Nội.
Thỏng 10/1987 theo quyết định số 98/BXD – TCLD ngày 12/10/1973 thành lập nhà mỏy Hà Nội. Thỏng 8/1994 theo quyết định số 481 – BXD/TCLD thành lập cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn Gốm xõy dựng Hà Nội.
- Cỏc giai đoạn phỏt triển của cụng ty:
Thời kỳ 1987: Nhà mỏy lỳc đú hoạt động theo cơ chế bao cấp. Hàng húa xuất vào tiờu thụ hàng năm do Bộ xõy dựng và liờn hiệp cỏc xớ nghiệp thủy tinh và gốm xõy dựng giao kế hoạch. Ngoại trừđất được nhà nước giao cho khai thỏc, cũn tất cả cỏc nguyờn, nhiờn, vật liệu khỏc đều sử dụng theo kế hoạch cung cấp của nhà nước. Sản phẩm chủ yếu của thời kỳ này là gạch đặc 220x150x60, gạch men lỏt nền 220x220x15. Tại phõn xưởng, sản phẩm được sản xuất từ mỏy Rumani và mỏy EG5 với cụng suất 7.000.000 viờn/năm, tất cả được đốt trờn lũ đứng thủ cụng. Nhỡn chung toàn bộ cỏc thiết bị sản xuất và cụng nghệ đều lạc hậu, sản phẩm làm ra chất lượng khụng cao.
Thời kỳ 1988 – 1994: Đõy là thời kỳ bắt đầu đổi mới của đất nước, xúa bỏ bao cấp giao quyền tự chủ cho cỏc doanh nghiệp tự hạch toỏn. Đõy cũng là thời kỳ khú khăn nhất của cỏc doanh nghiệp núi chung và cụng ty TNHH Gốm xấy dựng Hà Nội núi riờng. Do sản phẩm sản xuất ra khụng cú thị trường, chất lượng sản phẩm kộm, quản lý trỡ trệ do tư tưởng nếp nghĩ, cỏch làm của một thời gian dài bao cấp đó ăn sõu trong tư tưởng cỏn bộ cụng nhõn viờn khụng cũn phự hợp với cơ chế mới, đó cú lỳc cụng ty đứng trước bờ vực phỏ sản. Tuy nhiờn, với quyết tõm của ban lónh đạo cụng ty cựng với sự chỉ đạo kịp thời của Bộ xõy dựng, của liờn hiệp nhà mỏy nờn cụng ty đó cú bước đột phỏ mới bằng việc đổi mới từ gạch đặc sang gạch lỗ đó tiết kiệm được rất nhiều chi phớ như: đất giảm 35%, than giảm 15%,
cước phớ vận chuyển giảm... Nõng cao khả năng tiờu thụ và lợi nhuận. Cụng tỏc quản lý sản xuất được đổi mới nờn hoạt động của nhà mỏy cũng dần đi vào ổn định. Thời kỳ 1994 đến nay: Đứng trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, trước yờu cầu phỏt triển của đất nước là đẩy mạnh cụng nghiệp húa, hiện đại húa đất nước, đưa đất nước tiến kịp sự phỏt triển trong khu vực và hũa nhập với nền kinh tế thế giới cụng ty đó xỏc định được hai mục tiờu chiến lược trong sự phỏt triển của mỡnh là: đổi mới cụng nghệ sản xuất và đẩy mạnh mở rộng thị trường, xõy dựng mạng lưới tiờu thụ sản phẩm, trang bị kiến thức cho đội ngũ cụng nhõn. Với sự lỗ lực và cố gắng hết mỡnh của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty đó từng bước đạt được những thành tựu đỏng kể và đạt được những mục tiờu đó đề ra. Đến nay cụng ty đó cú tờn tuổi trờn thị trường, sản phẩm của cụng ty đó đỏp ứng được thị hiếu của người tiờu dựng. Tuy nhiờn, những thành tựu đú vẫn chưa đủ, ban lónh đạo và cụng nhõn viờn trong cụng ty cần phải cố gắng hơn nữa để cụng ty ngày càng phỏt triển lớn mạnh và vững bước trờn thị trường.
* Sản phẩm chớnh của cụng ty:
Cụng ty chủ yếu sản xuất cỏc loại gạch phục vụ cho xõy dựng như sản xuất cỏc sản phẩm gạch xõy dựng từ đất sột nung bằng hệ thống lũ nung Tuynel, hệ chế biến tạo hỡnh đồng bộ, hiện đại.
Sản phẩm chớnh bao gồm: Gạch xõy dựng 2lỗ kớch cỡ 220 x 105 x 60, loại 0,9 kớch cỡ 210 x 100 x 60, loại 0,8 kớch cỡ 220 x 95 x 55. Gạch 6lỗ vuụng kớch cỡ 220 x 150 x 105. Gạch 6lỗ trũn kớch cỡ 220 x 150 x 105. Gạch đặc 50 kớch cỡ 210 x 100 x 50. Gạch đặc 60 kớch cỡ 220 x 105 x 60, gạch 4lỗ kớch cỡ 220x 105 x 105.
* Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cụng ty:
Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cụng ty là sản xuất và kinh doanh cỏc loại gạch xõy dựng phục vụ cho nhu cầu người tiờu dựng. Thực hiện phõn phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất cho cỏn bộ cụng nhõn viờn và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nõng cao tay nghề cho cụng nhõn. Sử dụng cú hiệu quả, bảo toàn và phỏt triển vốn được giao. Hàng năm cú nghĩa vụ cụng khai bỏo cỏo tài chớnh để cung cấp thụng tin đỳng đắn và khỏi quỏt về hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài ra cú nghĩa vụ phải đăng ký kinh doanh và thực hiện đỳng ngành nghề kinh doanh đó
35
đăng ký, chịu trỏch nhiệm trước nhà nước và phỏp luật về kết quả kinh doanh, chịu trỏch nhiệm trước khỏch hàng về sản phẩm và dịch vụ mà cụng ty cung cấp.
Biểu 2.1. Khỏi quỏt kết quả kinh doanh của cụng ty trong 5 năm (2007–2011)
Giá trị Tên chỉ tiêu Đơn vị
tính Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1. Tổng doanh thu Triệu
đồng 14.870 16.983 17.223 19.610 20.510
3. Lợi nhuận tr−ớc thuế Triệu
đồng 1.556 1.835 2.480 3.209 3.570
4. Lợi nhuận sau thuế Triệu
đồng 1.167 1.379 1860 2.406 2.677
5. Giá trị tài sản cố định bỡnh quân trong năm
Triệu đồng 10.635 11.172 10.565 9.439 12.324 6. Vốn l−u động bình quân trong năm Triệu đồng 4.320 5.534 4.845 3.604 5.265 7. Số lao động bình quân
trong năm Ng−ời 250 262 386 420 550
8. Thu nhập bỡnh quõn (Trđồng/
người) 1,2 1,5 2,1 2,4 2,7
Nhỡn vào bảng trờn ta thấy tổng doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ của cụng ty qua cỏc năm từ 2007 – 2011 liờn tục tăng thể hiện tốc độ phỏt triển của cụng ty. Năm 2007, tổng doanh thu là 14.870.000.000VNĐ, sang năm 2008 doanh thu đạt 16.983.000.000VNĐ. Như vậy, doanh thu năm 2008 tăng 14,2% (hay tăng 2.113.000.000VNĐ) so với năm 2007 điều đú chứng tỏ sản lượng sản xuất của cụng ty tăng và sản phẩm của cụng ty đó đỏp ứng được nhu cầu của khỏch hàng. Tuy nhiờn, đến năm 2011 tốc độ tăng của doanh thu đó giảm so với những năm trước. Năm 2010, tổng doanh thu là 19.610.000.000 VNĐ, sang năm 2011 doanh thu chỉ tăng lờn 4,6% (hay tăng 900.000.000VNĐ) so với năm 2010 tức đạt 20.510.000.000VNĐ. Do vậy, cụng ty cần cú những biện phỏp thỳc đẩy hoạt động kinh doanh để khắc phục tỡnh trạng trờn.
Doanh thu tăng kộo theo sự tăng lờn của chỉ tiờu lợi nhuận. Lợi nhuận sau thuế của cụng ty năm 2008 tăng 18.17% (hay 212.000.000VNĐ) so với năm 2007. Năm 2009 lợi nhuận sau thuế tăng 34,88% (hay 481.000.000VNĐ) so với năm 2008. Năm 2010 lợi nhuận sau thuế tăng 29,35% (hay 546.000.000VNĐ) so với năm 2009. Năm 2011 lợi nhuận sau thuế tăng 11,26% (hay 271.000.000VNĐ) so với năm 2010. lợi nhuận sau thuế liờn tục tăng nhanh qua cỏc năm chứng tỏ việc kinh doanh của doanh nghiệp rất thuận lợi.
Tính đến nay công ty đl có 550 lao động, thu nhập bình quân của ng−ời lao động tăng chứng tỏ công ty đl quan tâm chăm lo cho đời sống của ng−ời lao động. Với mức thu nhập bình quân từ 1.200.000VNĐ đến 2.700.000VNĐ chắc chắn đời sống của ng−ời lao động sẽ đ−ợc cải thiện rất nhiều. Mong rằng trong t−ơng lai công ty sẽ cố gắng lỗ lực hơn nữa để không những tăng doanh thu cho công ty mà còn tăng thu nhập cho ng−ời lao động, tạo thêm công ăn việc làm cho nhiều lao động, tăng nguồn thu nhập cho ngân sách nhà n−ớc, góp phần thúc đẩy nền kinh tế quốc dân phát triển.
Có đ−ợc những thành tựu trên đây là do sự cố gắng lỗ lực của toàn thể ban giám đốc và toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Công ty luôn trú trọng tới việc nâng cao chất l−ợng sản phẩm, nâng cao tay nghề của công nhân viên và không ngừng đầu t− cải tiến thiết bị, máy móc sản xuất. Đặc biệt công ty rất trú trọng tới việc tìm kiếm thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm, đi sâu nghiên cứu nắm bắt thị tr−ờng, cải tiến mẫu ml, chất l−ợng sản phẩm để phù hợp với thị hiếu của ng−ời tiêu dùng.
Trải qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển công ty đl gặp không ít khó khăn, vất vả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nh−ng với sự cố gắng, quyết tâm công ty đl v−ợt qua tất cả những thách thức, khó khăn đó để luôn hoàn thành tốt những nhiệm vụ, những kế hoạch mà công ty đl đặt ra đ−a công ty ngày càng lớn mạnh và phát triển.
Với số vốn hiện cú công ty đl đặt ra các ph−ơng h−ớng, mục tiêu cho năm sau nh−: Mua sắm thêm máy móc, thiết bị mới, thanh lý máy móc cũ sản xuất kém hiệu quả, tăng c−ờng sản xuất, mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ, đảm bảo việc làm và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Phấn đấu tiếp tục đ−a
37
công ty ngày càng phát triển lớn mạnh, ngày càng khẳng định tên tuổi của công ty trên thị tr−ờng tiêu thụ.
2.1.2. Cụng tỏc tổ chức quản lý và cụng tỏc tổ chức sản xuất tại cụng ty TNHH Gốm xõy dựng Hà Nội.