CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.5. Kiểm tra các giả thuyết
- H3, H4, H5 xem xét ảnh hưởng của Nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức (POS), Nhận thức về sự hỗ trợ từ người quản lý (PSS) và Nhận thức về sự công bằng về mặt thủ tục (PJ) đối với sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức (OE):
Sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức Nhận thức sự hỗ trợ từ tổ chức Nhận thức sự hỗ trợ từ quản lý Công bằng về mặt thủ tục
phương trình hồi quy cho thấy những phát hiện tương tự như trong các nghiên cứu trước đây về sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức. Nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức (POS) (β = 0.30, ρ < 0.01) có ảnh hưởng tích cực nhất đến sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức. Nhận thức về sự công bằng về mặt thủ tục (PJ) (β = 0.223, ρ < 0.01) cũng có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức. Nhận thức về sự hỗ trợ từ người quản lý (PSS) (β = 0.120, ρ < 0.05) cũng có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức nhưng với mức độ ít hơn. Do đó, giả thuyết H3, H4 và H5 đều được chấp nhận.
- H1, H2, H6 xem xét ảnh hưởng của Nhận Đặc điểm công việc (JC), Khen thưởng và ghi nhận (RR) và Nhận thức về sự công bằng về mặt phân phối (DJ) đối với sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức (OE). Với mức ý nghĩa 0.05 (5%), cả ba nhân tố này đều khơng có ảnh hưởng đáng kể đến sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức, do đó giả thuyết H1, H2, H6 bị bác bỏ.
Kết quả kiểm tra các giả thuyết được tóm tắt trong Bảng 4-15.
Bảng 4-15: Kết quả kiểm tra giả thuyết
GIẢ THUYẾT KẾT QUẢ
H1: Mức độ thú vị và thách thức của cơng việc có quan hệ đồng biến
đến mức độ của sự gắn bó của người lao động với tổ chức.
Bác bỏ
H2: Mức độ khen thưởng và ghi nhận có quan hệ đồng biến đến mức
độ của sự gắn bó của người lao động với tổ chức.
Bác bỏ
H3: Mức độ nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức có quan hệ đồng biến
đến mức độ của sự gắn bó của người lao động với tổ chức.
Chấp nhận
H4: Mức độ nhận thức về sự hỗ trợ từ người quản lý có quan hệ đồng
biến đến mức độ của sự gắn bó của người lao động với tổ chức.
Chấp nhận
H5: Mức độ nhận thức về sự công bằng về mặt thủ tục có quan hệ
đồng biến đến mức độ của sự gắn bó của người lao động với tổ chức.
Chấp nhận
H6: Mức độ nhận thức về sự cơng bằng về mặt phân phối có quan hệ
đồng biến đến mức độ của sự gắn bó của người lao động với tổ chức.