Chiến lược chọn biến

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của đầu tư công nghệ thông tin đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ (Trang 43 - 47)

CHƯƠNG 3 KHUNG PHÂN TÍCH VÀ MƠ HÌNH ĐỀ XUẤT

3.3 Chiến lược chọn biến

3.3.1 Biến phụ thuộc:

Như đã trình bày ở phần 2.2.1, bài nghiên cứu chỉ đo lường hiệu quả tài chính của doanh nghiệp thơng qua chỉ số về năng suất lao động bình quân. Theo đề xuất của Atrostic và Nguyen (2007), có thể sử dụng giá trị gia tăng chia cho tổng số lao động toàn thời gian làm biến đại diện.

3.3.2 Biến tác động chính sách

Như đã trình bày ở phần 2.3.2, doanh nghiệp có 5 giai đoạn phát triển CNTT gồm chưa ứng dụng, căn bản, phổ biến, ứng dụng web và hướng tri thức. Mỗi giai đoạn được xem xét trên 4 gốc độ: hạ tầng, nhân lực, ứng dụng và chính sách.

Tuy nhiên do vấn đề dữ liệu đo lường các biến về chính sách, nguồn nhân lực gặp nhiều khó khăn, hầu hết các bài nghiên cứu dùng chỉ số đầu tư vào hạ tầng và ứng dụng để làm biến đại diện. Lập luận ở đây là: doanh nghiệp thường ưu tiên đầu tư vào cơ sở hạ tầng và ứng dụng trước tiên trong quá trình hiện thực ứng dụng CNTT cho sản xuất, ví dụ phải mua máy tính trước nếu muốn đưa dữ liệu giấy thành dữ liệu số, phải lắp mạng internet nếu muốn giao tiếp với bên ngồi hoặc có website nếu muốn quảng bá, bán hàng…

Bảng 3-1: Biến đầu tư CNTT theo từng giai đoạn

Giai đoạn Căn bản Phổ biến Ứng dụng Web Hướng tri thức

Tên biến PCTreat ITreat WTreat STreat

Mơ tả Đầu tư máy tính Kết nối Internet Xây dựng website Thương mại điện tử

Đo lường Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư máy tính trong giai đoạn quan sát.

Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư kết nối internet.

Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư xây dựng website.

Biến giả thể hiện doanh nghiệp có đầu tư bán hàng trực tuyến.

3.3.3 Biến kiểm soát

Dựa trên mơ hình đề xuất ở phần 3.2, các biến kiểm sốt trong mơ hình bao gồm các biến về đặc tính doanh nghiệp và đặc tính chủ doanh nghiệp. Bảng 3-2 trình bày các biến kiểm sốt

được sử dụng trong mơ hình. Việc lựa chọn các biến kiểm sốt dựa trên mơ hình của Akkeren và Cavaye (1999) (trình bày ở chương 2.4.3). Kí hiệu các biến cho trong Bảng 3-3.

Bảng 3-2: Các biến kiểm sốt trong mơ hình

Yếu tố Đặc tính Mơ tả biến đại diện Mô tả và đo lường MAi (đặc tính chủ doanh nghiệp) Khả năng ứng dụng CNTT của chủ doanh nghiệp

Tuổi chủ doanh nghiệp Số tuổi chủ doanh nghiệp

Trình độ và nhận thức của chủ doanh nghiệp về CNTT

Trình độ học vấn Gồm một biến giả, thể hiện trình độ đại học hoặc dưới đại học Có kinh nghiệm liên

quan đến sử dụng máy

Biến giả đại diện cho kinh nghiệm làm việc của chủ doanh

tính nghiệp trong quá khứ

Fi (đặc tính doanh

nghiệp)

Quy mơ, tuổi, đặc trưng ngành nghề của doanh nghiệp

Tuổi doanh nghiệp Số tuổi của doanh nghiệp Qui mô doanh nghiệp:

số lượng lao động, tổng tài sản bình quân và tổng vốn gián tiếp bình quân của doanh nghiệp

1. Số lượng lao động toàn thời gian của doanh nghiệp

2. Tổng tài sản bình quân của doanh nghiệp (1000 VND/lao động)

3. Tổng vốn gián tiếp bình quân cho hoạt động trong năm của doanh nghiệp (1000VND/lao động)

Doanh nghiệp đã từng đầu tư máy tính

Biến giả thể hiện kinh nghiệm về CNTT của doanh nghiệp Loại hình sản xuất của

doanh nghiệp

Biến giả thể hiện doanh nghiệp sản xuất ngành công nghệ thấp, công nghệ trung bình và cơng nghệ cao (theo mã ngành cấp 4) Áp lực từ khách hàng hay nhà cung cấp Có khách hàng ngoài tỉnh

Biến giả thể hiện doanh nghiệp có giao thương với khách hàng ngồi tỉnh

Có nhà cung cấp ngồi tỉnh

Biến giả thể hiện doanh nghiệp có trao đổi với nhà cung cấp ngồi tỉnh

Có xuất khẩu Biến giả thể hiện doanh nghiệp có xuất khẩu Gi: mối tương quan với chính quyền Áp lực, hỗ trợ hoặc mối tương quan với chính quyền

Vùng Biến giả thể hiện tỉnh trực thuộc trung ương hay không

Bảng 3-3: Mô tả cách chọn biến từ bộ dữ liệu

Biến nghiên cứu Ký hiệu Mô tả

Năng suất lao động lnY Biến phụ thuộc – năng suất lao động tính bằng giá trị gia tăng chia tổng lao động toàn thời gian

Đầu tư máy tính PCTreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có đầu tư máy tính, ngược lại bằng 0

Đầu tư kết nối mạng

ITTreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có đầu tư kết nối internet, ngược lại bằng 0

Đầu tư Website WTreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có đầu tư website, ngược lại bằng 0

Bán hàng qua mạng

STreat Bằng 1 nếu doanh nghiệp có bán hàng qua mạng, ngược lại bằng 0

Tổng tài sản bình quân

lnK Bằng tổng tài sản chia tổng lao động (lấy log)

Vốn gián tiếp lnM Bằng tổng vốn gián tiếp chia tổng lao động (lấy log)

Tổng lao động toàn thời gian

laoDongFullTime Số lao động tồn thời gian (số người)

Trình độ học vấn chủ doanh nghiệp

daiHoc Bằng 1 nếu có học đại học, ngược lại bằng 0

Tuổi chủ doanh nghiệp

Age Số tuổi chủ doanh nghiệp

Tuổi doanh nghiệp firmAge Số năm doanh nghiệp hoạt động

Doanh nghiệp hộ gia đình

ho Bằng 1 nếu doanh nghiệp là hộ gia đình, ngược lại bằng 0

Lĩnh vực kinh doanh cấp thấp

lowTech Bằng 1 nếu lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh cấp thấp, ngược lại bằng 0

Lĩnh vực kinh doanh cấp trung

mediumTech Bằng 1 nếu lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh cấp trung, ngược lại bằng 0

Lĩnh vực kinh doanh cấp cao

highTech Bằng 1 nếu lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh cấp cao, ngược lại bằng 0

Doanh nghiệp có xuất khẩu

export Bằng 1 nếu doanh nghiệp có xuát khẩu, ngược lại bằng 0

Doanh nghiệp có khách hàng ngồi tỉnh

costumerOutProv ince

Bằng 1 nếu doanh nghiệp có khách hàng ngồi tỉnh, ngược lại bằng 0

Doanh nghiệp có nhà cung cấp ngoài tỉnh

supplierOutProvi

ce Bằng 1 nếu doanh nghiệp có nhà cung cấp ngồi tỉnh, ngược lại bằng 0

Tỉnh thuộc trung ương

trungUong Bằng 1 nếu doanh nghiệp ở tỉnh thuộc trung ương, ngược lại bằng 0

Sau đây, ta sẽ chạy cả 2 mơ hình đánh giá tác động hồi quy đa biến và PSM kết hợp DiD. Ứng với mỗi mơ hình sẽ thực hiện đánh giá lần lượt từng cấp độ đầu tư CNTT lên năng suất lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của đầu tư công nghệ thông tin đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ (Trang 43 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)