4.5.2 Nguồn vốn thực hiện dự án:
Có 31,55% nguồn vốn Trung ƣơng hỗ trợ; 46,42 % nguồn ngân sách tỉnh; 22,02% ngân sách huyện và khơng có nguồn ngân sách xã.
Giao thông chiếm 18,45% Dân dụng chiếm 70,24% Nông nghiệp chiếm 9,52% Công nghiệp chiếm 1,79%
Bảng 4.7. Nguồn vốn thực hiện dự án
STT Nguồn vốn thực hiện dự án Tần suất Tỷ lệ (%)
1 Trung ƣơng 53 31,55 2 Tỉnh 78 46,43 3 Huyện 37 22,02 4 Xã 0 0,00 Tổng số 168 100 4.5.3. Hình thức quản lý dự án:
Kết quả thống kê có 61,31% dự án thực hiện với hình thức chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án và 38,69% với hình thức thuê đơn vị tƣ vấn quản lý dự án.
Bảng 4.8. Hình thức thực hiện quản lý dự án
STT Hình thức quản lý dự án Tần suất Tỷ lệ (%)
1 Chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý 103 61,31 2 Thuê tƣ vần quản lý dự án 65 38,69
Tổng 168 100,00
4.5.4. Mức độ chậm tiến độ thực hiện dự án:
Kết quả phân tích với 168 bảng khảo sát ngẫu nhiên cho thấy có 7,74% dự án hồn thành sớm hơn kế hoạch >10%; 2,38% hoàn thành sớm hơn kế hoạch 5-9%; 2,98% hoàn thành sớm hơn kế hoạch dƣới 5%; 41,67% hoàn thành chậm hơn kế hoạch >10%; 45,83% hoàn thành chậm hơn kế hoạch dƣới 10%; 19,05% hoàn thành chậm hơn kế hoạch dƣới 20%; 22,02% hoàn thành chậm hơn 20%. Kết quả phần nào cho thấy, việc chậm tiến độ xảy ra rất phổ biến đối với các dự án đầu tƣ xây dựng trên địa bàn tỉnh Trà Vinh.
Bảng 4.9. Mức độ tiến độ thực hiện dự án
STT Mức độ tiến độ thực hiện dự án Tần suất Phần trăm
1 Hoàn thành sớm hơn kế hoạch >10% 13 7,74
2 Hoàn thành sớm hơn kế hoạch 5-9% 4 2,38
3 Hoàn thành sớm hơn kế hoạch 0-4% 5 2,98
4 Hoàn thành chậm hơn kế hoạch >20% 37 22,02 5 Hoàn thành chậm hơn kế hoạch 10-20% 32 19,05
6 Hoàn thành chậm hơn kế hoạch <10% 77 45,83
4.6. Kết quả phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha
Theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), có nhiều nhà nghiên cứu đồng ý rằng khi Cronbach Alpha đạt 0,80 trở lên gần đến 1,00 thì thang đo lƣờng là tốt nhất, ở mức từ 0,70 đến 0,80 là thang đo có thể sử dụng đƣợc, trong trƣờng hợp các khái niệm đo lƣờng là mới hoặc mới đối với ngƣời trả lời thì ở mức 0,60 trở lên cũng có thể chấp nhận đƣợc; các biến quan sát có hệ số tƣơng quan biến tổng có giá trị nhỏ hơn 0.3 cũng bị loại.
4.6.1. Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi:
Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi có 3 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,881>0,6 nên chấp nhận; cả 3 biến đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0,3. Do đó, các biến đều đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha và 3 biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.10. Kiết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu tố môi trƣờng bên ngồi.
Biến quan sát Trung bình thang
đo nếu bỏ biến
Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến BNGOAI1 4,42 3,994 0,757 0,842 BNGOAI2 4,21 3,843 0,761 0,838 BNGOAI3 4,51 3,712 0,790 0,812
Cỡ mẫu (n=168) Cronbach Alpha =0,881 4.6.2. Nhóm nhân tố về thơng tin quản lý:
Nhóm nhân tố về môi trƣờng bên ngồi có 3 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,7861>0,6 nên chấp nhận; cả 3 biến đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0,3. Do đó, các biến đều đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha và 3 biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.11. Kết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu hệ thống thông tin quản lý
Biến quan sát Trung bình thang
đo nếu bỏ biến
Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến TTQL1 4,74 4,733 0,510 0,827 TTQL2 4,95 4,087 0,668 0,662 TTQL3 4,86 3,903 0,707 0,617
Cỡ mẫu (n=168) Cronbach Alpha =0,786 4.6.3. Nhóm nhân tố về chính sách:
Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi có 4 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,821>0,6 nên chấp nhận; cả 4 biến đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0,3. Do đó, các biến đều đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha và 4 biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.12. Kết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu tố về chính sách liên quan đến hoạt động xây dựng.
Biến quan sát Trung bình thang
đo nếu bỏ biến
Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến CS1 7,38 6,631 0,543 0,821 CS2 7,49 6,455 0,665 0,766 CS3 7,43 6,571 0,623 0,784 CS4 7,27 5,709 0,754 0,720
Cỡ mẫu (n=168) Cronbach Alpha =0,821 4.6.4. Nhóm nhân tố về phân cấp thẩm quyền trong quản lý dự án:
Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi có 5 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,764>0,6 nên chấp nhận; trong
đó có biến PCQL5 “Thẩm quyền của Chủ đầu tƣ trong quyết định phê duyệt các
điều chỉnh của dự án” có hệ số tƣơng quan biến tổng = 0,3. Do đó, để đạt độ tin
cậy, chỉ đƣa 4 biến đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.13. Kết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu tố về phân cấp quản lý.
Biến quan sát Trung bình thang
đo nếu bỏ biến
Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến PCQL1 12,38 12,092 0,638 0,686 PCQL2 11,95 12,489 0,635 0,690 PCQL3 11,83 12,347 0,560 0,713 PCLQ4 11,77 11,868 0,580 0,705 PCQL5 12,13 14,062 0,300 0,804
Cỡ mẫu (n=168) Cronbach Alpha =0,764 4.6.5. Nhóm nhân tố về vốn thực hiện dự án:
Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi có 3 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,713>0,6 nên chấp nhận; cả 3 biến đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0,3. Do đó, các biến đều đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha và 3 biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.14. Kết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu tố về nguồn vốn thực hiện dự án. Biến quan sát Trung bình thang đo nếu bỏ biến Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến VON1 5,43 2,966 0,548 0,604 VON2 5,36 2,459 0,636 0,484 VON3 5,13 3,619 0,432 0,735
4.6.6. Nhóm nhân tố về năng lực của các bên tham gia dự án:
Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi có 6 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,723>0,6 nên chấp nhận; cả 6 biến đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0,3. Do đó, các biến đều đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha và 6 biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.15. Kiết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu tố về năng lực của các bên tham gia.
Biến quan sát Trung bình thang đo nếu bỏ biến Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến NLCB1 13,67 11,469 0,359 0,712 NLCB2 13,60 10,973 0,403 0,701 NLCB3 14,03 11,622 0,351 0,714 NLCB4 14,33 10,236 0,536 0,660 NLCB5 14,33 10,305 0,524 0,664 NLCB6 14,30 10,105 0,566 0,650
Cỡ mẫu (n=168) Cronbach Alpha =0,723 4.6.7. Nhóm nhân tố về năng lực của chủ đầu tƣ:
Nhóm nhân tố về môi trƣờng bên ngồi có 7 biến quan sát. Kết quả phân tích cho thấy hệ số Cronbach Alpha đạt 0,913>0,6 nên chấp nhận; cả 7 biến đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0,3. Do đó, các biến đều đạt yêu cầu về phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach Alpha và 7 biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố EFA.
Bảng 4.16. Kiết quả kiểm định hệ số Cronbach Alpha của yếu tố về năng lực của chủ đầu tƣ.
Biến quan sát Trung bình thang đo nếu bỏ biến Phƣơng sai thang đo nếu
bỏ biến Hệ số tƣơng quan biến tổng Cronbach Alpha nếu loại bỏ biến CDT1 19,23 19,961 0,634 0,911 CDT2 19,25 19,302 0,783 0,895 CDT3 19,32 19,669 0,716 0,902 CDT4 19,19 19,149 0,784 0,894 CDT5 19,29 19,391 0,734 0,900 CDT6 19,30 19,338 0,749 0,898 CDT7 19,03 19,514 0,747 0,898
Cỡ mẫu (n=168) Cronbach Alpha =0,913
Bảng 4.17. Kết quả phân tích hệ số Cronbach Alpha
Nhóm yếu tố Cronbach Alpha
Mơi trƣờng bên ngồi 0,881
Hệ thống thông tin quản lý 0,786
Chính sách liên quan đến hoạt động xây dựng 0,821 Phân cấp trong quản lý đầu tƣ xây dựng 0,764
Vốn thực hiện hiện dự án 0,713
Năng lực của các bên tham gia thực hiện dự án 0,723
Năng lực của chủ đầu tƣ 0,913
Theo kết quả phân tích tại Bảng 4.9, 07 nhóm yếu tố có hệ số Cronbach Alpha >0,6 chứng tỏ thang đo trong nghiên cứu có đơ tin cậy cao, đảm bảo điều kiện để phân tích nhân tố.
4.7. Kết quả phân tích nhân tố EFA:
Hệ số tải nhân tố (Factor Loading) > 0,50. Hệ số tải nhân tố (Factor Loading) là những hệ số tƣơng quan đơn giữa các biến với nhân tố, hệ số tải nhân tố là chỉ tiêu bảo đảm mức ý nghĩa thiết thực của EFA. Theo Nguyễn Trọng Hoài và Nguyễn Khánh Duy (2008), hệ số tải nhân tố lớn hơn 0,30 đƣợc xem là mức tối thiểu, lớn hơn 0,40 đƣợc xem là quan trọng, lớn hơn 0,50 đƣợc xem là có ý nghĩa thực tiễn, với mẫu số càng lớn thì hệ số tải nhân tố càng cao càng tốt.
Theo Hair & ctg (1998), phân tích nhân tố là một phƣơng pháp phân tích thống kê dùng để rút gọn một tập gồm nhiều biến quan sát thành một nhóm để chúng có ý nghĩa hơn nhƣng vẫn chứa đựng hầu hết các nội dung thông tin của biến ban đầu.
- Thƣớc đo hệ số tải nhân tố (Factor Loading): + FactorLoading ≥0.75 cỡ mẫu khoảng 50 đến 100. + FactorLoading ≥0.55 cỡ mẫu khoảng 100 đến 350. + FactorLoading ≥0.3 cỡ mẫu ít nhất 350.
- KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) là chỉ số thể hiện mức độ phù hợp của phƣơng pháp EFA, hệ số KMO lớn hơn 0,5 và nhỏ hơn 1 thì phân tích nhân tố đƣợc coi là phù hợp.
- Kiểm định Bartlett (Bartlett’s test) xem xét giả thiết H0 độ tƣơng quan giữa các biến quan sát bằng 0 trong tổng thể. Nếu nhƣ kiểm định này có ý nghĩa thống kê, tức là Sig < 0,05 thì các quan sát có tƣơng quan với nhau trong tổng thể.
- Tổng phƣơng sai trích (Total Varicance Explained) đạt giá trị từ 50% trở lên.
- Eigenvalue - đại diện cho phần biến thiên đƣợc giải thích bởi mỗi nhân tố lớn hơn 1 thì nhân tố rút ra có ý nghĩa tóm tắt thơng tin tốt nhất
Tổng cộng cịn lại 30 biến quan sát thuộc 7 nhóm nhân tố để đƣa vào nhân tích EFA.
Bảng 4.18. Kết quả phân tích nhân tố cho biến độc lập
Yếu tố cần đánh giá Giá trị chạy SPSS So sánh
Hệ số KMO 0,725 0,5<..<1
Giá trị sig trong kiểm định Bartlet 0,000 <0,05
Phƣơng sai trích 72,005 50%
Giá trị Eigenvalues 1,329 >1
Hệ số KMO = 0,725>0,5 thõa yêu cầu. Phƣơng ai trích (cumulative % of variance) = 72,005%>50%. Cho thấy phân tích nhân tố phù hợp với dữ liệu thực tế.
Kiểm định tƣơng quan giữa các biến quan sát: Kiểm định giả thuyết H0: mức tƣơng quan giữa các biến bằng không. Theo bảng 4.18 Kết quả kiểm địnhBartlett's Test có mức ý nghĩa sig = 0,000<0,05, bác bỏ H0. Kết luận: các biến trong từng nhóm nhân tố có tƣơng quan với nhau.
Sử dụng phƣơng pháp trích yếu tố là Principal components với phép quay Varimax và điểm dừng khi trích các yếu tố có Eigenvalues =1. Tiến hành loại các biến số có trọng số nhân tố (còn gọi là hệ số tải nhân tố) nhỏ hơn 0,4 và tổng phƣơng sai trích đƣợc bằng hoặc lớn hơn 50% (thang đo đƣợc chấp nhận). Kết quả ma trận xoay có đƣợc:
Bảng 4.19. Ma trận nhân tố xoay trong phân tích nhân tố EFA Năng Năng lực của chủ đầu tƣ Phâ cấp trong quản lý dự án Năng lực của nhà thầu thi công Thông tin quản lý dự án Chính sách Mơi trƣờng bên ngồi Năng lực của cá nhân tƣ vấn Vốn thực hiện dự án CDT4 0,855 CDT2 0,842 CDT7 0,824 CDT5 0,807 CDT6 0,806 CDT3 0,793 CDT1 0,712 CS4 0,878 CS3 0,774 CS2 0,745 CS1 0,731 PCQL1 0,803 PCQL3 0,795 PCQL2 0,775 PCLQ4 0,735 NLCB5 0,901 NLCB6 0,898 NLCB4 0,875 BNGOAI3 0,897 BNGOAI2 0,884 BNGOAI1 0,875 TTQL3 0,882 TTQL2 0,842 TTQL1 0,727 NLCB2 0,939 NLCB1 0,917 NLCB3 0,490 VON2 0,814 VON1 0,749 VON3 0,702
Từ bảng 4.19, cho thấy các biến quan sát (biến độc lập) gồm 29 biến hình thành 8 nhóm và có hệ số tải nhân tố >0,55, trong đó biến NLCB3 có hệ số tải nhân tố (Factor Loading)=0,49<0,55 nên biến này bị loại .
4.9. Mơ hình nghiên cứu đƣợc hiệu chỉnh và các giả thuyết: 4.9.1. Mơ hình nghiên cứu: 4.9.1. Mơ hình nghiên cứu:
Mơ hình nghiên cứu đƣợc hiệu chỉnh sau khi phân tích nhân tố EFA: Y = f(F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, F8)
Y: Mức độ chậm tiến độ thực hiện dự án, đƣợc xác định: (tiến độ thực tế/tiến độ kế hoạch) -1.
F1: Nhóm nhân tố về năng lực của chủ đầu tƣ. F2: Nhóm nhân tố về chính sách.
F3: Nhóm nhân tố về phân cấp trong quản lý dự án. F4: Nhóm nhân tố về năng lực của nhà thầu thi cơng. F5: Nhóm nhân tố về mơi trƣờng bên ngồi.
F6: Nhóm nhân tố về thơng tin quản lý dự án.
F7: Nhóm nhân tố về năng lực của các đơn vị tƣ vấn. F8: Nhóm nhân tố về nguồn vốn thực hiện dự án. Phƣơng trình của mơ hình đƣợc thiết lập nhƣ sau: Y= B0+β1F1 + β2F2+ β3F3+ β4F4+ β5F5+ β6F6+ β7F7+ β8F8 B0: hệ số tự do.
β1, β2,... β8: là hệ số hồi quy của các nhóm nhâ tố (biến độc lập).
H1, H2,..., H8: là các nhân tố ảnh hƣởng đến tiến độ hoàn thành dự án, đƣợc xác định bằng giá trị trung bình cộng của các biến quan sát của nhóm nhân tố sau khi phân tích nhân tố EFA.
4.9.2. Các giả thuyết của mơ hình nghiên cứu:
- Giả thuyết H1: F1 - Năng lực của chủ đầu tƣ càng cao thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H2: F2 - Chính sách càng ít thay đổi thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H3: F3 - Phân cấp thẩm quyền trong quản lý dự án càng cao thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H4: F4 - Năng lực của nhà thầu càng cao thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H5: F5 - Mơi trƣờng bên ngồi càng ít biến động thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H6: F6 - Hệ thống thông tin quản lý càng rộng rãi, kịp thời thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H7: F7 - Năng lực của đơn vị tƣ vấn càng cao thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
- Giả thuyết H8: F8 - Nguồn vốn thực hiện dự án càng đầy đủ, kịp thời thì biến động tiến độ thực hiện dự án càng giảm (kỳ vọng dấu -).
4.10. Kết quả phân tích hồi quy đa biến:
Bảng 4.20. Kết quả hồi quy đa biến
Hệ số hồi quy chƣa chuẩn hóa
Hệ số hồi quy chuẩn
hóa t Sig VIF
B Sai số
chuẩn Beta
Hằng số 0,424 0,070 6,082 0,000
Năng lực của chủ đầu tƣ 0,002 0,013 0,012 0,180 0,858 1,084
Chính sách liên quan đến hoạt động xây dựng
-0,021 0,012 -0,124 -1,706 0,090 1,174
Phân cấp trong quản lý đầu tƣ xây dựng
-0,022 0,010 -0,149 -2,097 0,038 1,133 Năng lực của nhà thầu 0,015 0,011 0,103 1,436 0,153 1,151
Mơi trƣờng bên ngồi -0,045 0,010 -0,310 -4,428 0,000 1,096
Hệ thống thông tin quản lý -0,003 0,010 -0,023 -0,316 0,752 1,133