.7 Hệ số Cronbach alpha của các thành phần sau hiệu chỉnh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại tổng công ty điện lực TPHCM , luận văn thạc sĩ (Trang 60 - 62)

Thang ựo Thành phần Số biến quan sát còn lại độ tin cậy (Alpha) Phương sai trắch (%) đánh giá QTNNL Tuyển dụng (TD) 4 0.843 67.901 đạt Xác ựịnh công việc (XDCV) 3 0.817 đào tạo (DT) 4 0.775 đánh giá (DG) 7 0.919 Lương thưởng (LT) 7 0.933 Thăng tiến (TTIEN) 4 0.826

Môi trường (MT) 5 0.848

Từ bảng trên ta thấy tất cả các thành phần của thang đo chắnh thức ựều có hệ số tin cậy Cronbach Alpha cao (lớn hơn 0.65) và hệ số tương quan biến tổng của tất cả các biến lớn hơn 0.3 nên tất cả ựều ựược chấp nhận. Như vậy thang đo chắnh thức ựược ựưa vào phân tắch tiếp theo. độ tin cậy của thang ựo sự gắn kết ựược giữ như cũ.

4.5. Kiểm ựịnh mơ hình nghiên cứu bằng phương pháp hồi quy

Sau khi kiểm ựịnh thang ựo bằng CronbachỖs Alpha, nghiên cứu ựã xác ựịnh ựược 8 nhân tố của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng ựến sự gắn kết của nhân viên ựối với tổ chức tại Tổng Công ty điện lực Tp.HCM đó là Tuyển dụng, Xác định cơng việc, đào tạo, đánh giá, Lương thưởng, Môi trường, Thăng tiến và Tắnh chất ựặt thù ngành ựiện. đề tài thực hiện kiểm ựịnh sự tương quan giữa các biến trước khi ựi vào phân tắch hồi quy.

4.5.1. Kiểm ựịnh ma trận tương quan giữa các biến

Bước ựầu tiên khi phân tắch hồi quy tuyến tắnh, đề tài sẽ xem xét các mối quan hệ tương quan tuyến tắnh giữa biến phụ thuộc và từng biến ựộc lập và giữa các biến ựộc lập với nhau. Nếu hệ số tương quan giữa các biến phụ thuộc và các biến ựộc lập lớn chứng tỏ giữa chúng có mối quan hệ với nhau và phân tắnh hồi quy tuyến tắnh có thể phù hợp. Mặc khác nếu giữa các biến ựộc lập cũng có tương quan lớn với nhau thì ựó cũng là dấu hiệu cho biết giữa chúng có thể xảy ra hiện tượng ựa cộng tuyến trong mơ hình hồi quy tuyến tắnh ựang xét.

Ma trận tương quan giữa các biến cho thấy mối tương quan giữa biến gắn kế (biến phụ thuộc) với các biến ựộc lập TD, XDCV, DT, DG, LTH, TTIEN, MT, DQ. Hệ số tương quan giữa các biến ựều lớn hơn 0.4 riêng thành phần ựặt thù ngành ựiện thì hệ số tương quan thấp .465. Nhìn sơ bộ, các biến ựộc lập có thể ựược ựưa vào mơ hình ựể giải thắch cho biến phụ thuộc, các giá trị Sig. ựều nhỏ (< 0.05).

Ngoài ra, hệ số tương quan giữa các biến TD, XDCV, DT, DG, LTH, TTIEN, MT, DQ ựều lớn hơn 0.3 nên mối quan hệ giữa các biến này cần phải xem xét kỹ

trong phần phân tắch hồi quy tuyến tắnh dưới ựây nhằm tránh hiện tượng ựa cộng tuyến giữa các biến ựộc lập.

4.5.2 Phân tắch hồi quy và kiểm ựịnh sự phù hợp các biến ựộc lập với sự gắn

kết

để kiểm ựịnh sự phù hợp giữa các thành phần TD, XDCV, DT, DG, LTH, TTIEN, MT, DQ với sự gắn kết, tác giả sử dụng hàm hồi quy tuyến tắnh với phương pháp hồi quy tổng thể các biến (phương pháp enter). Như vậy thành phần TD, XDCV, DT, DG, LTH, TTIEN, MT, DQ là biến ựộc lập và GK là biến phụ thuộc sẽ ựược ựưa vào chạy hồi quy cùng một lúc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại tổng công ty điện lực TPHCM , luận văn thạc sĩ (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)