CHƢƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.4. Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý
Hiện nay ở nƣớc ta đang diễn ra tình trạng các doanh nghiệp thì thiếu vốn trong khi các ngân hàng thì lại dƣ thừa vốn ngắn hạn. Tình hình này gây khó khăn cho cả doanh nghiệp và ngân hàng. Do vậy, vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp là phải huy động vốn nhƣ thế nào để có hiệu quả cao nhất. Đặt biệt là những nguồn vốn vay dài hạn, vì có tính chất dài hạn nên ảnh hƣởng quan trọng đến tình hình tài chính của
doanh nghiệp, có những doanh nghiệp tỷ lệ vốn cố định chiếm trên 80% tổng số vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, việc lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý sẽ giúp các doanh nghiệp các vấn đề nhƣ:
Có đƣợc một cơ cấu vốn hợp lý với chi phí vốn thấp nhất, đảm bảo cho việc sử dụng vốn có hiệu quả.
Tìm đƣợc nguồn tài trợ dài hạn vững trắc cho các tài sản cố định trong doanh nghiệp.
5.5. Nâng cao trình độ cán bộ cơng nhân viên trong doanh nghiệp
Đối vớ cán ộ quản lý
Đây là đội ngũ qua trọng, quyết định hƣớng đi cho doanh nghiệp. Họ đứng ra quản lý điều hành hoạt đọng sản xuất doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ. Nhận thức đƣợc điều này, doanh nghiệp cần:
Khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khách phải tạo điều kiện cho họ tự phấn đấu vƣơn lên.
Chăm lo công tác đào tạo moi mặt: Đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ xung, đào tạo chuyên ngành cán bộ kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc trang thiết bị ngày càng tiên tiến và hiện đại. Cần đặt ra yêu cầu cho họ là phải thƣờng xuyên cập nhật thông tin về cách thức hoạt động mới của doanh nghiệp, các cách thức tiết giảm chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Đối vớ công n ân trực tiếp sản xuất
Doanh nghiệp cần phải khuyến khích họ phát huy vai trị tự chủ, năng đơng, sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm trong công việc thông qua việc sử dụng chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng nhƣ một đòn bẩy để phát triển sản xuất, thƣởng cho cơng nhân có tay nghề cao.
Cải thiện điều kiện làm viêc cho công nhân sản xuất bởi ngành sản xuất nhƣ doanh nghiệp có những tố chất độc hại. Do đó phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt
cho mơi trƣờng làm việc, có nhƣ vậy mới tạo điều kiên cho cơng nhân tồn tâm toàn ý làm việc.
Mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân, giúp họ hoàn thiện kỹ năng nghề nghiệp một cách tối đa.
Tiến hành sắp xếp, bố trí cơng nhân có trình độ tay nghề khác nhau một cách khoa học sao cho có thể đảm bảo đƣợc sự hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả của tất cả các dây truyền sản xuất mà doanh nghiệp hiện có.
5.6. Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn chủ sở hữu
Lựa chọn phƣơng án kinh doanh, phƣơng án sản phẩm hợp lý, tránh mất mát nguồn vốn vơ ích
Hiệu quả sử dụng vốn trƣớc hết quy định bởi doanh nghiệp tạo ra đƣợc sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm tức là khẳng định đƣợc khả năng sản xuất của mình. Do vậy các doanh nghiệp phải luôn chú trọng của mục tiêu sản xuất cụ thể là sản xuất cái gì? số lƣợng bao nhiêu? giá cả nhƣ thế nào? để nhằm huy động đƣợc các nguồn lực vào hoạt động nào có đƣợc nhiều thu nhập và lợi nhuận. Trong nền kinh tế thị trƣờng, quy mơ và tính chất kinh doanh khơng phải là do chủ quản doanh nghiệp quyết định mà một phần là do thị trƣờng quyết định.
Vì vậy, vấn đề đặt ra có ý nghĩa quyết định hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn là phải lựa chọn đúng phƣơng án kinh doanh, phƣơng án sản xuất, các phƣơng án này phải dựa trên cơ sở tiếp cận thị trƣờng, xuất phát từ nhu cầu thị trƣờng. Có nhƣ vậy sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra mới tiêu thụ đƣợc, doanh nghiệp mới có điều kiện để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu.
Tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh
Tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh là vấn đề quan trọng nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao. Tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh tức là bảo đảm cho hoạt động thông suốt, đều đặn nhịp nhàng giữa các khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản
phẩm và đảm bảo sự ăn khớp giữa các bộ phận sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tốt.
Các doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu cần phải:
Bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác tối đa và nâng cao cơng suất làm việc của máy móc, thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất và giảm chi phí khấu hao trong giá thành sản phẩm.
Xác định nhu cầu vốn lƣu động cần thiết cho từng thời kỳ sản xuất kinh doanh nhằm huy động hợp lý các nguồn vốn bổ sung.
Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật tƣ theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu trong giá thành.
Tổ chức tốt quá trình lao động, tăng cƣờng biện pháp nâng cao chất lƣợng sản phẩm, áp dụng các hình thức khen thƣởng vật chất và tinh thần xứng đáng với ngƣời lao động.
Tổ chức tốt công tác tiêu thụ sản phẩm nhằm thu hồi vốn nhanh để tái sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Xây dựng tốt mối quan hệ với khách hàng nhằm củng cố uy tín trên thị trƣờng. Trong quan hệ thanh toán cần hạn chế các khoản nợ đến hạn hoặc quá hạn chƣa đòi đƣợc, hạn chế tình trạng cơng nợ dây dƣa, khơng có khả năng thanh tốn.
Tổ chức tốt cơng tác kế tốn và phân tích hoạt động kinh tế
Qua số liệu kế tốn đặc biệt là các báo cáo tài chính kế tốn nhƣ bảng tổng kết tài sản và báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thƣờng xuyên nắm đƣợc số liệu vốn hiện có cả về mặt giá trị và hiện vật ,nguồn hình thành và các biến động tăng giảm vốn trong kỳ, tình hình và khả năng thanh tốn...Nhờ dó doanh nghiệp đề ra các giải pháp đúng đắn để kịp thời xử lý các vấn đề tài chính nhằm đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh diễn ra đều đặn nhịp nhàng.
Trên đây là một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Quá trình sản xuất kinh doanh là một q trình thơng suốt có quan hệ thơng suốt với nhau do đó doanh nghiệp phải
5.7. Tăng cƣờng ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh
Trong sự cạnh tranh khốc liệt sống còn của nền kinh tế thị trƣờng thì sự đổi mới máy móc thiết bị, ứng dụng của khoa học kỹ thuật vào sản xuất là rất quan trọng. Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật mới vào cho phép tạo ra những sản phẩm chất lƣợng tốt giá thành hạ. Khi áp dụng tiến bộ kỹ thuật mới doanh nghiệp rút ngắn đƣợc chu kỳ sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu hoặc vật liệu thay thế nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm đƣợc chi phí vật tƣ, hạ giá thành sản phẩm, gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Việc áp dụng khoa học công nghệ cần lƣu ý các vấn đề sau:
Thƣờng xuyên cập nhật các ứng dụng, phần mềm văn phòng một cách thƣờng xuyên, khơng nên sử dụng các phần mềm văn phịng đã lỗi thời, không đáp ứng đƣợc nhu cầu cấp thiết hiện nay.
Đổi mới các sản phẩm cơng nghệ có vịng đời sử dụng lâu dài, tránh việc đầu tƣ các máy móc, thiết bị có vịng đời sử dụng ngắn dễ trở nên lạc hậu làm tốn kém chi phí đầu tƣ và trì hỗn q trình làm việc.
Đầu tƣ vào đội ngũ công nghệ thông tin vững mạnh, nhiệt huyết trong công việc, am hiểu và nắm bắt rõ các phần mềm ứng dụng văn phòng nhằm hỗ trợ cán bộ công nhân viên trong việc cập nhật và đổi mới các ứng dụng văn phòng hỗ trợ cho công tác làm việc một cách hiệu quả nhất.
5.8. Xây dựng chiến lƣợc và kế hoạch kinh doanh đúng đắn và phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp
Chiến lƣợc và kế hoạch kinh doanh đúng đắn cho phép doanh nghiệp định hình đƣợc hƣớng đi mà doanh nghiệp đạt đến trong tƣơng lai, nó sẽ chỉ ra các mục tiêu mà doanh nghiệp cần phải thực hiện để đạt đƣợc các mục tiêu đề ra của doanh
Khi có chiến lƣợc và kế hoạch kinh doanh phù hợp cho phép doanh nghiệp tận dụng tối đa các nguồn lực cho sản xuất kinh doanh , nhƣ vậy sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, góp phần làm tăng lợi nhuận.
5.9. Xây dựng và triển khai các kế hoạch và các chính sách marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trƣờng tìm hiểu nhu cầu của khách hàng.
Việc triển khai và thực hiện các kế hoạch và chính sách marketing: chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách giao tiếp khuyếch trƣơng, chính sách phân phối... cùng với việc đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trƣờng và tìm hiểu nhu cầu của khách hàng... cho phép đáp ứng tốt nhu cầu của ngƣời tiêu dùng, góp phần làm tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
Với chính sách sản phẩm: chú trọng vào việc nâng cao chất lƣợng hàng hoá và dịch vụ, đa dạng hố hình thức mẫu mã, tổ chức khai thác tốt nguồn hàng, tổ chức việc dự trữ hàng hoá để sẵn sàng cung cấp khi thị trƣờng cần...
Với chính sách giá cả: Cần xác định giá cả hợp lý để có thể tăng khối lƣợng tiêu thụ mà vẫn đảm bảo thu đƣợc lãi.
Với chính sách giao tiếp khuyếch trƣơng: Cần sử dụng các biện pháp nhƣ quảng cáo, khuyến mại... đến khách hàng và ngƣời tiêu dùng để tăng doanh số bán.
Với chính sách phân phối: Cần phải lựa chọn địa bàn, xây dựng các cửa hàng, nhà kho nhà xƣởng và bố trí mạng lƣới phân phối sao cho có thể cung cấp hàng hố đến cho khách hàng nhanh nhất, đồng thời bố trí mạng lƣới phân phối ở địa bàn cho phép cung ứng sản phẩm hàng hoá với khối lƣợng lớn.
5.10. Tổ chức tốt q trình kinh doanh sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của cơng ty.
Việc tổ chức tốt q trình kinh doanh sản phẩm hàng hố và dịch vụ địi hỏi Công ty phải thực hiện tốt ở tất cả các khâu: nguồn cung ứng đầu vào, cho đến đầu vào , cho đến dự trữ hàng hoá, đến tiêu thụ hàng hoá, tổ chức thanh toán ... thực
hiện tốt các khâu của quá trình trên cho phép doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, tăng đƣợc doanh số bán ra, cắt giảm đƣợc các chi phí khơng hợp lý phát sinh trong quá trình trên và do đó làm gia tăng chi tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp.
Lựa chọn cơ cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý: Cơ cấu mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp có ảnh hƣởng tới tình hình tiêu thụ hàng hố và dịch vụ của doanh nghiệp. Vì vậy, để có thể tăng lợi nhuận của doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho mình một cơ cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp cả về số lƣợng , tỷ trọng của hàng hoá trong cơ cấu, và làm sao cơ cấu đó phải phát huy đƣợc những thế mạnh của doanh nghiệp, thu hút đƣợc khách hàng đến doanh nghiệp. Lựa chọn cơ cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý phù hợp với việc phân đoạn thị trƣờng tiêu thụ mà doanh nghiệp đã phân tích lựa chọn cùng với việc triển khai kế hoạch xúc tiến marketing thu hút khách hàng sẽ mang lại sự thành công cho doanh nghiệp.
Tổ chức và lựa chọn phƣơng thức bán phù hợp , phƣơng thức thanh toán thuận tiện, thực hiện nâng cao chất lƣợng dịch vụ sau bán hàng.
-Phƣơng thức bán: bao gồm bán buôn hay bán lẻ tuỳ thuộc vào ngành hàng
mà doanh nghiệp kinh doanh. Song việc lựa chọn phƣơng thức bán hợp lý sẽ đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp.
-Phƣơng thức thanh toán: thuận tiện nhanh chóng cho ngƣời mua sẽ góp phần vào việc khuyến khích khách hàng mua hàng hoá của doanh nghiệp, giảm khoản cơng nợ khó địi, nhƣ vậy sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
-Các dịch vụ sau bán hàng nhƣ: dịch vụ lắp đặt sửa chữa, hƣớng dẫn sử dụng... thuận tiện và chất lƣợng góp phần vào việc thu hút đơng đảo khách hàng đến với doanh nghiệp và tăng khối lƣợng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, làm tăng doanh thu và lợi nhuận đạt đƣợc của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Sự khác biệt trong nguyên tắc của kế toán và luật thuế quy định điều này tạo ra sự chênh lệch giữa tài sản của doanh nghiệp và nguồn vốn của doanh nghiệp thông qua bảng cân đối kế toán. Bài luận văn nhằm nghiên cứu tác động của thông tin về sự chênh lệch giữa kế toán và thuế đối với việc dự đoán thu nhập trong tƣơng lai của doanh nghiệp trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh từ đó đƣa ra các giải pháp nhằm gia tăng hiệu quả cho việc gia tăng thu nhập trong tƣơng lai của doanh nghiệp. Bằng việc phân tích hiện trạng và định lƣợng mức độ tác động của thơng tin về sự chênh lệch giữa kế tốn và thuế đối với việc dự đoán thu nhập trong tƣơng lai giai đoạn 2011 – 2016 của các doanh nghiệp trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu sử dụng phƣơng pháp định lƣợng. Trong đó, bằng cách sử dụng phân tích hồi quy trên dữ liệu bảng. Dựa trên cơ sở lý thuyết về kim ngạch xuất khẩu và các yếu tố ảnh hƣởng đƣợc xác định và xây dựng giả thuyết, sau đó tiến hành thu thập dữ liệu và xây dựng mơ hình các nhân tố vĩ mô và các nhân tố tác động đến cấu trúc vốn các công ty niêm yết. Từ những giả thuyết nghiên cứu đặt ra, nghiên cứu sử dụng phƣơng pháp ƣớc lƣợng hồi quy theo cả 2 chiều (cross sectional – dữ liệu chéo) và thời gian (time series). Random, Fixed effects, sử dụng kiểm định F-test đế kiểm tra sự phù hợp của mơ hình, kiểm định T-test để kiểm tra mức ý nghĩa của các hệ số hồi quy trong mơ hình, kiểm định Hausman đƣợc lựa chọn giữa mơ hình tác động ngẫu nhiên và mơ hình tác động cố định. Từ việc bác bỏ hay chấp nhận các giả thuyết, các kết quả cũng nhƣ những kết luận chính xác đƣợc rút ra cho nghiên cứu..Luận văn đã đề xuất phƣơng pháp đánh giá tác động của thông tin về sự chênh lệch giữa kế toán và thuế đối với việc dự đoán thu nhập trong tƣơng lai của các doanh nghiệp trên địa bàn Tp. HCM. Kết quả nghiên cứu giúp đánh giá tác động của thông tin về sự chênh lệch giữa kế toán và thuế đối với việc dự đoán thu nhập trong tƣơng lai của các doanh nghiệp trên địa bàn Tp. HCM. Kết quả nghiên cứu giúp đƣa ra các dự đoán trong tƣơng lai về việc cung cấp thông tin cho các doanh nghiệp, các nhà đầu tƣ, các chủ nợ về lợi nhuận hiện tại của cơng ty và dịng tiền trong tƣơng lai để đƣa ra những quyết định và kế hoạch sắp tới.
Với thời gian và trình độ cịn hạn chế, những nỗ lực của tác giả trong quá trình nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót. Tác giả rất mong nhận đƣợc sự ủng hộ góp ý của quý thầy cô, đồng nghiệp và những ngƣời quan tâm để luận văn có thể hồn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TÀI LIỆU TRONG NƢỚC
1. Báo công thƣơng (2017), Việt Nam sau 10 năm gia nhập WTO: Những thành tựu khả
quan
2. Bùi Anh Thƣ (2013), Chuẩn mực kế toán thuế thu nhập doanh nghiệp, thực trạng việc áp dụng và giải pháp nhằm đóng góp cho việc hồn thiện các chuẩn mực kế toán thuế hiện hành
3. Chúc Anh Tú (2009), Những vấn đề cơ bản về thuế thu nhập doanh nghiệp