Chun biệt hóa mảng bán lẻ tiêu dùng

Một phần của tài liệu SHB-NEWS_So-45_2016_web (Trang 30)

Theo công bố của Công ty cổ phần Truyền thông Tài chính (StoxPlus), tốc độ phát triển của tồn thị trường cho vay tiêu dùng của Việt Nam năm 2015 tăng 44% so

với năm trước đó, chiếm 6,8% tổng dư nợ nền kinh tế.

Hiện FE Credit chiếm 53% thị phần, 16% dành cho Home Credit, HD Saison Finance là 12% và Prudential Finance là 11%. Còn theo đánh giá của báo điện tử Vneconomy, tài chính tiêu dùng là một thị trường giàu tiềm năng bởi Việt Nam với hơn 90 triệu dân, cơ cấu dân số trẻ, nhu cầu sử dụng các sản phẩm tài chính cho mục đích tiêu dùng chiếm tỷ trọng rất lớn. Với mức thu nhập ngày càng được cải thiện của hơn 51% dân số ở độ tuổi “vàng”, thị trường

Nằm trong chiến lược phát triển, năm 2012 SHB đã nhận sáp nhập thành công Ngân hàng Nhà Hà Nội (HABUBANK) - một thương vụ M&A điển hình trong tái cơ cấu các tổ chức tín dụng. Tiếp đó, ngày 24/10/2015, Đại hội đồng cổ đơng SHB đã nhất trí thơng qua Nghị quyết nhận sáp nhập Cơng ty Tài chính tiêu dùng Vinaconex Viettel.

Nhận sáp nhập VVF, SHB nhắm đến nhiều mục tiêu, trong đó mục tiêu quan trọng nhất là thành lập một Cơng ty Tài chính tiêu dùng chuyên biệt mảng bán lẻ tài chính tiêu dùng của SHB. Cơng ty này sẽ

đảm trách tồn bộ mảng

tài chính tiêu dùng của SHB, tạo ra những danh mục khách hàng cá nhân mới, hướng đến phân khúc khách hàng cá nhân tiềm năng với các sản phẩm mục tiêu phù hợp, không chồng chéo với sản phẩm cho vay cá nhân

đang triển khai tại Ngân

hàng. Đây cũng là đơn vị thành viên cung cấp các hoạt động hỗ trợ, gia tăng

lợi ích cho khách hàng và

tăng thu nhập ngoài lãi cho SHB.

Hơn nữa, thành lập Cơng ty Tài chính tiêu dùng chun biệt còn hỗ trợ SHB bán chéo các sản phẩm của Ngân hàng như thẻ tín dụng, tài khoản, Internet Banking… nhằm đưa tới cho khách hàng

Một phần của tài liệu SHB-NEWS_So-45_2016_web (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)