- Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:
7. CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt khá trung bình)
3.1. Đánh giá, nhận xét chung tình hình về Cơng ty TNHH Kim khí Lê Huy
3.1.1 Nhận xét chung về tình hình hoạt động của Cơng ty
Hoạt động lập kế hoạch kinh doanh của Cơng ty TNHH Kim khí Lê Huy được thực hiện thường xuyên. Các kế hoạch kinh doanh của Công ty được lập khá rõ ràng và cụ thể đồng thời trong q trình thực hiện kế hoạch ln có sự theo dõi, giám sát và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế.
Hoạt động Marketing ở Cơng ty đang dần được hồn thiện hơn. Do Công ty thấy rõ được tầm quan trọng của Marketing đối với hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy hàng năm Cơng ty luôn chú trọng vào hoạt động Marketing. Cơng ty có đội ngũ thị trường với các nhân viên có trình độ chun mơn, làm việc đạt hiệu quả cao.
Hoạt động quản trị nhân lực trong Công ty ln được kiểm sốt tốt. Về lao động, tiền lương: Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty trở thành một tổ chức lớn có uy tín trong thị trường thì Cơng ty phải chú trọng tới nguồn nhân lực của mình, phải khuyến khích và có chế độ ưu đãi đặc biệt đối với những nhân viên đã làm tốt phần việc của mình, có tay nghề cao. Ngồi ra, Cơng ty xây dựng một mức lương cơ bản, trả công xứng đáng với sức lao động mà người lao động bỏ ra. Từ đó sẽ thúc đẩy được nhân viên lao động với hiệu quả cao hơn. Nhân viên sẽ được thưởng với mức thu nhập gia tăng nếu vượt mức kế hoạch. Các chính sách phúc lợi được đảm bảo. Bên cạnh các chế độ trả lương và phúc lợi xã hội, cơng ty cần có các hình thức khác như thưởng phạt kịp thời đối với những người hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ được giao, công ty nên tạo điều kiện cho sự nghiệp thăng tiến của họ, có vậy mới khuyến khích được họ đơng viên được tinh thần tự giác cao của họ để kíp thời khen thưởng những lao động có thành tích xuất sắc, sáng tạo trong cơng việc, đem lại hiệu quả cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mặt khác, Công ty chưa chú trọng đến việc đào tạo nhân sự để nâng cao tay nghề, Việc đánh giá chất lượng nhân sự trong Cơng ty cịn mang tính chủ quan.
Về tình hình tài chính của Cơng ty, nhìn chung Cơng ty có tình hình tài chính ổn định và có xu hướng phát triển trong những năm gần đây. Doanh thu mặc dù bị ảnh
hưởng bởi dịch bệnh và giá cả nhưng vẫn có những tín hiệu tăng trưởng lạc quan, đồng thời lợi nhuận của Cơng ty ln duy trì ở mức dương. Các chỉ tiêu về tài sản, nguồn vốn, doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Cơng ty ln được kiểm sốt tốt và có hiệu quả. Cơng ty ln thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước.
Các chỉ tiêu về hiệu quả kinh doanh ở mức tăng trưởng dương, hiệu quả sử dụng lao động tăng, hiệu quả sử dụng chi phí tăng điều này cho thấy Cơng ty đã thực hiện tốt việc kiểm sốt chi phí và chi phí bỏ ra được tận dụng tối đa. Hiệu suất sử dụng vốn của Công ty trong gia đoạn này giảm.
3.1.2 Thành công, hạn chế, nguyên nhân
3.1.2.1 Thành công
-Quy mô và thị trường của công ty khơng ngừng mở rộng, Cơng ty có nhiều khách hàng mới, nhiều đơn hàng lớn.
-Tình hình tài chính của Cơng ty đang có xu hướng tăng trưởng trở lại, nguồn vốn kinh doanh tăng, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh có xu hướng tăng trưởng dương.
-Trình độ của nhân viên có xu hướng tăng, nhiều nhân viên có tay nghề cao.
-Cơ sở vật chất được trang bị đầy đủ và được bổ sung thêm nhiều trang thiết bị hiện đại hơn.
3.1.2.2 Hạn chế và nguyên nhân
Hạn chế
- Do Giám dốc phải quản lý nhiều phòng ban cùng một lúc, điều này tạo ra áp lực rất lớn.
- Trong quá trình sử dụng lao động, Cơng ty chưa quan tâm tới các hoạt động đào tạo nhân viên, giúp họ nâng cao năng suất và kỹ năng làm việc.
- Kế hoạch kinh doanh mặc dù được đưa rõ ràng, chi tiết, cụ thể nhưng khi vào thực tế vẫn phải điều chỉnh lại nhiều lần do kế hoạch chưa sát với tình hình thực tế.
- Công ty mới chỉ trọng chú trọng tới các sản phẩm là sắt thép mà chưa có sự
quan tâm, phát triển các loại sản phẩm khác.
Nguyên nhân hạn chế
- Cơng ty cịn hạn chế về nguồn vốn và nhân lực do đó khơng có kinh phí để tổ chức và tiến hành các chương trình đào tạo thường xuyên.
- Trình độ, kỹ năng làm việc của đội ngũ nhân viên, người lao động trong Công ty còn nhiều hạn chế.