II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC DUY TRè VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIấU
6. Nguồn cung ứng hàng hoỏ của Cụng ty
Như ta đó biết trờn thực tế việc mua hàng ớt được quan tõm hơn việc bỏn hàng nhưng nú lại đúng một vai trũ rất quan trọng trong việc mang lại lợi nhuận
kinh doanh cho doanh nghiệp. Nếu bỏn hàng cú nghĩa là tạo ra nhu cầu về hàng hoỏ và dịch vụ một cỏch cú hệ thống thỡ mua hàng là đỡnh hoón cỏc nhu cầu đú một cỏch cú điều kiện. Ở Cụng ty TESECO việc mua hàng được ỏp dụng cho từng thời điểm và từng đối tượng cụ thể. Căn cứ vào diễn biến của thị trường và doanh số bỏn ra của từng mặt hàng doanh nghiệp sẽ tiến hành mua hàng hoỏ theo cỏc hỡnh thức nhất định. Đối với cỏc mặt hàng khụng thụng dụng chỉ phục vụ cho một số ớt đối tượng Cụng ty tiến hành mua theo nhu cầu. Phũng kinh doanh cú trỏch nhiệm liờn hệ với cỏc đơn vị cú nhu cầu mua hàng sau đú họ mới đi tỡm nguồn hàng. Khi đó cú hàng họ tiến hành ký kết hợp đồng bỏn ra.
Cụng ty tiến hành ký hợp đồng theo hỡnh thức gối đầu, lụ hàng nhập này bỏn gần hết thỡ tiến hành ký tiếp lụ sau với số lượng khụng lớn lắm đảm bảo luụn đủ hàng bỏn mà vốn quay vũng nhanh.
Bảng 1: Tổng kết hàng tồn kho năm 2003.
Đơn vị tớnh 1000 đồng.
TT Tờn hàng Tồn đầu Nhập trong kỳ Bỏn trong kỳ Tồn cuối kỳ
1 Hàng khỏc 4.263 66.361 66.903 3.721 2 Tổng đài 174.361 2 .010.891 2. 016.042 169.210 3 Cỏp quang 1.762.354 14.094.517 13.838.560 2. 018.311 4 Mỏyphỏt điện 637.845 7.742.211 7.762.433 742.132 5 Mỏy xỳc 442.762 4.697.735 4 .626.711 513.786 Nguồn : Phũng kế toỏn.
Theo bảng trờn ta thấy lượng hàng tồn kho của cụng ty so với số lượng bỏn ra trong kỳ rất thấp, vỡ thế nú đảm bảo khụng bị tồn đọng vốn, vũng vốn quay nhanh.