Trong năm 2013, Ban Điều Hành đã tích cực nghiên cứu, triển khai các giải pháp cụ thể nhằm hiện thực hóa Kế hoạch chiến lược giai đoạn 2011 - 2015. Từng lĩnh vực hoạt động của BAC A BANK liên tục được đánh giá, cải tiến, điều chỉnh theo định hướng phát triển chung và phù hợp, đồng bộ với nguồn lực hiện có. Thực hiện theo đường lối đã đề ra của Hội đồng Quản trị và Đại hội đồng Cổ đông, Ban Điều hành đã triển khai rất tốt bằng các chính sách, quyết định hợp lý, giữ vai trị đầu tàu cho tồn hệ thống ngân hàng hướng đến sự phát triển bền vững theo đúng định hướng đã đề ra. Năm 2013, hoạt động kinh doanh có nhiều bước tăng trưởng tốt, đi kèm với đó là tăng cường cơng tác quản lý rủi ro. Hệ thống nhận diện thương hiệu mới BAC A BANK được triển khai từ đầu năm 2012 đến nay đã được biết đến rộng rãi, góp phần năng cao uy tín và vị thế trong ngành nói riêng và trong nền kinh tế quốc gia nói chung. Cùng với đội ngũ nhân viên tận tụy, giàu năng lực và các dịch vụ chăm sóc khách hàng được nâng cao khơng ngừng, sẽ là yếu tố quan trọng tạo niềm tin cho khách hàng, là tiền đề cho sự phát triển bền vững của Ngân hàng.
Nắm bắt những biến động thường xuyên của thị trường tài chính tiền tệ, Ban Điều hành có sự điều chỉnh định hướng phù hợp nhằm tận dụng tối đa cơ hội thị trường; chỉ đạo kịp thời công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm, dịch vụ mới hướng tới đối tượng khách hàng mục tiêu, ban hành các chương trình, chính sách phù hợp nhằm tối đa hóa hiệu quả kinh doanh.
Ban Điều hành ln thể hiện trách nhiệm giám sát nhằm chấp hành nghiêm túc các quy định của Nhà nước, bảo đảm hoạt động kinh doanh của BAC A BANK ln được kiểm sốt trong hành lang pháp lý cho phép.
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG ĐƯỢC QUAN TÂM THƯỜNG XUYÊN,GIÚP BAC A BANK PHÁT TRIỂN LÀNH MẠNH, AN TOÀN, HIỆU QUẢ