Định hướng và phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động quản lý dự án tại Công ty Cổ phần đầu tư và thương mại Vĩnh Phát. (Trang 63 - 64)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

3.1.2. Định hướng và phát triển của Công ty

Cơng ty tập trung trí tuệ, sức lực để khắc phục trở ngại, nắm bắt thời cơ, nâng cao nhận thức, cơ cấu lại tổ chức, huy động tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, con người, cơng trình. cơng nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; phát triển công ty thành một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đồ nội thất phát triển tồn diện.

Cơng ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Vĩnh Phát mong muốn khơi phục lại hồn toàn các mục tiêu phát triển kinh doanh trong giai đoạn sau Covid-19. Bao gồm cả việc gia tăng số lượng các dự án trúng thầu lên mức như trước đại dịch, động lực đang được xây dựng để tăng gấp 1,5 lần so với năm trước. Điều này đồng nghĩa với việc công ty sẽ phải triển khai nhiều dự án hơn, trong đó có nhiều dự án trùng lặp về thời gian. Mục tiêu này địi hỏi cơng ty phải chứng tỏ năng lực của mình bằng cách chấp nhận một số lượng lớn các dự án mới trong khi vẫn duy trì chất lượng của các dự án hiện có.

Cơng ty tập trung trí tuệ, sức lực để khắc phục trở ngại, nắm bắt thời cơ, nâng cao nhận thức, cơ cấu lại tổ chức, huy động tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, con người, cơng trình. Đưa cơng nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; phát triển công ty thành một doanh nghiệp phát triển toàn diện trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh đồ gỗ.

- Sản phẩm: Phát triển và đa dạng hóa sản phẩm. Ưu tiên phát triển các sản phẩm truyền thống đã tạo dựng được thị phần và các sản phẩm có độ phức tạp cao về cơng nghệ, kỹ thuật. Điều tra và phát triển các sản phẩm mới, đặc biệt là những sản phẩm có tiềm năng và lợi thế của cơng ty.

- Thị trường: Khuyến khích các hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và sản phẩm của Cơng ty. Thực hiện chính sách chất lượng đối với khách hàng nhằm bảo vệ và mở rộng uy tín, thị phần của thương hiệu. Về khoa học và công nghệ: Khuyến khích phong trào thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất trong ngành để đổi mới công nghệ và sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao lợi nhuận thường xuyên.

- Đầu tư: Duy trì đầu tư của bạn vào thiết bị chuyên dụng và công nghệ tiên tiến. Đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty bằng việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại theo hướng phát triển khoa học cơng nghệ tiên tiến tồn cầu, đồng thời đào tạo đội ngũ kỹ thuật và cơng nhân lành nghề.

- Tài chính: Chi phí phải được quản lý chặt chẽ, sử dụng vốn có hiệu quả, năng lực tài chính phải được nâng cao, tăng trưởng liên tục, ổn định và vững chắc.

Là một doanh nghiệp thâm niên 28 năm trên thị trường, từng phụ trách đảm nhận sản xuất và thực hiện nhiều dự án sản xuất lớn cho nhiều đơn vị lớn nhỏ khắp miền bắc, Công ty Cổ phần đầu tư và thương mại Vĩnh Phát mong muốn tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh. Đặc biệt sau giai đoạn gián đoạn do tác động của Covid-19, cơng ty càng có mong muốn đẩy mạnh áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh và cả hoạt động quản lý. Một doanh nghiệp có tính thích ứng nhanh sẽ ln bảo tồn được vị thế của mình trên thị trường. Đây là điều mà công ty luôn hướng tới.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động quản lý dự án tại Công ty Cổ phần đầu tư và thương mại Vĩnh Phát. (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w