Giải pháp về thị trờng:

Một phần của tài liệu Luận văn: Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà ppsx (Trang 58 - 59)

II. Các giải pháp:

1. Giải pháp về thị trờng:

Thoát khỏi nền kinh tế tập trung quan liêu, bao cấp, các doanh nghiệp Nhà nớc đợc tự do phát triển, tự do tìm kiếm khách hàng và thị trờng phát triển cho riêng mình, tự hạch toán kinh doanh một cách độc lập, không còn phụ thuộc nhiều vào sự phân phối của Nhà nớc. Tuy nhiên, bên cạnh đó các doanh nghiệp Nhà nớc cũng gặp phải không ít khó khăn trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, khi mà thị trờng và khách hàng không còn đợc Nhà nớc bao cấp, phân phối, không còn đợc Nhà nớc hỗ trợ vốn khi làm ăn thua lỗ nữa…Do đó, khi chế độ bao cấp bị xoá bỏ đã có không ít các doanh nghiệp Nhà nớc bị phá sản hoặc rơi vào tình trang nợ nần chồng chát do không tìm đợc khách hàng, không thể cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong việc mở rộng thị trờng hoạt động của mình. Nhận thức đợc tầm quan trọng chiến lợc của công tác thị trờng đó, trong thời gian qua, công ty cổ phần t vấn xây dựng Sông Đà đã không ngừng đầu t cho công tác mở rộng thị tr- ờng, tìm kiếm khách hàng, đồng thời thắt chặt hơn nữa mối quan hệ làm ăn lâu dài với các khách hàng truyền thống của công ty từ trớc tới nay. Trong thời gian tới, công ty cũng đã đề ra kế hoạch cụ thể cho công tác thị trờng, coi đây là vấn đề then chốt, trọng yếu trong chiến l- ợc phát triển của mình bên cạnh việc nâng cao năng lực khảo sát, thí nghiệm và t vấn giám sát. Trong thời gain tới, ngoài việc nghiên cứu thị trờng trong nớc để tiếp thị, nhận thầu t vấn xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thuỷ lợi và hạ tầng cơ sở khác, công tác thị tr- ờng cũng đợc nâng cao thêm một bớc nữa, cụ thể là phải tiến hành liên danh, liên kết với một số đơn vị trong nớc và nớc ngoài để tăng sức mạnh cạnh tranh trong lĩnh vực t vấn xây dựng nhận khảo sat, thiết kế các công trình trong nớc và khu vực.

Trong mỗi lĩnh vực cụ thể, mỗi ngành nghề hoạt động cụ thể khác nhau, công ty cũng đề ra các chiến lợc thị trờng khác nhau. Trong lĩnh vực t vấn thiết kế, ngoài việc t vấn thiết kế các công trình do Tổng công ty đầu t và Tổng công ty đợc giao thầu thi công, công ty tiếp tục mở rộng thị trờng tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc thông qua việc tiếp xúc và giới thiệu năng lực công ty với các cơ quan chức năng để đợc chỉ định thầu từ khâu lập dự án, khảo sát, thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công trình giao thông( đặc biệt là công tác thiết kế hầm), công trình thuỷ lợi và hạ tầng cơ sở.

Trong lĩnh vực khảo sát thí nghiệm, công ty tiếp tục thực hiện công tác khảo sát thí nghiệm các công trình do công ty thiết kế và tiếp thị đảm nhận công tác thí nghiệm các công trình do các đơn vị thi công trong Tổng công ty thi công. Ngoài ra, đơn vị còn mở rộng công tác thí nghiệm sang các lĩnh vực giao thông, thuỷ lợi và hạ tầng cơ sở khác, đặc biệt là công tác thí nghiệm tính chất và các thông số kĩ thuật của đờng giao thông.

Một phần của tài liệu Luận văn: Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà ppsx (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)