cấp cao, ngược lại bằng 0
Doanh nghiệp có xuất khẩu
export Bằng 1 nếu doanh nghiệp có xuát khẩu, ngược lại bằng 0
Doanh nghiệp có khách hàng ngồi tỉnh
costumerOutProv ince
Bằng 1 nếu doanh nghiệp có khách hàng ngồi tỉnh, ngược lại bằng 0
Doanh nghiệp có nhà cung cấp ngoài tỉnh
supplierOutProvi
ce Bằng 1 nếu doanh nghiệp có nhà cung cấp ngồi tỉnh, ngược lại bằng 0
Tỉnh thuộc trung ương
trungUong Bằng 1 nếu doanh nghiệp ở tỉnh thuộc trung ương, ngược lại bằng 0
Sau đây, ta sẽ chạy cả 2 mơ hình đánh giá tác động hồi quy đa biến và PSM kết hợp DiD. Ứng với mỗi mơ hình sẽ thực hiện đánh giá lần lượt từng cấp độ đầu tư CNTT lên năng suất lao động.