Phân tích chỉ tiêu lao động

Một phần của tài liệu Đề tài:"Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực ở Công ty xây dựng Sông Đà" potx (Trang 34 - 35)

III. Phân tích tình hình thực hiện hiệu quả ở Công ty thiết kế Công

1. Phân tích nhóm chỉ tiêu đầu vào

1.2. Phân tích chỉ tiêu lao động

Để phân tích chỉ tiêu này chúng ta xem xét bảng phân tích sau về tình hình biến động của tài sản qua các năm: 1998, 1999 và 2000.

Bảng 3: Phân tích tình hình biến động số lượng lao động của

Công ty Thiết kế Công nghiệp Hóa chất

Đơn vị tính: người

Chỉ tiêu Năm 1998 Năm1999 Năm 2000

Tổng số lao động 260 261 262

Số hợp đồng dài hạn 160 177 182

Số hợp đồng ngắn hạn 100 84 80

Trong năm 1999 Công ty có tổng số lao động bình quân trong năm là 260 người trong đó:

- Số người có trình độ trên đại học là 7 người (nhỏ hơn 40 tuổi có một người) chiếm 4,43% cán bộ công nhân viên.

- Số người có trình độ trên đại học là 119 người chiếm 73,7% cán bộ công nhân viên (độ tuổi nhỏ hơn 40 là 52 người). Như vậy trình độ lao động của Công ty

là rất cao tương đối phù hợp với lĩnh vực hoạt động của Công ty và với đội ngũ lao động này Công ty có điều kiện thuận lợi trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Hàng năm Công ty vẫn thường xuyên tổ chức đào tạo cho cán bộ công nhân

viên trong công ty nhằm không ngừng nâng cao trình độ tay nghề của đội ngũ cán bộ công nhân viên để đáp ứng được tốt hơn cho yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh

doanh của Công ty.

Qua Bảng 3 : Phân tích tình hình biến động số lượng lao động của Công ty

Thiết kế Công nghiệp Hóa chất ta thấy Tổng số lao động bình quân của Công ty qua các năm là tương đối ổn định. Tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học là

cao phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Hàng năm công ty tuyển

dụng thêm nguồn nhân lực với việc ký kết các hợp đồng dài hạn nhằm tạo ra sự ổn định cho người lao động yên tâm làm ăn ở Công ty.

Có thể đánh giá rằng đội ngũ lao động ở Công ty Thiết kế Công nghiệp Hóa

chất trong ba năm qua là không có sự biến đổi lớn về số lượng. Số lượng lao động có

trình độ đại học của Công ty là cao. Hàng năm chất lượng lao động của Công ty

không ngừng được đào tạo nâng cao trình độ kinh nghiệm đáp ứng được yêu cầu sản

xuất kinh doanh của Công ty. Số lượng lao động ổn định nhưng nhờ chất lượng lao động được nâng cao do đó sản lượng của Công ty không ngừng được tăng lên qua

các năm. Điều này phản ánh năng suất lao động của Công ty không ngừng được

nâng cao tạo điều kiện Công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất,

giảm giá thành sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường.

Một phần của tài liệu Đề tài:"Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực ở Công ty xây dựng Sông Đà" potx (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)