Các yếu tố Scavi Quadrille
& Vera Triumph Wacoal
Nguồn nhân lực 4.20 4.13 4.23 4.33
Nghiên cứu và phát triển 4.13 4.07 3.87 3.67
Tài chính 4.00 - - -
Nhận biết thương hiệu &
marketing 2.53 3.51 4.6 3.48
Công nghệ sản xuất 3.85 3.65 4.20 3.68
Đặc tính sản phẩm 3.25 3.31 4.14 3.73
Hoạt động quản trị & cơ cấu tổ
chức 3.70 3.42 3.43 3.29
Văn hóa tổ chức 3.94 3.89 3.73 3.89
Ta thấy nguồn nhân lực và văn hóa tổ chức là thế mạnh của cả bốn cơng ty. Điều này dễ hiểu vì cả bốn cơng ty này đều thuộc nhóm dẫn đầu về sản xuất kinh doanh mặt hàng đồ lót ở Việt Nam hiện nay và bốn cơng ty này có điểm chung là đều là các cơng ty nước ngồi hoặc liên doanh, nguồn nhân lực và văn hóa tổ chức ở mỗi cơng ty đều rất được quan tâm. Ngồi ra, thế mạnh của Wacoal là về đặc tính sản phẩm, của Quadrille & Vera là về nghiên cứu phát triển. Triumph xứng đáng là nhãn hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực thời trang lót tại thị trường Việt Nam hiện nay, bảy trong số tám yếu tố khảo sát vềTriumph cho kết quả ở mức khá và tốt. Về Scavi, thế mạnh của Scavi là về nghiên cứu phát triển, tài chính, cơng nghệ sản xuất, quản trị. Điểm yếu nhất của Scavi hiện nay là về vấn đề thương hiệu và marketing. Nếu Scavi không cải thiện điểm yếu này, Scavi khó lịng giành thị phần với các đối thủ còn lại được.
Các giải pháp tác giả đưa ra chỉ nhằm giúp cho nhãn hiệu Francesca Mara của Scavi có được chỗ đứng trên thị trường nội địa chứ để cạnh tranh trực tiếp với đối thủ mạnh nhất hiện nay là Triumph thì khả năng này là rất thấp, do sản phẩm của Triumph đã tạo dựng được thương hiệu trên thị trường Việt Nam từ lâu và rất được người tiêu dùng ưa chuộng.
Đánh giá các yếu tố trong chuỗi giá trị của công ty: