6. Kết cấu của đề tài
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
- Vì là cơng ty còn non trẻ nên việc khẳng định được thương hiệu cung gặp nhiều khó khăn vì thị trường hiện nay đang cạnh tranh khốc liệt, trong khi đó những cơng ty đối thủ đã có nền tảng tiếp xúc với thị trường nhiều hơn trước đó, nên việc thay đơi cách nhìn của người tiêu dùng đối với sản phẩm của đối thủ để đón tiếp và ủng hộ sản phẩm của mình vẫn đang là bài toán khó.
- Quy mô doanh nghiệp còn nho, kinh phí ng̀n vốn chưa nhiều nên chưa có nhiều phòng ban riêng biệt, vì vậy khi cùng một bộ phận thực hiện quá nhiều cơng việc thì hiệu quả cung sẽ khơng cao.
- Chính sách tài chính tín dụng tuy được sửa đôi, bô sung nhưng vẫn còn nhiều điều chưa phù hợp. Nhà nước chưa tạo điều kiện và chưa đòi hoi đúng mức để các doanh nghiệp tự chủ, tự chịu trách nhiệm, năng động trong sản xuất kinh doanh, tích tụ vốn cho đầu tư đơi mới cơng nghệ; chưa hồn thiện và phát triển được đồng bộ thị trường vốn để tạo ra sự chu chuyển vốn thơng suốt tồn bộ xã hội, đáp ứng nhu cầu vốn của doanh nghiệp. Đặc biệt là vốn ban đầu, Doanh nghiệp nói chung khơng được đầu tư đầy đủ mà chỉ đầu tư vào tài sản cố định. Điều này khiến doanh nghiệp không đảm bảo được vốn lưu động tối thiểu. - Bên cạnh đó, hệ thống ngân hàng chưa tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp tiếp
cận các nguồn vốn trung và dài hạn để đầu tư đôi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm.
- Nhà nước vẫn chưa xóa bo được sự ưu tiên, ưu đãi có phân biệt giữa các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân về việc tiếp cận ng̀n tài chính tín dụng trong ngành nghề, cùng lĩnh vực.
- Hệ thống pháp luật chưa rõ ràng cho nên gây ra sự bất bình đẳng trong cạnh tranh, do đó làm giảm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
CHƯƠNG 3
QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIÃI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÃ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HMV DELI
DISTRIBUTION & SERVICES
3.1. Phương hướng phát triển nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công tyTNHH HMV Deli Distribution & Services