CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.2 Bàn luận kết quả nghiên cứu
Giả thuyết H5: Nhân tố “Nhận thức về KTQT của người quản lý DN” có ảnh
hưởng tích cực đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận.
Nhận thức về KTQT của nhà quản lý DN có ảnh hưởng lớn nhất đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận thơng qua hệ số β = 0.381. Như vậy Nhận thức về KTQT của người quản lý DN càng cao thì càng nâng cao việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận. Kết luận này phù hợp với kết quả nghiên cứu của Ahmad, K. (2014), Nguyễn Vũ Thanh
Giang (2017). Đồng thời cũng chính xác đối với việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận trong giai đoạn hiện nay.
Giả thuyết H3: Nhân tố “Trình độ nhân viên kế tốn” có ảnh hưởng tích cực
đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận.
Trình độ nhân viên kế tốn có ảnh hưởng lớn thứ hai đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận thơng qua hệ số β = 0.376. Như vậy trình độ nhân viên kế tốn càng cao thì càng nâng cao việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận. Kết luận này phù hợp với kết quả nghiên cứu của Ahmad, K. (2014), Nguyễn Ngọc Vũ (2017). Đồng thời cũng đúng trong điều kiện hiện nay đối với việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận khi có nhân viên kế tốn có trình độ cao và am hiểu các kỹ thuật KTQT thì sẽ tổ chức hiệu quả hệ thống thơng tin kế tốn trong đó có KTQT và việc cung cấp thơng tin cho nhà quản lý cũng sẽ hiệu quả hơn.
Giả thuyết H1: Nhân tố “Quy mơ DN” có ảnh hưởng tích cực đến việc vận
dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận.
Quy mơ DN có ảnh hưởng lớn thứ hai đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận thơng qua hệ số β = 0.351. Như vậy quy mô DN càng lớn thì càng nâng cao việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận. Kết luận này phù hợp với kết quả nghiên cứu của Abdel-Kader và Luther (2008), Ahmad, K. (2014). Đồng thời cũng đúng trong điều kiện hiện nay đối với việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận khi các DN có quy mơ càng lớn thì điều kiện về nguồn lực để tổ chức thực hiện KTQT càng tốt như nguồn lực về tài chính về nhân lực...Đồng thời các hoạt động kinh doanh cũng đa dạng hơn nên nhu cầu về KTQT càng cao nên ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT trong DN.
Giả thuyết H2: Nhân tố “Mức độ cạnh tranh” có ảnh hưởng tích cực đến việc
vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận.
Mức độ cạnh tranh có ảnh hưởng lớn thứ tư đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận thơng qua hệ số β = 0.322. Như vậy mức độ
cạnh tranh càng cao thì càng nâng cao vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận. Kết luận này phù hợp với kết quả nghiên cứu của Ismail, K., Isa, C. R., & Mia, L. (2018), Nguyễn Ngọc Vũ (2017). Đồng thời cũng chính xác đối với việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận trong giai đoạn hiện nay.
Giả thuyết H4: Nhân tố “Chiến lược kinh doanh” có ảnh hưởng tích cực đến
vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận.
Chiến lược kinh doanh có ảnh hưởng lớn thứ tư đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận thơng qua hệ số β = 0.332. Như vậy Chiến lược kinh doanh càng cao thì càng nâng cao việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận. Kết luận này phù hợp với kết quả nghiên cứu của Ismail, K., Isa, C. R., & Mia, L. (2018). Đồng thời cũng chính xác đối với việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận trong giai đoạn hiện nay.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4
Thông qua phương pháp nghiên cứu sơ bộ và định lượng được thực hiện trong chương 4, tác giả đã chỉ ra rằng mơ hình và các thang đo được sử dụng trong nghiên cứu là có ý nghĩa. Kết quả của nghiên cứu nêu rõ: có 5 nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận. Mỗi một nhân tố có mức độ ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT khác nhau và được sắp xếp theo trật tự từ cao xuống thấp như sau: nhân tố có ảnh hưởng lớn nhất là Nhận thức về KTQT của nhà quản lý DN (β = 0.381). Tiếp theo là các nhân tố Trình độ nhân viên kế tốn (β = 0.376), nhân tố Quy mơ DN (β = 0.351), nhân tố Mức độ cạnh tranh (β = 0.332) và nhân tố Chiến lược kinh doanh (β = 0.310)
Kết quả của chương này là căn cứ để tác giả đưa ra các kết luận và các gợi ý chính sách nhằm nâng hiệu quả việc vận dụng KTQT tại các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Thuận.