II.1.3> Cơ cấu tổ chức của công ty II.1.3.1 >Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm cà phê bột của công ty mê trang tại thị trường nha trang (Trang 37 - 45)

(fax)

5 Việt Trì Ki Ốt 13 Nhà A4 Chợ Trung Tâm-TP.Việt Trì-Phú Thọ 0210.3844.25

2

6 Vĩnh Phúc Yên Điềm-Cao Minh-Thị Xã-Phúc Yên-Vĩnh Phúc 0211.3863.08

8

7 Hưng Yên Khu Vân Nam-Thị Trấn Hưng Nhân-Hưng Hà-Thái Bình 036.3983.382

8 Hải

Phòng

Cty TNHH Hải Hoàng-56 PB Châu-P.Q.Trung-

Q.H.Bàng-TPHải Phòng 031.3838.145

9 Hải

Dương 847 Lê Thanh Nghị - TP Hải Dương 0302.860.169

10 Nam Định 99 Nguyễn Hiền-Nam Định 0350.3862.07

4

11 Thanh

Hóa 55 Đinh Công Tráng-TP.Thanh Hóa 037.3855.335

12 Thanh

Hóa

Số nhà 05 Ngõ Sùng - Đường Trần Xuân Soạn - Tp

Thanh Hóa 037.3712.485

13 Thanh

Hóa Số 14 Phan Bội Châu - Tân Sơn – Tp Thanh Hóa 037.3851.492

14 Hà Nam Số 118 Đường Quy Lưu - Tp Hải Lý - Hà Nam

15 Bắc Giang Số 1B Đường Trần Nguyên Hãn - Bắc Giang 0240.3550.72

6

16 Cao Bằng

17 Nghệ An Xóm 18 Nghi Phú - TP Vinh – Nghệ An 0383.585.335

18 Huế 66 Nguyễn Huệ - TP.Huế 054.3849.810

19 Phú Yên 20 Q.Lộ 1A-Ngân Sơn-Chí Thạnh-Tuy An-Phú Yên 057.3866.391

20 Quảng

Bình Thôn 2 Đại Lộc-TP.Đồng Hới-Quảng Bình 052.3253.062

21 Sóc Trăng 144 Mạc Đỉnh Chi-Khóm 4-P.9 Sóc Trăng

22

Hà Nội 559 Kim Mã-P.Ngọc Khánh-Q.Ba Đình-TP.Hà Nội 04.22469.588

23 Đà Nẵng 129 Nguyễn Công Trứ-Q.Sơn Trà-TP.Đà Nẵng 0511.3934.87

6

24 Quảng

Nam 285 Phan Bội Châu-TP.Tam Kỳ-Quảng Nam

0510.3820.96 6

25 Quảng

Ngãi 52 Hai Bà Trưng-P.Lê Hồng Phong-Quảng Ngãi 055.3831.331

26 Quy

27

Vạn Ninh 91 Nguyễn Huệ-Vạn Giã-Vạn Ninh 058.3913124

28 Ninh Hòa 53 Trần Quý Cáp-Ninh Hòa 058.635.639

29 Nha

Trang 66 Đường 2/4 – P.Vĩnh Hải - Tp Nha Trang

30 Cam

Ranh

Lô 10 Chung Cư Lạc Hòa-Đ.Nguyễn Thái Học-Cam

lộc-Cam Ranh 058.3954.636

31 Ninh

Thuận 56 Trần Phú -Thị Xã Phan Rang-Ninh Thuận 068.3922.355

32 Bình

Thuận 480 Trần Hưng Đạo-TP.Phan Thiết-Bình Thuân 062.3721.484

33 Bình

Dương

Lô 18 - Dãy B7 - Đường số 9 - Khu dân cư thương mại Bình Chuẩn - Ấp Bình Phước B - Xã Bình Chuẩn

- H. Thuận An

0650.3.878.12 9

34 Cần Thơ 182 Đường 30/4 - Tp Cần Thơ 0710.381754

9

35 Kiên

Giang

261 Nguyễn Bĩnh Khiêm-P.Vĩnh Thanh TP.Rạch

Giá-Kiên Giang 077.3920.333

36 Cà Mau 224 Lý Thường Kiệt-P.6-TP.Cà Mau-T.Cà Mau 0780.3.565.85

6

37 An Giang 222/4 Nguyễn Trãi-P.Mỹ Long-Tp Long Xuyên-An

Giang 0763.727.977

38 Đăk Lăk 203 Nguyễn Thái Bình-Thôn 9-Xã Hòa Thắng-BMT-

Đăk Lăk

0500.3833.78 9

(Nguồn:công ty Mê Trang)

* Các công ty con do Công ty Cổ Phần Cà Phê Mê Trang làm chủ sở hữu:

1. CÔNG TY TNHH MTI

Địa chỉ: 203 Nguyễn Thái Bình – Xã Hòa Thắng – TP Buôn Ma Thuột – Tỉnh Đắk Lắk

2. CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO MC

Địa chỉ: 213 Lê Hồng Phong – Thành phố Nha Trang – Tỉnh Khánh Hòa 3. CÔNG TY TNHH MÊ TRANG FOOD

Địa chỉ: 44 Trần Phú – Thành phố Nha Trang – Tỉnh Khánh Hòa. * Hệ thống nhượng quyền thương hiệu MC:

- MC Hà Nội: 559 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội

- MC Đà Nẵng: 160 Núi Thành – Hải Châu – Đà Nẵng

- MC Nha Trang: 22 Phạm Văn Đồng – TP. Nha Trang – Khánh Hòa - MC Nha Trang: 44 Trần Phú – TP Nha Trang – Tỉnh Khánh Hòa. * Hệ thống nhà hàng của công ty:

- Nhà hàng Thái Hòa: 22 Phạm Văn Đồng – Thành phố Nha Trang – Tỉnh Khánh Hòa

- Nhà hàng Mê Trang food: 44 Trần Phú – Thành phố Nha Trang – Tỉnh Khánh Hòa

CÁC HIỆP HỘI VÀ TỔ CHỨC MÀ DN ĐANG THAM GIA

- Thành viên của Phòng Thương Mại và Công Nghiệp Việt Nam (VCCI) - Thành viên của Hội Doanh Nghiệp Trẻ tỉnh Khánh Hòa

- Ngoài ra Ông Lương Thế Hùng – Tổng Giám Đốc là Phó Chủ Tịch Hội Doanh Nghiệp Trẻ tỉnh Khánh Hòa.

CÁC GIẢI THƯỞNG MÀ DOANH NGHIỆP ĐẢ ĐẠT ĐƯỢC:

Cúp Vàng Thương Hiệu An Toàn Vì Sức Khỏe Cộng Đồng năm 2005, 2006.

-Cúp Vàng Thương Hiệu Việt năm 2006

Giải Cầu Vàng Chất Lượng Cao Phù Hợp Tiêu Chuẩn năm 2006

Siêu Cúp Thương Hiệu Nổi Tiếng Vì Sự Nghiệp Bảo Vệ Sức Khỏe Và Phát Triển Cộng Đồng năm 2006.

Cúp Vàng Nhãn Hiệu Cạnh Tranh năm 2006.

Được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao năm 2007,

2008¸ 2009 và 2010

- Siêu Cúp Thương Hiệu Mạnh Và Phát Triển Bền Vững năm 2006

- Cúp Vàng chất lượng năm 2008 tại Lễ hội cà phê Buôn Ma Thuột lần thứ 2. - Giải thưởng Đỉnh Cao Chất Lượng Việt Nam năm 2008.

- Cúp Vàng Doanh nghiệp Hội nhập và phát triển lần thứ III năm 2009. - Cúp Vàng Sản phẩm Dịch vụ xuất sắc năm 2009.

- Cúp Vàng Thương hiệu bền vững năm 2010.

- Cúp Vàng chất lượng năm 2011 tại Lễ hội cà phê Buôn Ma Thuột lần 3 năm 2011. (Nguồn:công ty Mê Trang)

II.1.2>Chức năng nhiệm vụ của công ty II.1.2.1>Chức năng của công ty

Tự chủ trong sản xuất kinh doanh,chủ động tổ chức hoạt động kinh doanh theo ngành nghề phù hợp với muc tiêu kinh doanh của minh theo quy định của pháp luật

.Phân phối lợi nhuận cho người lao động sau khi thực hiện nghĩa vụ theo luật định.

II.1.2.2> Nhiệm vụ của công ty

Tổ chức,quản lý thực hiện ngành nghề kinh doanh đã đăng kí.Tự chủ sản xuất kinh doanh trên cơ sở thực hiện tốt các nguyên tắc quản lý kinh tế,tài chính,các chủ trương chính sách của Đảng và nhà nước.

Thực hiện đầy đủ bảo đảm hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước. Khẳng định vị trí và giữ vững uy tín trên thương trường.

Thực hiện nghiêm túc các chế độ quản lý lao động ,giải quyết đúng đắn hài hòa mối quan hê giữa lợi ích xã hội,lợi ích công ty và lợi ích người lao động ,bảo đảm về đời sống vật chất tinh thần người lao động.

Nâng cao trình độ quản lý,trình độ chuyên môn cũng như giáo dục nhận thức về mặt chính trị tư tưởng cho cán bộ công nhân viên,ý thức trách nhiệm của họ đối với xã hội,với công ty và với bản thân.

Bảo quản sử dụng hợp lý tài nguyên,góp phần bảo vệ môi sinh môi trường. Tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương. Thực hiện nhiều mặt công tác xã hội khác như đền ơn đáp nghĩa,trao học bổng cho sinh viên nghèo học giỏi…

II.1.3> Cơ cấu tổ chức của công ty

II.1.3.1 >Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty

Sơ đồ cơ cấu tổ chức sản xuất

Phòng kế toán Phòng tổ chức sản xuất Phòng thu và xuất hàng PX1 PX2 PX3 PX4 PX5 Phó giám đốc Giám đốc sản xuất Kiểm tra chất lượng

-Giám đốc sản xuất điều hành và chịu trách nhiệm về các công việc hoạt động của xưởng sản xuất do phó giám đốc hay trưởng phòng báo cáo để lập kế hoạch sản xuất trong kỳ tới.

-Phó giám đốc sản xuất có chức năng tham mưu cho giám đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm, tổ chức quản lý hướng dẫn nghiệp vụ với các phòng, xưởng mà giám đốc chỉ định quản lý.

-Phòng kế toán cung cấp các số liệu kịp thời cho lãnh đạo, tổ chức thực hiện công tác tài chính ,hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty,lập kế hoạch tài chính,quản lý tài sản của công ty.Có quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.

-Phòng tổ chức sản xuất lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất trong kỳ.Đảm bảo về chất lượng cũng như là số lượng của các sản phẩm đầu ra.Kiểm tra,đảm bảo sự tuân thủ theo đúng các quy trình sản xuất, quy trình chất lượng của công ty.Nghiên cứu,khuyến khích,áp dụng các sáng kiến kỹ thuật vào công tác sản xuất.Phối hợp với các phòng ban khác trong quá trình sản xuất,chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về kết quả sản xuất trong kỳ.

-Phòng thu xuất hàng có trach nhiệm tiếp nhận hàng hóa đủ số lượng theo quy định của hợp đồng và sau khi hàng hóa được xuất thì bộ phận này phải kiểm tra đầy đủ trước và sau khi lên xe.

-Bộ phận QC (Quản lý chất lượng)\kiểm soát chất lượng của mọi quy trình sản xuất trong quá trình chế biến sản phẩm để kịp thời phát hiện những sai hỏng và có biện pháp khắc phục nhằm đảm bảo được chất lượng sản phẩm đầu ra giữ vững uy tín cho công ty.

-Các phân xưởng sản xuất thực hiện đúng tiến độ, chất lượng và số lượng theo đúng kế hoạch sản xuất nhằm đảm bảo cung cấp hàng hóa theo đơn đặt hàng.Không ngừng thi đua hoạt động sản xuất, áp dụng các sáng kiến cải tiến trong quá trình sản xuất. Nhìn chung,mỗi bộ phận có chức năng và nhiệm vụ khác nhau nhưng giữa các bộ phận lại có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo nên một sự đồng bộ nhằm tạo ra sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất và chi phí tối thiểu nhất.

I.1.3>Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc: LƯƠNG THẾ HÙNG Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm cà phê bột của công ty mê trang tại thị trường nha trang (Trang 37 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)