So sánh các chỉ tiêu thành phần năm 2011 2012

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của các khách sạn 4 sao có vốn đầu tư trong nước tại thành phố quy nhơn, tỉnh bình định (Trang 58 - 102)

tăng 34 bậc. Các chỉ tiêu thành phần đều được đánh giá cao hơn trước. Đều này chứng tỏ môi trường cạnh tranh đã có sự cải thiện đáng kể.

Bảng 2.14: So sánh các chỉ tiêu thành phần năm 2011 - 2012 Bình Bình Định Chi phí gia nhập thị trƣờng Tiếp cận đất đai và sự ổn định trong sử dụng đất Tính minh bạch tiếp cận thông tin Chi phí thời gian để thƣc hiện các quy định của NN Chi phí không chính thức Tính năng động tiên phong của lãnh đạo tỉnh Đào tạo lao động Thiết chế pháp Hỗ trợ doanh nghiệp 2011 8,83 6,27 5,78 6,76 6,13 3,75 4,83 6,15 3,46 2012 9,6 7,12 5,79 6,89 7,07 6,17 5,4 3,61 4,29 Nguồn: VCCI Biểu đồ: 2.2: So sánh PCI Bình Định 2011 - 2013

Nguồn: VCCI và VNCI (2012)

-Phân tích chi tiết các chỉ số thành phần:

+ Chi phí gia nhập thị trường: Tỉnh Bình Định đạt 9,6 điểm/10 đứng thứ 29/63. Cao nhất là Trà Vinh với 9,47 điểm và thấp nhất là Sơn La với 6,1 điểm.

+ Về tiếp cận đất đai và sự ổn định trong sử dụng đất: Bình Định đạt 7,51 điểm/10 xếp hạng 11/63 tỉnh, thành phố; cao nhất là Trà Vinh (6,68 điểm) và thấp nhất là Bà Rịa Vũng Tàu (5,31 điểm).

+ Tính minh bạch và tiếp cận thông tin: Về chỉ số này, Bình Định được 6,23 điểm/10, xếp hạng 10/63 tỉnh, thành phố; Cao nhất là TT – Huế (7,63 điểm) và thấp nhất là Lai Châu (4,45 điểm).

+ Chi phí thời gian để thực hiện các quy định của nhà nước: Về chỉ số này, Bình Định được 6,7 điểm/10 đứng 22/63 tỉnh, thành phố; Cao nhất là Hà Tây (8,36 điểm) và thấp nhât là Phú Thọ (4,89 điểm).

+ Chi phí không chính thức: Bình Định được 6,83 điểm/10 đứng xếp hạng 24/63 tỉnh, thành phố; Cao nhất là Kiên Giang (8,94 điểm) và thấp nhất là Tuyên Quang (4,33 điểm).

+ Tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh: Bình Định đạt 5,21 điểm/10 xếp hạng 41/63 tỉnh, thành phố ; Cao nhất là Hậu Giang (8,06 điểm) và thấp nhất là Lạng Sơn (3,12 điểm).

+ Hỗ trợ doanh nghiệp: Bình Định đạt 4,94 điểm xếp hạng 42/63 tỉnh, thành phố; Cao nhất là Thành phố Hồ Chí Minh (7,14 điểm) và thấp nhất là Tiền Giang (3,68 điểm).

+ Đào tạo lao động: Bình Định đạt 5,46 điểm/10, xếp hạng 23/63 tỉnh, thành phố; cao nhất là Ninh Bình (6,75 điểm); thấp nhất là Cà Mau (4,48 điểm).

+ Thiết chế pháp lý: Bình Định đạt 5,31 điểm/10, xếp hạng 42/63 tỉnh, thành phố; cao nhất là Tiền Giang (7,3 điểm), thấp nhất là Phú Yên (3,6điểm)

Biểu đồ 2.3: Hình sao So sánh PCI Bình Định 2011 - 2012

Nguồn: VCCI và VNCI (2012)

Tóm lại, từ phân tích các chỉ số thành phần ở trên, có thể khái quát môi trường vĩ mô của tỉnh qua thứ hạng cạnh tranh chung và các chỉ số thành phần như sau: Năm 2011 xếp hạng 38/63 tỉnh, Bình Định xếp trên 25 tỉnh, thành phố, chỉ số PCI năm 2011 nằm trong khu vực trung bình. Năm 2012 Bình Định xếp hạng 4/63 tăng 34 bậc, môi trường kinh doanh đã được cải thiện một cách rõ rệt và được xếp trong nhóm tốt.

Như vậy, với mức độ từ cao xuống thấp khi đánh giá về nhân tố ảnh hưởng đến NLCT cấp tỉnh tác động đến môi trường kinh doanh của các KS nói chung, KS4S có vốn đầu tư trong nước nói riêng, theo chúng tôi có thể sắp xếp theo thứ tự sau:

1. Tính minh bạch và tiếp cận thông tin: 10/63 2. Tiếp cận đất đai và sự ổn định trong sử dụng đất: 11/63 3. Chi phí thời gian để thực hiện các quy định của NN: 22/63 4. Đào tạo lao động: 23/63 5. Chi phí không chính thức: 24/63 6. Chi phí gia nhập thị trường: 29/63 7. Tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh: 41/63 8. Hỗ trợ doanh nghiệp: 42/63 9. Thiết chế pháp lý: 42/63

2.4. Kết luận về năng lực cạnh tranh của KS4S có vốn ĐTTN tại Quy Nhơn

Qua phân tích các yếu tố cấu thành và nhân tố ảnh hưởng đến NLCT của KS4S có vốn ĐTTN ở Quy Nhơn, chúng ta có thể rút ra các kết luận như sau:

Thứ nhất, về thị trường cạnh tranh: Sản phẩm và dịch vụ của các KS4S

có vốn ĐTTN ở Quy Nhơn chủ yếu là tiêu thụ nội tỉnh, các tỉnh lân cận và thị trường Thành phố Hồ Chí Minh. Ngoại trừ một số KS phần nào có khả năng cạnh tranh quốc tế. Đa phần chất lượng sản phẩm, dịch vụ chưa cao khó cạnh tranh được với quốc tế.

Thứ hai, các yếu tố cạnh tranh: Về cơ bản các KS4S có vốn ĐTTN Quy

Nhơn cho rằng, vốn là yếu tố quan trọng quyết định sức cạnh tranh của KS, sau đó lần lượt là trình độ quản lý, trình độ trang thiết bị công nghệ, trình độ nguồn nhân lực, tính độc đáo của sản phẩm, nghiên cứu thị trường, mạng lưới phân phối và hình ảnh KS.

Thứ ba, về đối thủ cạnh tranh: Cạnh tranh giữa các KS4S có vốn ĐTTN

diễn ra không quá gay gắt chủ yếu là cạnh tranh giữa KS4S có vốn ĐTTN với KS4S có vốn ĐTNN và với các đối thủ tại các tỉnh lân cận.

Thứ tư, về môi trường kinh doanh: Chính phủ, chính quyền địa phương đã có nhiều chính sách khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển KS nói chung, KS4S có vốn ĐTTN nói riêng và bước đầu đã phát huy được tác dụng tích cực. Tuy nhiên, môi trường đầu tư và kinh doanh tại địa phương vẫn chưa được cải thiện, chưa thực sự hỗ trợ cho các KS đầu tư, mở rộng, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

Như vậy, có thể khẳng định NLCT của các KS4S có vốn ĐTTN Quy Nhơn trên thị trường quốc tế và trong nước không cao. Nguyên nhân là do:

- Phần lớn các KS4S có vốn ĐTTN ở Quy Nhơn là thiếu vốn nên không có điều kiện mở rộng quy mô, đầu tư đổi mới công nghệ, trang thiết bị.

- KS4S có vốn ĐTTN phát triển thiếu tính quy hoạch và không chú ý đến yếu tố kỹ thuật, công nghệ và lợi thế cạnh tranh.

- Sự gắn kết giữa các KS còn kém bền chặt .

- Chi phí hoạt động kinh doanh cao, chất lượng lao động chưa cao; công nghệ và khả năng tiếp cận công nghệ còn thấp.

- Hầu hết các KS chưa xây dựng được chiến lược và kế hoạch kinh doanh đúng đắn; thiếu thông tin về thị trường; thực hiện các công việc marketing mang tính thời vụ và dựa vào kinh nghiệm bản thân KS.

- Không thu hút được vốn đầu tư nước ngoài. Do vậy, không tạo được động lực và sức cạnh tranh trên thương trường.

- Môi trường kinh doanh của các KS còn chưa hoàn chỉnh, đồng bộ, chưa thực sự hỗ trợ cho các KS4S có vốn ĐTTN nâng cao năng lực cạnh tranh.

CHƢƠNG 3.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC KHÁCH SẠN 4 SAO CÓ VỐN ĐẦU TƢ TRONG NƢỚC TẠI

THÀNH PHỐ QUY NHƠN

3.1. Quan điểm , phƣơng hƣớng nâng cao NLCT của các KS4S có vốn ĐTTN tại thành phố Quy Nhơn

3.1.1. Các quan điểm nâng cao NLCT

- Đặt NLCT của KS4S có vốn ĐTTN trong mối quan hệ với NLCT của quốc gia, sản phẩm và tổng thể NLCT của KS nói chung và trong mối quan hệ với quá trình cải cách KS.

- Nâng cao NLCT của KS4S có vốn ĐTTN ở Quy Nhơn trên thị trường quốc tế gắn với thị trường nội địa, vừa chú trọng thị trường trong nước, vừa đa dạng hóa thị trường ngoài nước.

- Nâng cao NLCT của KS4S có vốn ĐTTN phải xuất phát từ nhu cầu thị trường và phát huy tối đa các lợi thế của tỉnh.

- Quan điểm về sản phẩm: Trước hết cần coi trọng những sản phẩm đặc trưng, đồng thời tích cực mở rộng sản phẩm bổ sung, những sản phẩm mới theo yêu cầu của thị trường và hướng tới các sản phẩm có giá trị lớn, có công nghệ cao. Cần tập trung đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ cơ lợi thế so sánh và thế mạnh của tỉnh.

- Nâng cao NLCT của KS4S có vốn ĐTTN phải dựa trên cơ sở ứng dụng rộng rãi tiến bộ công nghệ trong tất cả các khâu của quá trình kinh doanh KS.

- Nâng cao NLCT của KS4S có vốn ĐTTN phải gắn liền với quá trình xây dựng hình ảnh KS và quản trị KS.

- Nâng cao NLCT của KS4S có vốn ĐTTN phải quán triệt quan điểm hiệu quả kinh tế - xã hội.

3.1.2. Phương hướng nâng cao NLCT:

- Bản thân mỗi KS phải chủ động, vận động tìm hướng kinh doanh thích hợp với nhiều loại sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao, giá bán hạ đảm bảo NLCT

với hàng hóa tương tự của các tỉnh khác trong nước. Phải nỗ lực tăng cường NLCT bằng việc thúc đẩy công tác nghiên cứu và thực hiện các biện pháp nâng cao trình độ quản lý kinh doanh; đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm; xây dựng thị trường khách rộng rãi; tăng hiệu quả tài chính của khách sạn; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tiếp thị; nâng cao mặt bằng tri thức, nhất là mức độ nghiên cứu công nghệ.

- Tập trung nâng cao NLCT ở một số nhóm sản phẩm, dịch vụ trọng điểm, giữ vững thị phần, thị trường trong nước và mở rộng thị trường nước ngoài để phát huy lợi thế so sánh, tích cực mở rộng thị trường ra các nước Châu Âu, Mỹ, Nhật và các thị trường khác.

- Nhà nước phải tạo điều kiện cho các KS4S có vốn ĐTTN hoạt động kinh doanh; phát triển các thị trường; cải thiện đáng kể kết cấu hạ tầng; góp phần hỗ trợ đầu tư và tăng năng suất lao động; tạo lập môi trường thể chế có hiệu quả theo hướng khuyến khích cạnh tranh và phù hợp với thông lệ cũng như cam kết quốc tế.

- Nhà nước cần phải tiếp tục đổi mới cung cách quản lý KS, không can thiệp vào hoạt động kinh doanh cụ thể của KS.

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các KS4S có vốn ĐTTN ở Quy Nhơn có vốn ĐTTN ở Quy Nhơn

3.2.1. Kiến nghị về phía nhà nước Trung ương:

Trong thời gian gần đây, cơ chế chính sách của nhà nước đối với các KS, trong đó có các KS4S có vốn ĐTTN đã từng bước được hoàn thiện. Động lực kinh doanh đã được phát huy, nhiều rào cản đã được loại bỏ, tạo điều kiện thuận lợi cho KS hoạt động kinh doanh. Một số công cụ chính sách vĩ mô đã phát huy tác dụng như: Luật Doanh nghiệp, khách sạn, Luật cạnh tranh, Luật khuyến khích đầu tư, Nghị định 90, kế hoạch phát triển KS4S có vốn ĐTTN 5 năm. Tuy nhiên, còn nhiều việc phải làm trên con đường hoàn thiện hệ thống chính sách và cơ chế quản lý vĩ mô để tăng cường NLCT, thúc đẩy sự phát triển năng động và có hiệu quả của KS4S có vốn ĐTTN.

Từ bài học kinh nghiệm phát triển KS4S có vốn ĐTTN của các nược trên thế giới kết hợp với thực tiễn hoạt động của KS4S có vốn ĐTTN tại Việt Nam trong

thời gian qua thì việc tạo lập khuôn khổ pháp lý phù hợp để KS4S có vốn ĐTTN có thể tiến hành hoạt động kinh doanh ổn định và phát triển là một vấn đề quan trọng. Hệ thống pháp luật cần được tiếp tục hoàn thiện theo hướng tạo sự bình đẳng trong hoạt động kinh doanh giữa các KS, phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế với khu vực và thế giới. Trước hết cần hoàn thiện hệ thống khuôn khổ pháp luật hỗ trợ KS4S có vốn ĐTTN theo lộ trình như sau:

3.2.1.1. Hình thành khuôn khổ pháp lý chung cho hoạt động của KS4S có

vốn ĐTTN.

Việc tạo khuôn khổ pháp lý là điều kiện quan trọng đầu tiên làm cơ sở cho việc hoạch định chính sách và tổ chức thực hiện chính sách hỗ trợ các KS4S có vốn ĐTTN. Trên tinh thần đó cần tập trung vào một số giải pháp sau:

Một là, sớm ban hành luật điều chỉnh các KS4S. Mục đích của Luật này

nhằm (1) xác định rõ đối tượng cần hỗ trợ, tiêu chí phân loại KS4S, địa vị pháp lý của KS4S có vốn ĐTTN với cơ quan quản lý của nhà nước, (2) tạo lập giải pháp khung để bảo hộ quyền và lợi ích hợp pháp cho các KS4S có vốn ĐTTN và (3) xác định trách nhiệm của cơ quan nhà nước, các tổ chức và toàn xã hội trong việc hỗ trợ các KS này.

Hai là, kiện toàn cơ quan đầu mối quản lý thống nhất đối với KS4S có vốn

ĐTTN. Hiện nay, quản lý nhà nước đối với KS4S có vốn ĐTTN chồng chéo làm giảm hiệu quả các hoạt động hỗ trợ KS4S có vốn ĐTTN. Giống như các nước trên thế giới, cần có một cơ quan làm đầu mối quản lý các KS4S có vốn ĐTTN và các tổ chức này đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển KS4S có vốn ĐTTN. Việt Nam cũng cần có một cơ quan thống nhất quản lý nhà nước các KS4S trong cả nước. Cơ quan này là đầu mối giúp chính phủ thực hiện các chương trình phát triển KS , phối hợp với các cơ quan chức năng khác để quản lý nhà nước về KS4S, nghiên cứu hoạch định, chiến lược phát triển KS4S có vốn ĐTTN, tham mưu cho chính phủ các chương trình hỗ trợ KS4S có vốn ĐTTN về tài chính, tư vấn thông tin, thị trường, công nghệ và thay mặt chính phủ thực hiện các chính sách hỗ trợ các KS trong cả nước.

Củng cố và kiện toàn 3 trung tâm Hỗ trợ KS tại Hà Nội, Đà Nẵng và thành phố Hồ Chí Minh theo hướng là các trung tâm – nòng cốt của nhà nước cho việc hỗ trợ các KS4S có vốn ĐTTN, sẽ tư vấn các dự án đánh giá khả thi của hoạt động kinh doanh, phái các chuyên gia và cung cấp thông tin để đảm bảo các nguồn lực kinh doanh như nguồn nhân sự, công nghệ, thông tin nhằm đáp ứng các nhu cầu khác nhau của những người có dự định thành lập KS.

3.2.1.2. Từng bước nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với KS4S có vốn ĐTTN, hoàn thiện các chính sách vĩ mô hỗ trợ các KS4S.

- Thiết lập nhiều hơn nữa các trang thông tin công cộng về KS4S có vốn ĐTTN.

Thực tế đòi hỏi phải có các kênh thông tin nhằm giúp các KS4S có vốn ĐTTN tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước, quảng bá một cách rộng rãi để các KS4S có thể tìm kiếm các đối tác nước ngoài và các cơ hội kinh doanh mới. Cần thiết lập và duy trì các trang thông tin (Webside) từ các cơ quan quản lý nhà nước từ trung ương đến địa phương nhằm phục vụ cung cấp thông tin và dịch vụ cho KS.

- Tăng cường ban hành các chính sách tài chính tín dụng hỗ trợ cho các KS.

Hỗ trợ qua chính sách tài chính tín dụng được xem như một trong những giải pháp chủ lực các vấn đề nan giải của các KS4S có vốn ĐTTN hiện nay là khó khăn về vốn để đổi mới công nghệ, trang thiết bị, mở rộng hoạt động kinh doanh, các biện pháp ưu đãi về vốn nên được thực hiện theo lĩnh vực kinh doanh hoặc các vùng cần được khuyến khích đầu tư. Các chính sách tài chính tín dụng đối với KS4S có vốn ĐTTN cần tập trung vào một số nội dung sau:

+Bảo đảm cho các KS4S thực sự bình đẳng khi vay vốn ngân hàng để tạo một “sân chơi bình đẳng” để các KS4S có vốn ĐTTN có cơ hội tiếp cận các nguồn vốn vay dễ dàng hơn. Sửa đổi, bổ sung các quy định theo hướng nâng cao hơn nữa quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức tín dụng trong việc cho vay; đơn giản hóa thủ tục cho vay.

+Thành lập ngân hàng chuyên doanh cho KS vay.

Giải pháp này được áp dụng ở nhiều nước. Vốn hoạt động được đóng góp từ tỷ lệ % phần vốn huy động được từ ngân hàng thương mại quốc doanh, ngân hàng thương mại cổ phần, ngân hàng nước ngoài và của các tổ chức tín dụng khác.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của các khách sạn 4 sao có vốn đầu tư trong nước tại thành phố quy nhơn, tỉnh bình định (Trang 58 - 102)