Kiểm định sự khác biệt động lực làm việc theo thu nhập

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, trường hợp nhà máy phân bón cửu long (Trang 73 - 74)

Kiểm định Levene về sự bằng nhau của

phương sai

Kiểm định sự bằng nhau của trung bình

F Mức ý nghĩa t df Mức ý nghĩa Sự khác biệt trung bình Sự khác biệt độ lệch chuẩn

Kiểm định giữa nhóm “dưới 5 triệu” và nhóm “Từ 5 đến 10 triệu”

Giả định phương sai

bằng nhau 3,21 0,08 0,93 64,0 0,36 0,21 0,23 Không giả định

phương sai bằng nhau 0,89 47,7 0,37 0,21 0,24

Kiểm định giữa nhóm “dưới 5 triệu” và nhóm “Trên 10 triệu”

Giả định phương sai

bằng nhau 3,46 0,07 -0,18 71 0,86 -0,04 0,22 Không giả định

phương sai bằng nhau -0,18 61,7 0,86 -0,04 0,23

Kiểm định giữa nhóm “Từ 5 triệu đến 10 triệu” và nhóm “Trên 10 triệu”

Giả định phương sai

bằng nhau 0,47 0,49 0,20 100 0,84 0,05 0,27 Không giả định

phương sai bằng nhau 0,21 23,4 0,84 0,05 0,27

4.8.4. Kiểm định về sự khác biệt theo chức vụ

Tiến hành kiểm định sự khác biệt động lực làm việc giữa cấp quản lý và nhân viên để kiểm tra xem đối tượng nào có động lực làm việc cao hơn. Bảng 4.14 cho thấy, mức ý nghĩa trong kiểm định Levene = 0,74 > 0,05 chứng tỏ khơng có sự khác biệt về phương sai đối với động lực làm việc giữa cấp quản lý và nhân viên.

Tiêu chí khơng giả định phương sai bằng nhau (Equal variances not assumed) trong kiểm định T-test có mức ý nghĩa = 0,37 > 0,05 chứng tỏ khơng có sự khác biệt ý nghĩa về trung bình động lực làm việc của CB-CNV có chức vụ khác nhau tại Nhà máy. Điều đó có nghĩa là, ở mức ý nghĩa thống kê 5%, động lực làm việc của CB-CNV dù là quản lý hay nhân viên đều như nhau.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, trường hợp nhà máy phân bón cửu long (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)