Thộp đạt quy cỏch hoặc theo đơn đặt hàng Thộp dõy và thộp cõy

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập ngành quản trị ở doanh nghiệp kim khí nam ninh thái nguyên - tueba 2011 (Trang 28 - 32)

Thộp dõy và thộp cõy 1 Thộp CT3 Φ6,Φ8 trơn cuộn Đ/Tấn 10.450.000 10.540.000 2 Thộp SD295A D8 vằn cuộn ״ 10.350.000 10.440.000 3 Thộp CT3 Φ10 cõy L=8,6m;cuộn ״ 10.700.000 10.790.000 4 Thộp CT3 Φ 11ữ12 L=8,6m ״ 10.550.000 10.640.000 5 Thộp CT3 Φ 14ữ40 L=8,6m ״ 10.450.000 10.540.000 6 Thộp vằn CT5,SD295A D10 cõyL=11,7m;cuộn ״ 10.700.000 10.790.000 7 Thộp vằn CT5,SD295A D11ữ12 L=11,7m ״ 10.550.000 10.640.000 8 Thộp vằn CT5,SD295A D13ữ40 L=11,7m ״ 10.450.000 10.540.000 9 Thộp vằn SD390,SD490 D10 cõyL=11,7m;cuộn ״ 10.900.000 10.990.000 10 Thộp vằn SD390,SD490 D11ữ12 L=11,7m ״ 10.750.000 10.840.000 11 Thộp vằn SD390,SD490 D13ữ40 L=11,7m ״ 10.650.000 10.740.000 Thộp hỡnh 1 Thộp gúc L63ữ75 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.000.000 11.090.000 2 Thộp gúc L80ữ100 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.000.000 11.090.000 3 Thộp gúc L120ữ125 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.050.000 11.140.000 4 Thộp gúc L130 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.100.000 11.190.000 5 Thộp C8ữ10 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.000.000 11.090.000 6 Thộp C12 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.100.000 11.190.000 7 Thộp C14ữ18 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.150.000 11.240.000 8 Thộp I10ữ12 CT3 L=6m;9m;12m ״ 11.150.000 11.240.000 9 Thộp I14ữ16 CT3 L=6m;9m;12m ״ 13.950.000 14.040.000 10 Thộp gúc L 63ữ75 SS540 L=6m;9m;12m ״ 11.350.000 11.440.000 11 Thộp gúc L80ữ100 SS540 L=6m;9m;12m ״ 11.350.000 11.440.000 12 Thộp gúc L120ữ125 SS540 L=6m;9m;12m ״ 11.650.000 11.740.000 13 Thộp gúc L130 SS540 L=6m;9m;12m ״ 11.700.000 11.790.000 II Thộp ngắn (Bằng 1 đầu)

1 Cõy trơn,vằn ΦvàD 10;16ữ20CT3,SD295A,SD390,SD490

Độ dài L≥8m ״ 9.410.000 9.500.000 6 ״m≤ L <8m ״ 9.090.000 9.180.000 4 ״m≤ L <6m ״ 8.880.000 8.970.000 2 ״m≤ L <4m ״ 8.570.000 8.660.000 2 Cõy trơn,vằn ΦvàD11ữ 15;22ữ40 CT3,SD295A,SD390,SD490

Độ dài L≥8m ״ 9.410.000 9.500.000 6 ״m≤ L <8m ״ 9.090.000 9.180.000 4 ״m≤ L <6m ״ 8.880.000 8.970.000 2 ״m≤ L <4m ״ 8.570.000 8.660.000 3 Thộp gúc L63ữ130;C8ữ12,thộp I10ữ16 CT3 (cả SS540) Độ dài L>6m ״ 9.570.000 9.660.000

4 ״m≤ L <6m ״ 9.350.000 9.440.000 3 ״m≤ L <4m ״ 8.910.000 9.000.000 3 ״m≤ L <4m ״ 8.910.000 9.000.000 2 ״m≤ L <3m ״ 8.690.000 8.780.000 4 Thộp C14ữ18 CT3 Độ dài L>6m ״ 9.570.000 9.660.000 4 ״m≤ L <6m ״ 9.350.000 9.440.000 3 ״m≤ L <4m ״ 8.910.000 9.000.000 2 ״m≤ L <3m ״ 8.690.000 8.780.000 III Thộp phế phẩm và đầu mẩu

1 - Thộp Φ6Φ8 rối cuộn, ụ van cuộn, ba via cuộn ״ 8.360.000 8.450.000- Thộp gúc C,I rạn chõn, mất đỉnh đó cắt vỏt 1 đầu. ״ 7.150.000 7.240.000 - Thộp gúc C,I rạn chõn, mất đỉnh đó cắt vỏt 1 đầu. ״ 7.150.000 7.240.000 2 - Đầu mẩu thộp Φ 10ữ40 vằn, trơn 0,4m≤L<2m ״ 6.790.000 6.880.000 -Đầu mẩu thộp gúc C,I 1m≤L<2m ״ 6.790.000 6.880.000 3 -Đầu mẩu thộp Φ6Φ8 dạng cắt đầu đuụi ״ 6.790.000 6.880.000 4 -Đầu mẩu thộp cỏc loại L≤0,4m ״ 6.790.000 6.880.000

(Nguồn : phũng kế toỏn)

2.5. Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp

Hoạt động tài chớnh là một trong những nội dung cơ bản thuộc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giải quyết cỏc mối quan hệ kinh tế phỏt sinh trong quỏ trỡnh kinh doanh được biểu hiện dưới hỡnh thỏi tiền tệ. Núi cỏch khỏc, tài chớnh của doanh nghiệp là những mối quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động, phõn phối, sử dụng và quản lý vốn kinh doanh.

Thụng tin về tỡnh hỡnh tài chớnh rất hữu ớch đối với việc quản trị doanh nghiệp cũng như nguồn thụng tin quan trọng với những người ngoài doanh nghiệp. Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh khụng những cho biết tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp tại thời điểm bỏo cỏo mà cũn cho thấy những kết quả hoạt động mà doanh nghiệp đạt được trong hoàn cảnh đú. Mục đớch của phõn tớch tài chớnh là giỳp người sử dụng thụng tin đỏnh giỏ chớnh xỏc sức mạnh tài chớnh, khả năng lói và triển vọng của doanh nghiệp. Bởi vậy phõn tớch tài chớnh của một doanh nghiệp là mối quan tõm của nhiều nhúm ngưới khỏc nhau như Ban giỏm đốc, cỏc nhà đầu tư, cỏc chủ nợ, những người cho vay, cỏc nhà bảo hiểm, cỏc đại lý,...kể cả cơ quan Chớnh Phủ và người lao động. Mỗi một nhúm người cú những nhu cầu thụng tin khỏc nhau và do vậy, mỗi nhúm cú xu hướng tập trung vào những khớa cạnh riờng trong bức tranh tài chớnh của doanh nghiệp.

Phõn tớch tài chỡnh doanh nghiệp kim khớ Nam Ninh Thỏi Nguyờn cú ý nghĩa rất quan trọng đối với doanh nghiệp cũng như những người quan tõm. Nội dung phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh tại doanh nghiệp kim khớ Nam Ninh Thỏi Nguyờn như sau:

2.5.1 Bảng bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpBảng số 10: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bảng số 10: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

ĐVT: VNĐ

Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2008

1 1.Doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ 33 809 270 799 94 324 499 860 2 2.cỏc khoản giảm trừ

10 3.Doanh thu thần về bỏn hàng và cung cấp

dịch vụ (10=01-02) 33 809 270 799 94 324 499 860 11 4.Giỏ vốn hàng bỏn 31 685 629 146 90 968 679 101 20 5.lợi nhuận gộp bỏn hàng và cung cấp dịch

vụ (20=10-11) 2 123 641 653 3 355 820 759

21 6.Doanh thu hoạt động tài chớnh 47 523 996 129 583 633 22 7.Chi phớ tài chớnh 595 320 179 1 956 309 554 23 -Trong đú:lói vay phải trả 595 320 179 1 956 309 554 24 8.Chi phớ bỏn hàng

25 9.Chi phớ quản lý doanh nghiệp 1 099 863 568 2 474 274 935 30 10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

doanh (30=20+(21-22)-(24+25)) - 945 180 097

31 11.Thu nhập khỏc 420 499 920 57 537 206

32 12.Chi phớ khỏc 419 667 151 57 537 206

40 13.Lợi nhuận khỏc (40=31-32)

50 14.Tổng lợi nhuận trước thuế 476 814 671 - 945 180 097 51 15.Chi phớ thuế TNDN hiện hành 133508108

52 16.Chi phớ thuế TNDN hoón lại

60 17.Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=50-51-

52) 343306563 -945180097

2.5.2. Bảng cõn đối kế toỏn

Bảng số 11: Bảng Cõn Đối Kế Toỏn Ngày 31/12/2009

ĐVT: VNĐ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

TÀI SẢN Mó số Số cuối năm Số đầu năm

A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 7 654 698 329 7 414 714 364

I. Tiền và cỏc khoản tương đương tiền 110 556 804 705 63 821 825

1. Tiền mặt 111 556 804 705 63 821 825

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập ngành quản trị ở doanh nghiệp kim khí nam ninh thái nguyên - tueba 2011 (Trang 28 - 32)