Xỏc định và thiết lập cỏc mục tiờu quản trị

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị thương hiệu (Trang 25 - 27)

– Mục tiờu dài hạn: Gia tăng mức độ biết đến; giỏ trị cảm nhận; tạo dựng bản sắc và thiết lập cỏc giỏ trị riờng.

– Mục tiờu ngắn hạn: Truyền thụng và phổ biến thương hiệu; Giới thiệu về ý tưởng định vị; Xử lý khủng khoảng; Gia tăng cỏc

điểm tiếp xỳc thương hiệu…

– Xõy dựng thương hiệu nội bộ, tạo dựng nền tảng văn húa doanh nghiệp; Thực hiện cỏc cam kết thương hiệu..

• Xõy dựng (hoạch định) chiến lược thương hiệu – Tầm nhỡn, sứ mạng và giỏ trị cốt lừi của thương hiệu – Tầm nhỡn, sứ mạng và giỏ trị cốt lừi của thương hiệu – Cỏc mục tiờu và nội dung của chiến lược thương hiệu

– Cỏc biện phỏp, nguồn lực dự kiến để thực hiện cỏc nội dung – Dự bỏo rủi ro và cỏc biện phỏp phũng ngừa

2.2.2. Triển khai cỏc dự ỏn thương hiệu

• Quỏ trỡnh thực thi chiến lược là tập hợp cỏc hành động và quyết định cần thiết cho việc triển khai cỏc nội dung chiến lược

– Cỏc mục tiờu cụ thể cần xỏc lập là: Thiết lập hệ thống nhận diện thương hiệu thống nhất; ỏp dụng cỏc biện phỏp cụ thể bảo vệ thương

hiệu; làm mới hỡnh ảnh thương hiệu; gia tăng quảng bỏ trờn cỏc

phương tiện…

– Phương ỏn phõn bổ cỏc nguồn lực: Nhõn sự tham gia triển khai, kinh phớ cho triển khai, kế hoạch thực thi cụ thể cho từng thời điểm, huy

động phương tiện hỗ trợ…

• Cỏc nội dung chiến lược thương hiệu thường được phõn định theo cỏc dự ỏn thương hiệu

– Dự ỏn truyền thụng ngoài trời

2.2.3. Giỏm sỏt cỏc dự ỏn thương hiệu

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị thương hiệu (Trang 25 - 27)