Những khuyết điểm của chính sách marketing

Một phần của tài liệu Đề Tài: tìm hiểu về hoạt động doanh nghiệp liên quan đến tài chính, nhân sự, tổ chức hoặc marketing của một doanh nghiệp bất kỳ. (Trang 25 - 26)

IV .Nhận xét về chính sách marketing cho áo sơmi của cơng ty may Việt Tiến

2. Những khuyết điểm của chính sách marketing

a. Về sản phẩm:

- hưa thật sự nổi bật so với các nhãn hiệu cao cấp khác. -Sản phẩm của cơng ty chưa đa dạng

-Ngồi ra nguồn ngun liệu của sản phẩm còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu nên dễ bị động trong sản xuất.

b. Về giá cả:

Giá cả của sản phẩm vẫn còn cao với đại đa số người tiêu dùng và còn gặp nhiều sự cạnh tranh giá giữa các thương hiệu khác trong nước cũng như hàng dệt may nhập khẩu, đặc biệt là hàng Trung Quốc.

c. Về phân phối:

Cơng ty khơng có mặt bằng ở các vị trí quan trọng trong các thành phố lớn để xây dựng trung tâm phân phối, quảng á thương hiệu. Tổng Cơng ty chỉ có 1 cửa hàng đặt tại trụ sở Tổng Cơng ty, tất cả các mặt bằng cịn lại đều phải thuê lại của các tổ chức, cá nhân có thời hạn.

Số lượng các cửa hàng, đại l tăng nhanh nhưng phân ố không đều chủ yếu tập trung ở các thành phố lớn, trong các siêu thị, trung tâm thương mại, chưa tiếp cận sâu với khu vực thành phố nhỏ, nơng thơn và người tiêu thụ bình dân.

d. Về xúc tiến:

Công tác quản lý thị trường còn lỏng lẻo, trên thị trường cịn có nhiều sản phẩm nhái mang tên công ty nhưng chất lượng khơng đảm bảo làm mất uy tín của công ty.

inh thần phục vụ, cung cấp thông tin cho khách hàng, lấy thông tin t khách hàng của nhân viên cửa hàng còn yếu.

Lựa chọn thiết kế thông điệp truyền thông xúc tiến thương mại chưa mô tả đầy đủ các đặc trưng, đặc tính của sản phẩm, cũng như các đặc tính cần nhấn mạnh và chưa được tiến hành thường xuyên.

Các hình thức khuyến mãi của cơng ty cịn ít và chưa được áp dụng thường xun.

hưa có hình thức quảng cáo đặc sắc.

Một phần của tài liệu Đề Tài: tìm hiểu về hoạt động doanh nghiệp liên quan đến tài chính, nhân sự, tổ chức hoặc marketing của một doanh nghiệp bất kỳ. (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(34 trang)