- Thu nhập, chi phí qua các nă m:
2.2.2.1/ Huy động vốn phân theo đối tượng khách hàng : Bảng 2.6 : Cơ cấu vốn huy động theo đối tượng khách hàng :
Bảng 2.6 : Cơ cấu vốn huy động theo đối tượng khách hàng :
Đơn vị : triệu đồng
Năm Chỉ tiêu
2008 2009 2010 2011 2012
Quy mô Quy mô Quy mô Quy mô Quy mô
Tiền gửi cá nhân 327.921 400.693 431.030 507.761 584.064 Tỷ trọng ( % ) 92,58 91,8 86,67 86,24 89,8 Tốc độ tăng trưởng ( % ) 33 22,2 7,6 17,8 15 Tiền gửi tổ chức 26.275 35.617 66.288 81.015 66.318 Tỷ trọng ( % ) 7,42 8,2 13,32 13,76 10,2 Tốc độ tăng trưởng ( % ) -53,5 35,5 86,1 22,2 - 18,1
Tổng huy động 354.196 436.310 497.318 588.776 650.382
( Nguồn Báo cáo cân đối của MHB Long An )
Trong bảng 2.6 cho thấy cơ cấu vè nguồn tiền gửi huy động phân theo nhóm khách hàng qua các năm thể hiện sự khơng ổn định. Đó là, tỷ trọng và tốc độ tăng trưởng tiền gửi của nhóm khách hàng cá nhân khơng đồng dều và có xu hướng giảm trong năm 2011. Nguyên nhân là trong cuộc chạy đua lãi suất, MHB chưa nhanh nhạy điều chỉnh lãi suất làm cho một lượng lớn khách hàng dân cư đã chuyển sang NHTMCP có lãi suất ưu đãi và mất đi cơ hội tiếp cận khách hàng mới. Bên cạnh đó, do tuân thủ theo quy định về trần lãi suất huy động nên MHB Long An kém hấp dẫn hơn các NHTMCP phá rào trần lãi suất huy động, đẩy lãi suất huy động vượt trần cao hơn mức mà NHNN quy định.
Hình 2.2 : Cơ cấu vốn huy động theo đối tượng khách hàng :
Để đảm bảo nguồn vốn huy động, MHB Long An tích cực tiếp thị và thu hút nguồn tiền gửi từ các công ty, tổ chức kinh tế. Tỷ trọng nguồn tiền gửi tổ chức tăng dần qua các năm, tuy chiếm tỷ lệ không cao trong tổng nguồn vốn
huy động. Năm 2010 tốc độ tăng trưởng nguồn tiền gửi của tổ chức lên đến 86,1%. Nguồn tiền huy động từ nhóm đối tượng khách hàng tổ chức này có thể mang lại doanh số cao trong một thời điểm nhất định nhưng dễ có sự biến động nguồn vốn lớn khi các tổ chức rút vốn khỏi ngân hàng. Chính vì vậy, MHB Long An cần có chính sách thu hút nguồn vốn từ đối tượng khách hàng dân cư vì đây là nền khách hàng khá ổn định và gắn bó lâu dài với ngân hàng.