ĐỒNG XUẤT KHẨU TẠI CƠNG TY ARTEX HÀ NỘI
1. Những kết quả đạt được
Cùng với sự phát triển đi lên của nền kinh tế, từ năm 2000 trở lại đây,
Cơng ty Artex - Hà Nội hoạt động tương đối hiệu quả. Cơng tác tổ chức HĐXK luơn được chú trọng đầu tư, tìm các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình XK. Trong thời gian qua, cơng ty luơn thực hiện tốt 100% hợp đồng đã ký kết. Đạt được kết quả đĩ phải kể đến việc tận dụng các mặt thuận lợi sau: Hiện nay, cơng ty cĩ đội ngũ lãnh đạo và CBCNV nhiệt tình và giàu kinh nghiệm. Quan hệ nội
quan hệ tốt với các hãng vận tải, cơng ty BH và NH. Vì vậy, thời gian làm thủ
tục được rút ngắn, các chi phí liên quan giảm làm tăng lợi nhuận cho cơng ty.
Cơng ty thiết lập được mối quan hệ truyền thồng với nguồn cung cấp hàng XK cĩ chấ lượng và uy tín. Do vậy, việc thu gom hàng hĩa thuận lợi và hàng hĩa XK luơn cĩ mẫu mã, màu sắc, kích cỡ…phù hợp với nhu cầu của khách nước ngoài.
Cơng ty Artex – Hà Nội được sự hỗ trợ lớn từ phía cơng ty UNIMEX và thành phố Hà Nội. Ngoài ra, các chính sách XK của Chính Phủ như thưởng XK, thuế XK bằng 0% tạo động lực thúc đẩy hoạt động XK trong cơng ty. Cơng ty đã trang bị hệ thơng tin khá tốt nhằm tận dụng thế mạnh của Internet trong việc
tìm kiếm bạn hàng, sử dụng trang Web như một hình thức quảng cáo tiếp thị mặt
hàng, tên tuổi cơng ty.
2. Những tồn tại và nguyên nhân
Trong cơng tác chuẩn bị hàng của cơng ty, một vấn đề đặt ra chưa được
cơng ty cĩ biện pháp giải quyết đĩ là nguồn cung cấp bị phụ thuộc vào các cơ sở
sản xuất. Trong khi đĩ sản xuất hàng xuất khẩu ở nước ta về cơ bản là một nền
sản xuất manh mún, phân tán. Vì vậy, trong rất nhiều trường hợp muốn làm thành lơ hàng xuất khẩu, chủ hàng phải tiến hành thu gom tập trung từ nhiều chân hàng. Điều này gây tăng chi phí kinh doanh, giảm lợi nhuận.
Cơng ty chưa chú trọng và bị động trong khâu kẻ ký mã hiệu bao bì hàng hĩa gây nhiều hạn chế trong việc quảng bá hình ảnh của cơng ty ra thị trường
quốc tế. Nguyên nhân là nội dung ghi nhãn bao bì chủ yếu do bên nhập khẩu yêu cầu, cơng ty lại giao phĩ cơng đoạn này cho cơ sở sán xuất. Cơng đoạn kiểm tra
hàng xuất khẩu cịn chưa đạt hiệu quả cao do thiếu các tiêu chuẩn kiểm tra và việc kiểm tra khơng thực hiện một cách thường xuyên liên tục vì các cơ sở chân hàng thường ở xa.
Mẫu mã hàng TCMN của cơng ty chưa đa dạng phụ thuộc quá nhiều vào mẫu do khách cung cấp. Điều này do phịng thị trường và mặt hàng mới vừa được thành lập nên chưa phát huy được vai trị của mình trong hoạt động kinh
Năng lực ký kết hợp đồng cịn nhiều hạn chế, một số điều khoản ký kết
cịn bị động, thiếu linh hoạt gây khĩ khăn cho quá trình thực hiện. Điều này phụ
thuộc lớn vào trình độ chuyên mơn của cán bộ nghiệp vụ. Bên cạnh đĩ, CBCNV
của cơng ty chưa phát huy được hết thế mạnh của mạng Internet. Do vậy, một số
thơng tin về khách hàng chưa được cập nhập nhanh chĩng nên dẫn đến một số thương vụ cơng ty đã bị tổn thất do người mua hủy ngang hợp đồng hay khơng
CHƯƠNG III
MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY