Định hướng chiến lược của công ty đặt ra trong giai đoạn 2022 – 2025 là phát triển công ty một cách bền vững, đưa công ty Cổ phần Đầu tư và Thương Mại Mama’s group lên vị trí vững mạnh, có vị thế cao trên thị trường, chiếm lĩnh thị phần trong lĩnh vực F&B.
Phát công ty trở thành đơn vị hàng đầu trong ngành kinh doanh buffet lẩu Thái. Mở rộng thêm nhiều chi nhánh phủ sóng khắp địa bàn Hà Nội và một vài tỉnh trên cả nước.
3.1.1. Các quan điểm của lãnh đạo công ty về phát triển
Trong thời gian tới, nhất là trong giai đoạn từ nay đến 2025, cơng ty sẽ có những thay đổi phát triển trong một bối cảnh hồn tồn mới, vì vậy cơng ty đã đặt ra những quan điểm như sau:
Quan điểm 1: Xây dựng và phát triển Công ty Mama’s Group thành một doanh nghiệp tư nhân lớn của Hà Nội, cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh với các doanh nghiệp khác ở trong và ngoài nước.
Quan điểm 2: Mở rộng các hình thức sở hữu như cổ phần hoá, nhượng quyền thương hiệu và đầu tư gián tiếp.
Quan điểm 3: Khai thác thêm các khía cạnh mới về thị trường, sản phẩm dịch vụ chọn lọc, nhằm mở rộng thị phần
Quan điểm 4: Đảm bảo hài hòa mục tiêu phát triển doanh nghiệp hiệu quả nhưng vẫn hoàn thành đầy đủ trách nhiệm với nhà nước và xã hội.
Quan điểm 5: Phát triển cơ sở hạ tầng, hiện đại hố cơng nghệ máy móc để đạt được phát triển vững mạnh, đạt được hiệu quả kinh doanh.
Hệ thống những quan điểm trên là điều kiện tiên quyết để ra định hướng và các mục tiêu cạnh tranh và phát triển của công ty trong giai đoạn từ nay đến năm 2025.
46
3.1.2. Định hướng kinh doanh của công ty năm 2022 và đến năm 2025
+ Đạt doanh thu kinh doanh thương mại 5 – 7 tỷ đồng năm 2025 và tăng trưởng 10 – 15%/năm trong các năm tiếp theo.