Về cơ quan quản lý bỏo chớ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vai trò của báo chí việt nam trong giám sát quyền lực chính trị thời kỳ đổi mới (Trang 97 - 98)

Chƣơng I : Vai trũ chớnh trị của bỏo chớ Một số vấn đề chung

2. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả giỏm sỏt quyền lực chớnh trị của

2.3. Về cơ quan quản lý bỏo chớ

Đối với hoạt động bỏo chớ, một loại hỡnh hoạt động mang tớnh tự do và sỏng tạo, thỡ việc quản lý khụng thể quỏ cứng nhắc và can thiệp quỏ sõu vào chuyờn mụn. Thực tế vừa qua, cỏc cơ quan quản lý bỏo chớ khụng quản lý theo kiểu “bú hẹp”, hành chớnh… mà chủ yếu là định hƣớng cho bỏo chớ, theo dừi giỏm sỏt hoạt động tuyờn truyền của bỏo chớ và xử lý vi phạm của cơ quan bỏo chớ, ngƣời thủ trƣởng cơ quan bỏo chớ... Hỡnh thức quản lý nhƣ vậy cũng khụng gõy khú khăn cho hoạt động nghiệp vụ của bỏo chớ. Song điều cần núi ở đõy là hạn chế của những tờ bỏo nằm trong chớnh hệ thống Đảng, chớnh quyền. Cỏc tờ bỏo là cơ quan ngụn luận của Đảng, chớnh quyền thƣờng hạn chế trong việc đấu tranh giỏm sỏt ngay chớnh cơ quan trực tiếp quản lý mỡnh. Để khắc phục nhƣợc điểm này, cần đổi mới ngay trong cỏch thức quản lý điều hành của tờ bỏo. Cơ quan chủ quản chỉ nờn quản lý về mặt nhõn sự, tổ chức, hoạt động chung của tờ bỏo, chứ khụng nờn thể hiện sự “khống chế” về mặt nội dung, nghiệp vụ. Tạo điều kiện để cỏc nhà bỏo đƣợc tiếp cận thụng tin, phỏt hiện những biểu hiện vi phạm trong bộ mỏy chớnh quyền, cho phộp tờ bỏo đăng tải trong một phạm vi nhất định nếu nhƣ cỏc thụng tin đú đó đƣợc

kiểm chứng. Trỏnh những biểu hiện che giấu, hoặc chỉ đạo cả nội dung thụng tin của tờ bỏo, vớ dụ nhƣ hạn chế đƣa những thụng tin “nhạy cảm”. Nờn cú quy định cụ thể đõu là loại thụng tin “nhạy cảm” cần hạn chế tuyờn truyền, hoặc cấm đƣa tin. Sự chỉ đạo theo kiểu “cảm tớnh” thƣờng dẫn đến việc tuyờn truyền theo sự sắp đặt của cấp trờn, làm hạn chế sức đấu tranh, uy tớn và ảnh hƣởng của tờ bỏo.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vai trò của báo chí việt nam trong giám sát quyền lực chính trị thời kỳ đổi mới (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)