6. Kết cấu của báo cáo nghiên cứu khoa học
3.1. Định hướng phát triển và yêu cầu hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí
và kết quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Thương mại Habeco
3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Thương mại Habeco
Trước hết, Công ty quan tâm đến việc lựa chọn, đào tạo, tăng cường bồi dưỡng trình độ về quản lý của các cán bộ quản trị và tay nghề của công nhân. Từng bước xây dựng đầu tư một cách hợp lý vào việc đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ cả vừa chắc kiến thức chuyên môn kinh doanh trên thị trường, vừa đoàn kết, tâm huyết, gắn bó với sự phát triển của Công ty. Đồng thời với việc chú trọng công tác đào tạo, Công ty cần có các chính sách khuyến khích người lao động tự do phát huy tính sáng tạo nhằm nâng cao năng suất lao động, chất lượng, tăng lợi nhuậnvà giảm giá chi phí.
Về chế độ tiền lương, tiền thưởng thực hiện sự thống nhất trong đánh giá kết quả lao động và có sự khuyến khích. Thực hiện đầy đủ các chế độ đãi ngộ đối với người lao động công ty như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, an toàn lao động…
Về Chuẩn hóa hệ thống quản lý của công ty: Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống các quy trình, quy định để quản trị điều hành công ty một cách hiệu quả; áp dụng chương trình quản lý công việc theo mục tiêu, quản lý thành tích cán bộ, công nhân viên nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh doanh của công ty.
Về thị trường, Công ty tăng nguồn mặt hàng ổn định mang tính chiến lược, tăng số lượng khách hàng mới cho công ty, tổ chức công tác tiếp thị quảng cáo, có những chính sách khuyến khích người lao động khai thác, tìm kiếm những khách hàng tiềm năng cho Công ty. Lập danh sách khách hàng để quản lý mối quan hệ khách hàng một cách hiệu quả nhất để vừa giữ khách hàng truyền thống, vừa xây dựng mối quan hệ với khách hàng mới. Hoàn thành các kế hoạch kinh doanh, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, lấy hiệu quả kinh tế làm nhiệm vụ trọng tâm để tiến tới đầu tư mở rộng ngành nghề mới được bền vững và lâu dài.
Đảm bảo mức tăng trưởng bình quân hàng năm là 10% đến 15%;
Thực hiện đầy đủ các trách nhiệm, nghĩa vụ đối với nhà Nước và trách nhiệm với Cộng đồng ;
Tại cuộc họp thường niên với chủ tịch hội đồng quản trị năm 2019, Donh nghiệp vạch ra chiến lược kinh doanh cụ thể đến năm 2025 dự kiến các chỉ tiêu cần đạt là:
- Tiêu thụ các sản phẩm chủ yếu: 318,1 triệu lít. Trong đó: • Bia các loại: 289,5 triệu lít
• Nước uống đóng chai UniAqua: 2,6 triệu lít
- Doanh thu mỗi năm tăng từ 1,110.8 tỷ đồngđến 1,526.5 tỷ đồng/năm; - Lợi nhuận trước thuế đạt từ 195,5 tỷ đồngđến 265,5 tỷ đồng/năm; - Lợi nhuận sau thuế đạt từ 125,05 tỷ đồngđến 205,5 tỷ đồng/năm;
- Tiếp tục duy trì và củng cố các thị trường kinh doanh; mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới khách hàng mới và khách hàng tiềm năng.
Chặng đường phát triển của Công ty TNHH MTV Thương mại Habeco trong những năm vừa qua ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty đã cố gắng nâng cao năng suất, tận dụng các cơ hội để mở rộng kinh doanh, tăng lợi nhuận. Để toàn thể công nhân viên của Công ty luôn tin tưởng vào sự lãnh đạo của Ban giám đốc cũng như sự phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới thì cần phải có Sự trung thành và gắn bó của người lao động nó chính là động lực phát triển của Công ty.
Muốn vậy thì trước hết phải phân tích tình hình hiện nay của Công ty để biết được những điểm mạnh và những điểm còn tồn tại của mình để đưa ra phương hướng giải pháp phát triển trong đó giải pháp hoàn thiện công tác phân phối tiền lương cũng là một mục tiêu quan trọng.
3.1.2. Yêu cầu hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Thương mại Habeco Công ty TNHH MTV Thương mại Habeco
Để công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh công ty được hoàn thiện cần đáp ứng nhữngyêu cầu sau:
Thứ nhất là, Đảm bảo tuân thủ quy định trong các văn bản pháp lý về hệ thống kế toán hiện hành tại Việt Nam như luật kế toán, chuẩn mực kế toán Việt Nam và quốc tế;tuân thủ các chế độ, chính sách tài chính – kế toán của Nhà nước. Hệ thống kế toán Việt Nam vừa phải được xây dựng trên các nguyên tắc, chuẩn mực kế toán quốctế vừa phải tuân thủ các chế độ, chính sách của Nhànước.
Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh phải đảm bảo hài hòa với các nguyên tắc, chuẩn mực kế toán quốc tế trong điều kiện hội nhập kinh tế, phải đổi mới cơ chế quản lýphù hợp với các quan điểm phát triển theo
xu hướng quốc tế hóa. Đồng thời phải tiếp thu những quan điểm, nội dung và phương pháp kế toán doanh thu, chi phí của một số nước trên thế giới làm cơ sở cho quá trình nghiên cứu, hoàn thiện hệ thống kế toán hiện hành. Có như vậy, tính thống nhất trong cung cấp thông tin kế toán, tính so sánh được về mặt tài chính giữa các thời kì, giữa các doanh nghiệp trong nước với nhau và với các doah nghiệp nước ngoài mới được đảm bảo. Yêu cầu này nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý tài chính thống nhất của Nhà nước và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính chính xác, trung thực cho các đối tượng sử dụng thông tin.
Thứ hai là, Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, trung thực khách quan và dễ hiểu các thông tin kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho việc theo dõi cũng như công tác kiểm tra để phục vụ yêu cầu quản lý của công ty và các các cơ quan chức năng. Ngoài ra, số liệu kế toán phải đảm bảo rõ ràng, minh bạch và công khai. Khi hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh, Công ty TNHH MTV Thương mai Habeco phải tôn trọng các chế độ, chính sách kinh tế - tài chính hiện hành và các quy định liên qua đến kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh đồng thời các thông tin đưa ra chính xác, đầy đủ nhằm đáp ứng yêu cầu của nhà quản lý, đưa ra những quyết định đúng đắn và kịp thời. Yêu cầu này mang tính chất quyết định, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.
Thứ ba là, Đảm bảo phù hợp với đặc điểm, tính chất hoạt động, quy mô, phạm vi sản xuất kinh doanh, quản lý, trình độ chuyên môn của những cán bộ kế toán cũng như tình trạng trang bị các phương tiện kĩ thuật, tính toán, ghi chép để phục vụ cho yêu cầu quản lý của công ty. Những năm gần đây, việc đầu tư trang thiết bị và đào tạo nguồn nhân lực đã và đang được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm, bởi vậy, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ nhân viên nói chung và của cán bộ kế toán nói riêng đang từng ngày được nâng cao. Đây là bước đệm để cho việc hoàn thiện tổ chức công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh có tính khả thi cao.
Thứ tư là, Đảm bảo tiết kiệm và có hiệu quả thiết thực, khả thi. Tính khả thi có nghĩa là các giải pháp hoàn thiện phải giải quyết được những vấn đề phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhưng vẫn phải đảm bảo tính đơn giản, dễ làm, phù hợp với nguyên lí kế toán và dễ hiểu đối với các đối tượng sử dụng thông tin. Tính hiệu quả đòi hỏi các giải pháp hoàn thiện phải đem lại sự cải tiến trong công tác kế toán, đơn giản, dễ hiểu và mang lại chất
lượng thông tin cao cho người sử dụng, giải quyết được vấn đề chi phí bỏ ra để thực hiện giải pháp hoàn thiện là thấp nhất. Bất kỳ doanh nghiệp nào dù là tư nhân hay nhà nước đều có chung một mong muốn là vừa đảm bảo tính đơn giản, dễ hiểu, vừa giải quyết được vấn đề chi phí bỏ ra luôn là thấp nhất, thu được lợi nhuận cao và phát triển công ty ngày càng vững mạnh.
Các yêu cầu trên có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và phải được thực hiện một cách đồng bộ nhằm đảm bảo cho việc đưa ra các giải pháp hoàn thiện đúng đắn, hiệu quả trong công tác kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại Công ty.