Kết quả đánh giá nguồn nhân lực của Scavi và các đối thủ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty SCAVI ở thị trường việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 48 - 50)

Các biến quan sát

Scavi Quadrille& Vera Triumph Wacoal

TB ĐLC TB ĐLC TB ĐLC TB ĐLC HU_1 4.80 0.42 4.30 1.15 4.70 0.58 4.50 1.00 HU_2 4.00 0.67 4.30 0.58 4.00 1.00 4.20 0.84 HU_3 3.80 0.79 3.80 0.96 4.10 0.82 4.30 0.96 Điểm TB 4.20 4.13 4.23 4.33 Nguồn: Tác giả tổng hợp.

Nhận xét kết quả:

Kết quả đánh giá tương đối đồng đều giữa các công ty. Cả ba yếu tố của Scavi đều nằm ở mức khá, tốt (từ 3.8 -4.8 điểm).

3.3. Đánh giá năng lực nghiên cứu và phát triển. Kết quả khảo sát: Kết quả khảo sát:

Các biến khảo sát được xem là có ảnh hưởng như nhau đến các yếu tố. Ta tính trung bình các yếu tố bằng excel, kết quả như sau:

Bảng 3. 2: Kết quả đánh giá hoạt động nghiên cứu và phát triển của Scavi và các đối thủ.

Các biến quan sát

Scavi Quadrille& Vera Triumph Wacoal

TB ĐLC TB ĐLC TB ĐLC TB ĐLC RD_1 3.40 1.07 4.30 0.58 4.70 0.48 3.50 0.71 RD_2 4.60 0.52 3.60 1.15 3.60 0.84 4.00 0.67 RD_3 4.40 0.84 4.30 0.96 3.30 0.48 3.50 0.53 Điểm TB 4.13 4.07 3.87 3.67 Nguồn: Tác giả tổng hợp. Nhận xét kết quả:

Năng lực nghiên cứu và phát triển được coi là một thế mạnh của Scavi. Vì vậy, kết quả đánh giá của các chuyên gia phản ánh đúng năng lực cạnh tranh của Scavi về mảng nghiên cứu và phát triển. Trong đó 2 yếu tố là “cơng ty có phương tiện hỗ trợ hiện đại, RD_2” và “Đội ngũ thiết kế luôn bắt kịp xu hướng thời trang thế giới và am hiểu văn hóa Việt Nam, RD_3” được đánh giá ở mức cạnh tranh mạnh (4.6 và 4.4 điểm).

3.4. Đánh giá tình hình tài chính. Kết quả khảo sát: Kết quả khảo sát:

Các biến khảo sát được xem là có ảnh hưởng như nhau đến các yếu tố. Ta tính trung bình các yếu tố bằng excel, kết quả như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty SCAVI ở thị trường việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 48 - 50)