6. Kết cấu của báo cáo nghiên cứu khoa học
3.3. Điều kiện thực hiện các đề xuất
a. Đối với Nhà nước
Để có thể thực hiện tốt các đề xuất hoàn thiện kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh nói trên tại các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty TNHH MTV TM Habeco nói riêng, đòi hỏi phải có các điều kiện và biện pháp hỗ trợ cụ thể từ phía NhàNước và các cơ quan chức năng.
Thứ nhất, Nhà nước cần rà soát,xem xét các quy định, văn bản liên quan đến công tác quản lý tài chính về chi phí, doanh thu, loại bỏ những quy định quá cụ thể mang tính bắt buộc gây khó khăn, phức tạp cho các doanh nghiệp. Các quy định quản lý nên đơn giản, dễ hiểu, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Các chính sách tài chính ban hành nên mang tính đồng bộ, ổn định, công khai, rõ ràng, và phù hợp với thông lệ quốc tế. Đặc biệt trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay, các doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khó khăn, rất nhiều doanh nghiệp không thể tồn tại đã phá sản. Nhà nước nên có những chính sách ưu đãi về thuế, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, dãn thời hạn nộp thuế .v.v. để hỗ trợ các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH MTV TM Habeco nói riêng vượt qua giai đoạn khó khăn này.
Thứ hai, Nhà Nước cần tiếp tục xây dựng và hoàn thiện khuôn khổ pháp lý kế toán đồng bộ, thống nhất, hoàn thiện luật kế toán, nghị định hướng dẫn luật và việc ban hành chuẩn mực kế toán trên cơ sở đảm bảo tính đồng bộ, khả thi và thống nhất.
Thứ ba,Nhà nước tiếp tục xây dựng, cải cách, hoàn thiện và phát triển các tổ chức nghề nghiệp trong lĩnh vực kế toán, cần quy định rõ chức năng, nhiệm vụ và đẩy mạnh hoạt động của các Hội kế toán và Hội kiểm toán Việt Nam. Khuyến khích phát triển và tăng cường các hoạt động dịch vụ tư vấn tài chính kế toán trong nền kinh tế thị trường. Xúc tiến việc đào tạo đội ngũ chuyên gia kế toán có trình độ cao, đủ sức đáp ứng những nhu cầu quản lý trong lĩnh vực kế toán. Tạo một môi trường chuyên nghiệp để kế toán có thể giúp đỡ, trao đổi thông tin nghề nghiệp, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoài ra nó còn là cầu nối để kế toán Việt Nam hội nhập với khu vực và thếgiới.
Thứ t , Các cơ quan chức năng nên tiếp xúc thường xuyên với các doanh nghiệp, tổ chức các buổi hướng dẫn, thông báo các chính sách, quy định tài chính, quy định để các doanh nghiệp cập nhật thường xuyên thông tin mới, tạo môi trường thân thiện, thuận lợi cho các doanh nghiệp. Tránh tình trạng giữ khoảng cách giữa các doanh nghiệp và các cơ quan chức năng.
b. Đối với Công ty
Thứ nhất, Để thực hiện được các giải pháp trên đòi hỏi công ty phải có đội ngũ cán bộ công nhân viên trung thực, nhiệt tình trong hoạt động của công ty, hăng hái trong các phong trào thi đua sản xuất của công ty. Toàn bộ công nhân viên trong công ty đồng lòng cùng giúp đỡ nhau cùng tiến bộ. Mặc dù được ban lãnh đạo quan tâm đào tạo về nghiệp vụ chuyên môn khi có sự thay đổi về chế độ tài chính, nhưng mỗi nhân viên trong công ty cần thấy rõ trách nhiệm và có ý thức trau dồi, cập nhật kiến thức đảm bảo luôn nắm chắc chuyên môn nghiệp vụ trong tổ chức công tác kế toán bán hàng nói riêng và kế toán nói chung, đảm bảo góp một phần không nhỏ vào sự phát triển của công ty.
Thứ hai, Có kế hoạch bồi dưỡng và nâng cao nghiệp vụ kế toán cả về kế toán tài chính và kế toán quản trị cho đội ngũ nhân viên kế toán của công ty thông qua việc thường xuyên cập nhật và nắm bắt các quy định của pháp luật nói chung và các thông tư hướng dẫn kế toán nói riêng để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Khắc phục tình trạng một số cán bộ quản lý, kế toán trưởng thiếu năng lực và yếu tư cách đạo đức thậm chí còn lợi dụng những kẽ hở trong chính sách, chế độ quản lý để đào sâu các mặt tiêu cực.
Thứ ba, công ty cần phải nghiêm chỉnh chấp hành các chính sách, chế độ kế toán tài chính mà Nhà nước đã ban hành. Trên cơ sở các văn bản quy định đó, công ty cần lựa chọn một chính sách kế toán phù hợp và áp dụng nhất quán cho mọi giao dịch, mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
Thứ t , công ty cần có những chính sách ưu đãi, chế độ đãi ngộ tốt với cán bộ công nhân viên nói chung và nhân viên phòng Kế toán nói riêng nhằm khuyến khích, động viên tinh thần và trách nhiệm trong công việc, từ đó góp phần chung vào sự phát triển của Công ty.