V. Chiến lược marketing do cá nhân đề xuất
1. Về sản phẩm
a. Chất lượng sản phẩm:
Nâng cao hiệu uả hệ thống uản l chất lượng
àng may mặc là loại hàng hố có tính mùa vụ và tính thời trang rất cao.
Vì vậy cần nghiên cứu thị trường để tạo ra những sản phẩm phù hợp với những sự khác iệt của các khu vực thị trường đó cũng như chăm lo đến cơng tác tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhà thiết kế. ó thể liên kết với các trường ại học để thu hút các tài năng trẻ. ổ chức các cuộc thi thiết kế trong ui mơ cả nước để tìm ra các mẫu mã, sản phẩm mới.
hủ động về nguồn nguyên liệu
ông ty phải cố gắng chủ động trong việc mua nguyên phụ liệu, chú đến nguồn ngun liệu trong nước, có thể ây dựng mơ hình trồng ơng thí điểm và nhân rộng nếu chất lượng tốt.
b. Bao bì sản phẩm:
Có thể sử dụng túi bằng vải tái chế mang tính thẩm m , tạo được sự sang trọng cho sản phẩm v a mang nghĩa ảo vệ môi trường.
c. Nhãn hiệu sản phẩm, thông điệp sản phẩm
ặt thông điệp đơn giản, dễ hiểu, dễ nhớ và dễ chia sẻ. uy nhiên, đơn giản không có nghĩa là thiếu đi nghĩa chiều sâu của thông điệp. iều này sẽ khơi gợi mong muốn hiểu rõ bản chất của thông điệp qua việc sử dụng sản phẩm của khách hàng.
d. Dịch vụ khách hàng:
- ảm bảo hàng hố sau mua sẽ khơng bị hỏng lỗi và khả năng đổi lại sản phẩm nếu có hư hỏng
- Trong q trình bán hàng cơng ty nên có những dịch vụ để tư vấn cho khách hàng như: giúp họ lựa chọn màu sắc, kiểu dáng, kích cỡ phù hợp...
- ối với khách hàng là tổ chức lớn Công ty nên tạo điều kiện cho khách hàng trong quá trình nhận hàng thanh toán như chấp nhận hình thức thanh tốn trả chậm, chuyển khoản...và có sự giảm giá, ưu đãi và chiết khấu cho những khách hàng lâu năm và khách mua với số lượng lớn.
- Mở hội nghị khách hàng để phát hiện ra những sai sót cần sửa đổi và nhân tố mới để ký kết các hợp đồng kinh tế tiếp theo, nhanh chóng xử lý các lời than phiền của khách hàng với thái độ tích cực.