Chiến lược Sử dụng vốn

Một phần của tài liệu 2007-BC-Danh-gia-Tac-dong-15-nam (Trang 47)

V. CÔNG CỤ SỬ DỤNG VỐN

2. Chiến lược Sử dụng vốn

Ba lý do đứng đầu trong các cách thành viên đầu tư những vốn vay đầu tiên là nhu cầu về vốn, thành viên quen với những hoạt động tạo thu nhập mà họ lựa chọn và tiềm năng thu nhập. Một phần tư số người trả lời phỏng vấn cũng cân nhắc tốc độ thu lại vốn đầu tư khi quyết định đầu tư vốn vay đầu tiên như thế nào, làm sao để đảm bảo nguồn tiền mặt có sẵn đều đặn để họ có thể thực hiện bổn phận hoàn trả hàng tuần cho TYM cũng như thỏa mãn được những nhu cầu của gia đình.

Với những vốn vay lớn hơn (vốn thứ ba và những vòng vốn hiện tại), một nửa số người trả lời phỏng vấn quyết định về những chiến lược sử dụng vốn dựa trên tiềm năng tạo thu nhập của công việc kinh doanh; yêu cầu về vốn chỉ là vấn đề cân nhắc thứ yếu. Họ sẵn lòng đầu tư hơn, thậm chí đầu tư cả vốn của chính họ vì họ đã nhận thức được tiềm năng thu nhập trong công việc kinh doanh của họ.

Thành viên không sử dụng những vốn vay đầu tiên của họ vào nhu cầu của cá nhân hay gia đình trừ hai trường hợp trong đó vốn vay được dùng để trả món nợ trước đó. Tuy nhiên, việc sử dụng một phần vốn vay khơng đúng mục đích đầu tư kinh doanh dần dần xuất hiện trong vòng vốn thứ ba (29%) và trong những vòng vốn hiện tại (61%). Thành viên nâng cấp nhà cửa, mua sắm tài sản gia đình, hay dành tiền cho việc học hành hay xin việc của con cái. Họ khẳng định có đủ tiền cịn lại từ vốn vay sau khi đã đầu tư những thứ cần thiết trong công việc kinh doanh và tiếp tục sử dụng tiền vào những mục đích khác, một bằng chứng rõ ràng của tính chất thay thế được là "Vịt và bị của tôi cho lãi nên tôi đầu tư vốn vay vào việc lát lại nền nhà." Một thành viên khác dùng vốn để mua xe máy cho con đã giải thích: "Tiền tôi bán lợn và thu nhập của chồng tôi đủ cho chúng tôi tiêu dùng hàng ngày và tiếp tục công việc kinh doanh của chúng tôi."

Thêm một hay một vài loại hình kinh doanh dường như là một chiến lược thành công. Trừ những hoạt động trồng trọt và chăn ni vẫn có, việc bn bán lặt vặt hay bán lẻ có vẻ như đem lại nhiều thu nhập và lợi nhuận hơn cho gia đình. Cũng như vậy, những người khác trong gia đình giúp thành viên chú tâm vào nhưng công việc kinh doanh vẫn có hoặc cơng việc phụ thêm. Phát triển lên cơng việc chăn ni lớn hơn hay có lãi hơn cũng là một chiến lược thành công trong số các thành viên ở Mê Linh. Họ có thể mua một con bê giá 1 triệu đồng, ni nó lớn trong vịng tối đa một năm đến khi nó sinh con và con bê có thể bán được với giá 3 triệu đồng. Bên cạnh số tiền lãi từ bán bê, con bò vẫn là của họ, giúp họ cày ruộng và tiếp tục đẻ con. Thành viên tự hào giải thích rằng đó là một kế sinh nhai tốt vì "Tơi khơng phải bỏ thêm chi phí nào khi ni con bị, trừ công chăn thả, và khi bị già, tơi có thể thay thế nó bằng con của nó và vẫn không cần phải tốn thêm tiền".

Một phần của tài liệu 2007-BC-Danh-gia-Tac-dong-15-nam (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)