Tên các thành phần Biến quan sát Nhân tố
1 Chia sẻ tri thức (KS) KS4 0.812 KS5 0.792 KS3 0.740 KS2 0.733 KS1 0.684 Giá trị Engienvalues 2.840 Tổng phƣơng sai trích 56.801%
Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả
Tóm lại, tất cả các biến quan sát (bảng 4.4, bảng 4.6) đều có trọng số nhân tố lớn hơn 0.5, như vậy là đạt yêu cầu và thang đo đạt giá trị hội tụ.
Nhân tố sự tin tưởng gồm 6 biến quan sát: TR1, TR2, TR3, TR4, TR5, TR6. Nhân tố giao tiếp gồm 4 biến quan sát: CO1, CO2, CO3, CO4.
Nhân tố cấu trúc tổ chức gồm 5 biến quan sát: OS1, OS2, OS3, OS4, OS7. Nhân tố hệ thống khen thưởng gồm 5 biến quan sát: RS1, RS2, RS3, RS4, RS5 Nhân tố hệ thống thông tin gồm 4 biến quan sát: IT1, IT2, IT3, IT4.
Nhân tố chia sẻ tri thức gồm 5 biến quan sát: KS1, KS2, KS3, KS4, KS5.
4.4 Phân tích hồi quy
Từ kết quả phân tích nhân tố khám phá cho thấy có 6 yếu tố của văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức. Tiếp theo, phân tích hồi quy nhằm xác định sự tương quan này có tuyến tính hay khơng và mức độ quan trọng của từng yếu tố ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của nhân viên.
Phân tích hồi quy được thực hiện với 6 biến độc lập của văn hóa tổ chức bao gồm: sự tin tưởng (TR), giao tiếp (CO), lãnh đạo (LS), cấu trúc tổ chức (OS), hệ thống khen thưởng (RS), hệ thống thông tin (IT) và 1 biến phụ thuộc: chia sẻ tri thức (KS).
4.4.1 Phân tích hệ số tƣơng quan
Nhằm phân tích mối tương quan giữa các biến trước khi phân tích hồi quy tuyến tính đa biến, đặc biệt là tương quan giữa các biến phụ thuộc và các biến độc lập. Kết quả phân tích tương quan xem bảng 4.7.