Tác động môi trường bên trong Công ty

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả họat động kinh doanh tại công ty cptm cần thơ (Trang 56 - 57)

7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các

5.1.1. Tác động môi trường bên trong Công ty

Doanh thu hoạt động của công ty:

Thuận lợi: Doanh thu công ty tăng qua các năm và ngày càng có s ố lượng lớn đặc biệt là doanh thu về bán hàng

Các doanh thu khác đ ặc biệt là doanh thu hoạt động tài chính và đầu tư cũng tăng một con số đáng kể

Khó khăn: Mặc dù doanh thu tăng cao nhưng tỷ lệ tăng trưởng đó vẫn còn thấp hơn sự tăng trưởng của chi phí điều này cho thấy công ty cần có ph ương hướng mở rộng thị tr ường và tìm kiếm nhiều khách h àng mới.

Doanh thu hoạt động tài chính và đầu tư tăng nhưng v ẫn chưa cao cần được chú ý nhằm tăng khả năng về nguồn vốn để tăng doanh thu hoạt động kinh doanh.

Chi phí hoạt động của công ty

Chi phí của công ty ng ày càng tăng qua các năm và con s ố này ngày càng lớn công ty chưa th ể kiểm soát đ ược, đặc biệt là giá vốn hàng bán do phải chịu nhiều khoản chi phí lớn làm tăng giá v ốn do đó cần làm giảm tỷ lệ này xuống nhằm nâng cao hiệu quả tăng lợi nhuận cũng nh ư giữ và thu hút khách hàng.

Mặc khác chi phí tăng cao qua các năm chủ yếu năm 2006, 2007 đó l à chi phí tài chính và kho ản mục chi phí l ãi vay Ngân hàng quá cao, con s ố này tăng cao là do hậu quả của vụ án C ơ sở lao gạo của Côn g ty nên phải gánh chịu lãi vay của Ngân hàng khó có kh ả năng thu hồi lại khoản chi phí n ày khi đã mất đi, công ty gặp nhiều khó khăn về mạng l ưới thị trường thu hẹp, tr ình độ công nhân vi ên chưa theo kịp nên đã tạo ra rất nhiều mặt bất lợi cho công ty v à công ty đang cần có thời gian để phục hồi trong thời gian tới.

Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động

Các tỷ số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động, các khoản suất sinh lời, các tỷ số v òng quay…đó là nh ững yếu tố tạo n ên hiệu quả của công ty, những con số n ày vẫn

còn có những biến động không tốt do những tác động của nhiều yếu tố khác nhau nên vấn đề là điều chỉnh những yếu tố đó để gia tăng hay cắt giảm một cách hợp lý.

Yếu tố lao động:

Thuận lợi: Đội ngũ công nhân vi ên có thời gian dày dặn hoạt động tại công ty nên có những hiểu biết rất lớn về tình hình hoạt động thực tế, bên cạnh đó còn nắm bắt được một số lượng lớn đối tác lâu d ài.

Khó khăn: Trình độ công nhân vi ên chưa theo kịp với yêu cầu đặc biệt là xu hướng hiện nay.

Môi trường làm việc

Địa bàn hoạt động của Công ty nằm trên trung tâm thành ph ố thuận lợi trong việc vận chuyển hàng hóa, tạo nên ưu thế tiếp cận và thu hút khách hàng.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả họat động kinh doanh tại công ty cptm cần thơ (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(72 trang)
w