.2 Hệ số Cronbach alpha của các thành phần thực tiễn QTNNL

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại tổng công ty điện lực TPHCM , luận văn thạc sĩ (Trang 54 - 56)

STT Thang ựo Số biến quan sát Cronbach Alpha (>0.65) Hệ số tương quan giữa biến - tổng nhỏ nhất (>0.3) 1 Thành phần Tuyển dụng (TD) 6 0.864 0.56 2 Thành phần Xác ựịnh công việc (XDCV) 5 0.824 0.447 3 Thành phần đào tạo (DT) 6 0.799 0.464 4 Thành phần đánh giá (DG) 7 0.919 0.683 5 Thành phần Lương thưởng (LT) 8 0.938 0.722 6 Thành phần thăng tiến (TTIEN) 5 0.821 0.461 7 Thành phần Thu hút nhân viên tham gia vào các hoạt ựộng - Môi trường (MT) 6 0.857 0.501 8 Thành phần tắnh chất ựặt thù ngành ựiện (DQ) 6 0.781 0.441

Kết quả phân tắch cho thấy:

- Thành phần Tuyển dụng có 06 biến quan sát TD1, TD2, TD3, TD4, TD5, TD6 cả 06 biến này ựều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.864 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần Tuyển dụng ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần Xác ựịnh cơng việc có 05 biến quan sát XDCV1, XDCV2, XDCV3, XDCV4, XDCV5 ả 05 biến này ựều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.824 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần Xác ựịnh công việc ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần đào tạo có 06 biến quan sát DT1, DT2, DT3, DT4, DT5, DT6 cả 06 biến này ựều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.799 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần đào tạo ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần đánh giá có 07 biến quan sát DG1, DG2, DG3, DG4, DG5, DG6, DG7, cả 07 biến này ựều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.919 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần đánh giá ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần Lương thưởng có 08 biến quan sát LT1, LT02, LT3, LT4, LT5, LT6, LT7, LT8 cả 08 biến này ựều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.938 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần Lương thưởng ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần Thăng tiến có 05 biến quan sát TTIEN1, TTIEN2, TTIEN3, TTIEN4, TTIEN5 cả 05 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.821 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần Thăng tiến ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần Mơi trường có 06 biến quan sát MT1, MT2, MT3, MT4, MT5, MT6 cả 06 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.857 (lớn hơn 0.65) nên thang ựo thành phần Môi trường ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

- Thành phần Tắnh chất ựặt thù có 06 biến quan sát DQ1, DQ2, DQ3, DQ4, DQ5, DQ6 cả 06 biến này ựều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Ngoài ra hệ số tin cậy Cronbach Alpha 0.781 (lớn

hơn 0.65) nên thang ựo thành phần Môi trường ựược chấp nhận ựưa vào phân tắch nhân tố tiếp theo.

4.2.2. đánh giá thang ựo Sự gắn kết.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại tổng công ty điện lực TPHCM , luận văn thạc sĩ (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)