CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2 Thiết kế nghiên cứu
3.2.2 Xây dựng thang đo
Với lý thuyết đã tổng hợp ở trên, tác giả xây dựng thang đo cho 05 biến độc lập và 01 biến phụ thuộc với thang đo Likert 5 điểm có các mức độ là (1) Không đồng ý, (2) Đồng ý ít, (3) Trung bình, (4) Đồng ý nhiều, (5) Hoàn toàn đồng ý.
Tham khảo 02 đề tài nghiên cứu trước đây là đề tài “Hồn thiện báo cáo tài chính khu vực cơng Việt Nam” của TS. Nguyễn Thị Thu Hiền và đề tài “Xác định các nhân tố ảnh hưởng việc vận dụng Chuẩn mực kế tốn cơng quốc tế : “Báo cáo lưu chuyển tiền tệ” vào Việt Nam” của thạc sĩ Nguyễn Như Quỳnh, tác giả đã xây dựng thang đo cho các nhân tố rào cản như sau:
Bảng 3.2: Thang đo các nhân tố rào cản ảnh hưởng
THANG ĐO CÁC NHÂN TỐ RÀO CẢN ẢNH HƯỞNG VÀO NHÂN TỐ ÁP DỤNG CƠ SỞ KẾ TỐN DỒN TÍCH
TẠI CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP
Ký hiệu Biến quan sát
Áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại các đơn vị hành chính sự nghiệp (CSDT)
CSDT1 Áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích sẽ tăng cường khả năng hội nhập với Quốc tế.
CSDT2 Áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích sẽ tăng cường tính hữu ích của thơng tin khi ra quyết định.
CSDT3 Áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích sẽ tăng cường trách nhiệm giải trình, tính cơng khai và minh bạch của thông tin.
CSDT4 Áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích sẽ cung cấp đầy đủ thơng tin tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động của đơn vị một cách chính xác hơn.
Nhân tố Nhận thức của nhà quản lý (NTNQL)
NTNQL1 Hầu hết các nhà quản lý khơng thật sự quan tâm vai trị quản lý của cơng tác kế tốn.
NTNQL2 Hầu hết các nhà quản lý không thật sự quan tâm đến việc thay đổi, cải tiến cơng tác kế tốn.
NTNQL3 Hầu hết nhà quản lý thực hiện rập khuôn, theo sự hướng dẫn chỉ đạo cụ thể từ các cấp có thẩm quyền.
Nhân tố Trình độ, năng lực của nhân viên (TDNV)
TDNV1 Hầu hết nhân viên không sử dụng được các kiến thức đã học tại trường vào thực tế.
TDNV2 Hầu hết nhân viên vẫn chưa được bổ sung, trau dồi kiến thức đầy đủ khi đang công tác tại đơn vị khu vực công.
TDNV3 Hầu hết nhân viên kế tốn hiện nay đều có tâm lý “sợ thay đổi” khi tiếp xúc với một quy trình mới, một hệ thống mới.
TDNV4 Hầu hết nhân viên chưa thể đọc hiểu chuẩn mực kế tốn cơng quốc tế.
TDNV5 Hầu hết nhân viên chưa có khả năng thơng hiểu và sử dụng các ứng dụng công nghệ thông tin khi thay đổi hệ thống.
Nhân tố Hệ thống pháp lý (HTPL)
HTPL1 Thiếu chuẩn mực kế tốn cơng sẽ gây cản trở việc áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại khu vực cơng.
HTPL2 Tồn tại hệ thống pháp lý (chế độ kế tốn, nghị định, thơng tư, …) phức tạp sẽ gây cản trở việc áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại khu vực cơng.
HTPL3 Chưa có quy định về công bố thông tin một cách rộng rãi cho nhiều đối tượng sẽ gây cản trở việc áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại khu vực cơng. HTPL4 Hệ thống kiểm soát nội bộ hiện nay vẫn chưa chặt chẽ, chưa được quan tâm
đúng mức.
Nhân tố Chứng từ kế toán (CTKT)
CTKT1 Hệ thống chứng từ kế tốn của các đơn vị thuộc khu vực cơng theo quy định hiện hành là chưa đầy đủ để có thể áp dụng cơ sở dồn tích.
CTKT2 Hệ thống chứng từ kế toán của các đơn vị thuộc khu vực công theo quy định hiện hành là chưa phù hợp với u cầu kế tốn tại đơn vị cơng.
CTKT3 Việc thực hiện các quy định về cách xử lý đối với chứng từ (trường hợp viết sai, mất, hỏng) là chưa đầy đủ.
CTKT4 Việc lưu trữ chứng từ kế toán thực tế hiện nay là chưa đầy đủ, chưa phù hợp theo yêu cầu chế độ kế tốn.
Nhân tố Cơng nghệ thơng tin (CNTT)
CNTT1 Cơ sở vật chất (hệ thống mạng, phần mềm kế toán, …) hiện nay là chưa phù hợp để áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại khu vực cơng.
CNTT2 Dữ liệu khơng thống nhất, đồng bộ giữa các cơ quan sẽ cản trở q trình áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại khu vực cơng.
CNTT3 Chi phí nâng cấp, phát triển hệ thống thông tin lớn sẽ cản trở quá trình áp dụng cơ sở kế tốn dồn tích tại khu vực cơng.