viên kế toán tại các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
Căn cứ vào kết quả nghiên cứu cùng các lý thuyết về sự hài lòng và cam kết tổ chức, cho thấy việc cân bằng công việc – cuộc sống sẽ đem tới sự hài lòng và cam kết với tổ chức. Do vậy, tác giả đề xuất một số giải pháp nâng cao sự hài lòng và cam kết tổ chức chủ yếu xoay quanh vấn đề chính của đề tài là cân bằng công việc – cuộc sống như sau:
Giao tiếp tốt sẽ mang lại rất nhiều lợi thế cũng như cơ hội trong cơng việc và cuộc sống. Việc trị chuyện vui vẻ với người thân, đồng nghiệp hay đối tác sẽ làm cho công việc và cuộc sống trở lên cân bằng hơn: Cuộc sống trở lên vui vẻ hơn, cơng việc cũng khơng cịn là áp lực với nhân viên. Vì vậy, các nhân viên cần nâng cao kĩ năng giao tiếp của mình nhằm đạt được các mục tiêu trong cơng việc và cuộc sống. Chính nhờ các khơng khí làm việc thoải mái sẽ giúp nhân viên cảm thấy hài lịng với mơi trường làm việc của mình từ đó sẽ thích thú với cơng việc và tổ chức hơn.
Đối với chun mơn kế tốn, các nhân viên đặc biệt phải hiểu được các kĩ năng cơng việc của việc mình (nắm chắc nghiệp vụ). Ngoài các nghiệp vụ đặc thù, nhân viên cũng cần có các tác phong trong cơng việc nhằm đem lại hiệu quả công việc cao nhất. Và tất nhiên khi làm việc đem lại hiệu quả cao sẽ làm cho nhân viên hài lịng với cơng việc mình đang làm. Bên cạnh đó, tác phong trong cuộc sống cũng cần nâng cao vì nó ảnh hưởng trực tiếp tới tác phong trong cơng việc. Hai tác phong cuộc sống và cơng việc kết hợp hài hịa sẽ tạo ra cân bằng công việc – cuộc
sống, từ đó cũng làm cho cuộc sống và cơng việc diễn ra có ngun tắc đạt được các kết quả như mong đợi của nhân viên.
Việc các nhân viên có tầm ảnh hưởng rất lớn trong cơng việc của tổ chức cũng như trong gia đình sẽ làm cho họ có trách nhiệm hơn trong cơng việc cũng như đối với gia đình, xã hội. Mỗi việc làm của họ trước khi thực hiện đều được tính toán một cách khoa học nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức cũng như cho cuộc sống bên ngồi cơng việc của mình. Từ những tính tốn cho hành động cũng đảm bảo cho việc cân bằng công việc – cuộc sống tăng sự hài lịng cơng việc của nhân viên.
Ngoài những vấn đề sự cố chưa xảy ra mọi nhân viên đều phải cố gắng thực hiện tốt nhiệm vụ của mình. Tuy nhiên, đối với các trường hợp họ gặp phải sự cố trong cơng việc hay gia đình do vấn đề khách quan hay chủ quan nhân viên cần ln kiểm sốt được tình hình xảy ra tới mức nào, có ảnh hưởng lớn tới tổ chức hay gia đình hay khơng. Cần kiểm sốt được tình hình diễn ra, tránh trường hợp mất kiểm sốt trong cơng việc cũng như gia đình.
Để nâng cao cân bằng cơng việc – cuộc sống thì các quyết định trong mọi hồn cảnh cần phân rõ đâu là cơng việc, đâu là gia đình, người thân. Khơng được để tình cảm gia đình làm ảnh hưởng tới các quyết định trong cơng việc cũng như vì lý do cơng việc sẽ dẫn tới các quyết định nào đó trong gia đình mang tính chủ quan gây ra các thiệt hại cho tổ chức cũng như gia đình (về danh tiếng cũng như tài chính).