Nội dung bản đề án ch−ơng trình sản phẩm mớ

Một phần của tài liệu Sổ tay tín dụng ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn_p8 pps (Trang 53 - 54)

Bản đề án phê duyệt sản phẩm mới phải đ−ợc gửi đến các thành viên Hội đồng ít nhất 10 ngày tr−ớc ngày Hội đồng dự kiến họp. Điều này nhằm cho phép các uỷ viên Hội đồng có đủ thời gian để xem xét bản đề án và nếu cần sẽ yêu cầu đơn vị đề xuất cung cấp thông tin bổ sung hay giải thích tr−ớc khi trả lờị

Bản đề án phê duyệt sản phẩm mới phải đề cập các vấn đề sau đâỵ

Đề mục chính Các vấn đề cần đề cập Miêu tả sản phẩm mới • Đặt tên sản phẩm mới • Loại sản phẩm • Bản chất của sản phẩm

• Tính phù hợp với chiến l−ợc chung của ngân hàng. Vị thế của

sản phẩm trên thị tr−ờng

• Vị thế của sản phẩm trên thị tr−ờng (ví dụ, mâu thuẫn với sản phẩm khác)

• Phân tích về tác động của sản phẩm mới đối với khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Dự tớnh phản ứng của khỏch hàng và ủối thủ cạnh tranh ủối với sản phẩm tớn dụng mới của Ngõn hàng Các vấn đề về rủi ro tín dụng

• Dự tớnh những rủi ro cú thể phỏt sinh khi triển khai sản phẩm tớn dụng mới.

• Hạn chế về thời hạn cho vay, ví dụ cho vay tuần hoàn, cho vay theo mùa; có thời hạn tối đa hay tối thiểu không; có hạn chế gì đối với kỳ hạn trả nợ nh− phải trả định kỳ nhiều lần hay trả một lần v.v.

• Tài sản thế chấp, ví dụ nêu hạn chế về tỷ lệ tối thiểu giữa tài sản thế chấp trên trị giá khoản vay; có yêu cầu về tài sản thế chấp bắt buộc nào không.

Các rủi ro khác

• Nêu và đánh giá rủi ro về thị tr−ờng, về pháp lý, về danh tiếng và hoạt động

• Về rủi ro pháp lý, nêu rõ các yêu cầu về hồ sơ pháp lý cần phải có

• Về rủi ro hoạt động, có sự tách biệt trách nhiệm hay không.

CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 474

• Các loại rủi ro khác bao gồm yêu cầu về xin giấy phép, bảo hiểm, các yếu tố kinh tế trong n−ớc và khu vực Giải pháp

giảm thiểu và quản lý rủi ro

• Đ−a ra giải pháp giảm thiểu những rủi ro đã xác định

• Xác định những rủi ro không thể đ−a ra đ−ợc giải pháp giảm thiểu hoặc khắc phục hay không thể đ−a ra giải pháp giảm thiểu rủi ro một cách kinh tế.

Các biện pháp kiểm soát

• Các b−ớc kiểm soát cần phải có để quản lý các rủi ro nêu trên

• Các thao tác về hoạt động cần phải có để thực hiện đ−ợc các b−ớc kiểm soát đó

• Ai sẽ là ng−ời thực hiện các thao tác này và họ phải nhận những h−ớng dẫn gì. • Đề xuất hạn mức tớn dụng ỏp dụng cho loại sản phẩm mớị Phân tích về tác động nguồn lực

• Các yêu cầu về cơ sở hạ tầng

• Các tác động khác nh− kỹ năng nhân lực cần có để quản lý sản phẩm

Bảng cân đối tài sản

• Tác động của sản phẩm mới đối với bảng cân đối tài sản Rủi ro và

hiệu quả

• Đánh giá tiềm năng thị tr−ờng đối với sản phẩm mới

• Phân tích kinh tế và mô hình tài chính

• Kết quả và rủi ro mong đợi Kế hoạch

triển khai sản phẩm ra thị tr−ờng

• Kế hoạch triển khai sản phẩm ra thị tr−ờng: lựa chọn thị tr−ờng (địa bàn) làm thí điểm, phân tích rõ lý do lựa chọn thị tr−ờng đó; xác định khoảng thời gian triển khai thí điểm cần thiết.

• Xem xét đánh giá sau khi sản phẩm đ−ợc triển khai

Một phần của tài liệu Sổ tay tín dụng ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn_p8 pps (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)